拉薩的企業(yè)老鐵們，不管是做旅游、餐飲還是傳統(tǒng)行業(yè)，都面臨著管理升級(jí)的痛點(diǎn)：團(tuán)隊(duì)效率低、流程混亂、市場反應(yīng)慢……這時(shí)候，專業(yè)管理培訓(xùn)就像“及時(shí)雨”，能幫企業(yè)打通任督二脈！但市面上的機(jī)構(gòu)五花八門，選錯(cuò)了就是“花錢買教訓(xùn)”。二、選實(shí)戰(zhàn)課程，看這幾點(diǎn)準(zhǔn)沒錯(cuò)！
1、 課程內(nèi)容“接地氣”
別整“高大上”的理論，要學(xué)就學(xué)能落地的！比如「珠峰企業(yè)家訓(xùn)練營」的商業(yè)模式沙盤推演，把藏區(qū)特色產(chǎn)業(yè)（像文旅、牦牛產(chǎn)業(yè)）融入案例，學(xué)了就能用。
2、 師資得是“實(shí)戰(zhàn)派”
講師要是沒干過企業(yè)、沒帶過團(tuán)隊(duì)，講得再好聽也是“紙上談兵”。像某機(jī)構(gòu)請(qǐng)來的華為前高管，分享客戶關(guān)系管理經(jīng)驗(yàn)，那才是“干貨滿滿”。
3、 服務(wù)得“有后勁兒”
培訓(xùn)完就不管了？那不行！好的機(jī)構(gòu)會(huì)提供“一對(duì)一診斷”和資源對(duì)接，比如幫你優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，甚至對(duì)接融資渠道，這才是“一條龍服務(wù)”。三、避坑指南：別被“花里胡哨”忽悠了！
問自己三個(gè)問題：
課程大綱是不是“假大空”？（看是否有具體方法論）
講師背景能不能查證？（別信“自稱專家”）
有沒有成功案例？（最好有本地企業(yè)真實(shí)反饋）
舉個(gè)栗子： 某機(jī)構(gòu)號(hào)稱“包教包會(huì)”，結(jié)果課程全是PPT念稿，學(xué)員直呼“上當(dāng)了”！報(bào)名前“貨比三家”，多問問學(xué)過的老鐵！
四、推薦方向：這些課程值得關(guān)注！
1、 針對(duì)創(chuàng)業(yè)者： “珠峰企業(yè)家訓(xùn)練營”的70天沉浸式培訓(xùn)，從戰(zhàn)略規(guī)劃到融資實(shí)戰(zhàn)全覆蓋，適合想“從0到1”突破的老板。
2、 針對(duì)管理層： 某機(jī)構(gòu)的“華為管理經(jīng)驗(yàn)移植課”，學(xué)大廠的流程管理體系，讓團(tuán)隊(duì)協(xié)作“絲滑如德芙”。
3、 針對(duì)數(shù)字化需求： 聚焦“數(shù)智化轉(zhuǎn)型”的課程，教你怎么用工具提升效率，比如ERP系統(tǒng)實(shí)操、數(shù)據(jù)分析。五、最后提醒：培訓(xùn)不是“萬能藥”！
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/527954.html