（痛點(diǎn)引入）現(xiàn)庫車企業(yè)普遍面臨管理混亂、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差、創(chuàng)新跟不上問題。尤其是中小企業(yè)，老板一人扛大旗，累不說，效率還低！管理培訓(xùn)就像給企業(yè)“打補(bǔ)丁”，補(bǔ)短板、提效率，不然遲早被市場甩后邊。二、選培訓(xùn)課程，別被忽悠了！
（自問自答）“課程噱頭多，咋分辨真假？”
記住三點(diǎn)：
看師資：講師得有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，別光聽理論！比如有沒有服務(wù)過大企業(yè)？有沒有成功案例？
看內(nèi)容：純理論P(yáng)PT直接pass！實(shí)操課程才是硬貨，比如模擬決策、團(tuán)隊(duì)協(xié)作游戲，學(xué)了就能用。
看口碑：多問問本地企業(yè)老板，誰家的課真有用，別光看廣告！
三、推薦「實(shí)操為王」的課程類型
（H2標(biāo)題）1. 領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營：從“指揮官”變“領(lǐng)頭羊”
針對中層管理，教你怎么帶團(tuán)隊(duì)、做決策，還有情景模擬，比如處理員工矛盾、緊急項(xiàng)目調(diào)度。
真實(shí)案例：某庫車物流公司學(xué)了后，團(tuán)隊(duì)效率翻倍，員工離職率降了30%！
（H2標(biāo)題）2. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型課：老企業(yè)也能玩轉(zhuǎn)新工具
教你怎么用ERP系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析工具，別讓技術(shù)拖后腿。
適合傳統(tǒng)行業(yè)老板，比如庫車的制造廠、批發(fā)商，學(xué)了后庫存管理省一半成本！
（H2標(biāo)題）3. 團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練：凝聚力不是喊口號
戶外挑戰(zhàn)+室內(nèi)協(xié)作，比如沙漠徒步、團(tuán)隊(duì)闖關(guān)，打破部門壁壘。
本地推薦：「庫車北山拓展基地」，場地大、項(xiàng)目多，不少企業(yè)反饋團(tuán)隊(duì)回來更有勁兒了！
四、避坑指南：別當(dāng)“韭菜”！
（加粗重點(diǎn)）
?? 坑1：低價引流課
有些機(jī)構(gòu)用“99元體驗(yàn)課”拉人，進(jìn)去后瘋狂推銷高價課，課程內(nèi)容水得很！
對策：先看課程大綱，再報名！
?? 坑2：承諾“包解決問題”
培訓(xùn)不是靈丹妙藥，別信“學(xué)了就盈利”的鬼話！
對策：簽合同前問清楚：課程具體教啥？有沒有后續(xù)輔導(dǎo)？
?? 坑3：照本宣科
講師念PPT，學(xué)員睡大覺？這種課白花錢！
對策：要求試聽一節(jié)，體驗(yàn)講師互動性！五、本地靠譜機(jī)構(gòu)怎么找？
（個人觀點(diǎn)）別光看百度廣告！建議：
問同行：加入本地企業(yè)老板微信群，打聽口碑。
查資質(zhì)：官網(wǎng)有沒有成功案例？講師有沒有認(rèn)證？
看售后：課程結(jié)束后有沒有跟蹤服務(wù)？比如答疑群、復(fù)訓(xùn)機(jī)會。
*見解
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/527900.html