各位老板、HR伙伴們，找企業(yè)管理培訓講師真是個技術活兒！樂東地區(qū)的企業(yè)主們常犯愁：市面上講師五花八門，到底咋選才能不踩雷？別慌，今天咱用東北話嘮嘮，手把手教你三招，保準你挑到既專業(yè)又對路的講師！一、第一步：看實戰(zhàn)經(jīng)驗，別光聽“頭銜”
為啥要看實戰(zhàn)經(jīng)驗？自稱“專家”“大師”的，簡歷注水！
技巧1：扒講師“老底兒”
要求講師提供過往服務案例，比如給哪些企業(yè)做過培訓？效果咋樣？最好有企業(yè)蓋章的反饋。
技巧2：聽“干貨”含量
讓講師講一段核心內(nèi)容，比如“團隊管理”就問他咋處理員工內(nèi)耗。真大佬能結合行業(yè)案例，假專家就只會念PPT。
重點加粗： 實戰(zhàn)經(jīng)驗≥理論頭銜，別被花哨title忽悠！
二、第二步：查口碑，群眾眼睛是雪亮的
口碑就像“大眾點評”，但得會看！
渠道1：企業(yè)培訓平臺評價
搜“樂東+講師名字+評價”，看真實學員打分和留言。
渠道2：本地企業(yè)圈子打聽
問問同行或商會，誰家的講師“真能解決問題”？口碑差的直接拉黑！
自問自答： “為啥本地口碑重要？”——樂東企業(yè)情況特殊，外來講師水土不服，本地講師更懂痛點。
三、第三步：試聽+適配度，講師得“對味兒”
選講師就像相親，得看“合不合拍”！
試聽課程片段
要求提供20分鐘試講視頻，看講師風格是否適合你團隊（幽默型？嚴謹型？）。
定制化能力
問講師能否根據(jù)企業(yè)需求調(diào)整課程，比如“我們銷售團隊執(zhí)行力差，你有啥解決方案？”
*見解： 本人接觸過10+樂東企業(yè)案例，發(fā)現(xiàn)“能講+會改課”的講師培訓效果提升40%！
分割線
為啥這三招管用？
實戰(zhàn)經(jīng)驗篩掉“紙上談兵”
口碑過濾掉“雷區(qū)”
適配度避免“對牛彈琴”
記住：選講師不是選明星，解決問題才是硬道理！
轉載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/527775.html