老板們天天忙得腳打后腦勺，結(jié)果發(fā)現(xiàn)團隊效率低、員工執(zhí)行力差、管理亂糟糟。說白了，就是缺系統(tǒng)的方法！培訓(xùn)能幫企業(yè)：
統(tǒng)一團隊思維，避免“各干各的”
提升中層領(lǐng)導(dǎo)力，別讓“將熊熊一窩”
合規(guī)管理，少踩勞動糾紛的坑
二、選培訓(xùn)平臺，這幾個雷區(qū)別踩！
（干貨來了，拿小本記好）
雷區(qū)1：課程太虛，不接地氣
有些機構(gòu)吹得天花亂墜，結(jié)果全是理論。比如教“領(lǐng)導(dǎo)力模型”，但不講咋麗水中小企業(yè)落地。選平臺得看：
是否有本地案例（比如麗水某制造廠的轉(zhuǎn)型故事）
課程是否分層次（基層、中層、高層別混一起）
雷區(qū)2：師資水分大
講師頭銜一堆，實則紙上談兵。咱得看：
老師有沒有麗水企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗
查查他帶過的項目（比如幫某汽配廠優(yōu)化流程的案例）
雷區(qū)3：價格坑人
報價幾千到幾萬，咋選？記?。?/p>
低于2000的是“大鍋飯”課，別指望有啥收獲
高于1萬的得看增值服務(wù)（比如課后1對1輔導(dǎo)）
三、靠譜平臺推薦（實測不踩雷）
（以下無廣告，純干貨）
云學(xué)堂（麗水分站）：
特點：線+線下結(jié)合，課程覆蓋廣（從HR到戰(zhàn)略管理）
亮點：有“麗水專精特新企業(yè)”定制課
價格：中，適合中小企
麗水創(chuàng)業(yè)學(xué)堂：
接地氣：老板王總自己就是本地創(chuàng)業(yè)出身，課程全是血淚經(jīng)驗
適合：剛起步的團隊，價格親民
缺點：高端課少，適合草根企業(yè)
智匯商學(xué)院（高端玩家選）：
師資：常請杭州、上海大咖，數(shù)字化轉(zhuǎn)型課*
適合：年入百萬+的企業(yè)，拓展視野
注意：價格偏高，小老板肉疼
四、避坑實操步驟（手把手教）
試聽+查案例：
要求平臺提供試聽課，聽講師是否對麗水市場了解
問他們要本地成功案例，最好能聯(lián)系上學(xué)員驗證
合同看細節(jié)：
退費條款（比如不滿意能退多少）
課后服務(wù)（有沒有答疑群或復(fù)訓(xùn)機會）
分期付款更穩(wěn)：
別傻乎乎一次交全款！選能分期的，學(xué)一半覺得不行還能止損。
五、*見解：培訓(xùn)后的“落地”才是關(guān)鍵！
（這是很多老板忽略的）
培訓(xùn)完≠能力提升！得做這些事：
制定“行動計劃表”：把課程方法拆成執(zhí)行的步驟
內(nèi)部分享會：讓參訓(xùn)員工講學(xué)到的內(nèi)容，避免“一個人學(xué)全公司不知道”
定期復(fù)盤：3個月后看效率變化，調(diào)整優(yōu)化
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/527741.html