咱中小企業(yè)資金緊巴巴的,不敢像大廠那樣隨便砸錢搞培訓。但管理跟不上,團隊亂糟糟,業(yè)績咋能上去?常見痛點有這幾個:
錢花冤枉了:課程太理論,跟實際需求八竿子打不著,員工聽完還是“蒙圈”。
時間對不上:線下課得停工學習,耽誤生意,老板心疼得直嘬牙花子。
效果看不見:培訓完沒跟蹤,員工該咋干還咋干,白瞎!
二、省錢實用方案大放送(H2)
別慌!這幾個招兒專治“培訓貴還不管用”的毛病:
1、 選“接地氣”的實戰(zhàn)課
找那種有麗水本地企業(yè)案例的課程,講師最好是干過實體的,別整虛頭巴腦的PPT。比如“麗水創(chuàng)業(yè)學堂”的課,老板自己就是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,講的凈是踩坑經驗,價格還親民,小兩千就能搞定。
2、 線上+線下混著來
用線上平臺學基礎理論,省時間還省錢。比如“網(wǎng)時代教育”的IT課,表弟就是靠它從網(wǎng)吧網(wǎng)管翻身成程序員,人家課程帶實操項目,就業(yè)率嘎嘎高。線下再搞個短期集訓,重點解決實際問題。
3、 分期付款防踩雷
報名時別一股腦兒全款交!要求分期付款,學完一期覺得靠譜再付下一期。遇到那種催著交全款的機構,扭頭就走,準保沒錯!
三、避坑指南(H2)
記住這幾條,保你不當“大冤種”:
先試聽再掏錢:現(xiàn)機構都提供試聽課,別不好意思,聽聽講師是不是對咱胃口。
扒學員案例:別光聽機構吹,要聯(lián)系方式,直接找老學員嘮嘮,效果咋樣一問便知。
別迷信“高大上”:動不動就搬出“哈佛課程”的,價格死貴還不一定實用,咱中小企業(yè)要的是能落地的招兒!
四、本地資源推薦(H2)
麗水這幾個機構,咱中小老板瞅瞅:
智匯商學院:適合年入百萬想升級的,課程高端,但學費也“高端”,小公司量力而行。
啟航管理培訓:國企背景,課程規(guī)范,適合需要批量培訓的傳統(tǒng)企業(yè),但互動性差點意思。
麗水創(chuàng)業(yè)學堂:草根逆襲型,價格親民,實戰(zhàn)強,適合初創(chuàng)團隊。
五、效果跟蹤不能少(H2)
培訓完別撒手不管!得做這幾步:
讓員工寫說說學啥了,咋用。
工作中設考核,比如學了溝通技巧,就觀察團隊協(xié)作有沒有改善。
半年后再評估,效果好的課程續(xù)上,沒用的趕緊換!
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