老鐵們，最近有粉絲后臺問我：“昆山想找企業(yè)管理培訓(xùn)講師，咋整才不踩雷？”今天咱就嘮嘮這事兒，手把手教你選實戰(zhàn)派講師，保準你花對錢、學(xué)對課！一、為啥企業(yè)培訓(xùn)容易“掉坑”？
（分割線）
很多老板抱怨：“花大價錢請講師，課講得熱鬧，員工聽完沒變化！”常見誤區(qū)這兒：
理論派滿天飛：課件抄書，案例都是“別人家”的，咱企業(yè)具體問題咋解決？
包裝大于實力：頭銜一大堆，實則沒帶過團隊，講的都是“假大空”。
課程不落地：培訓(xùn)完員工熱血沸騰，回頭干活還是老一套。
二、篩選靠譜講師的3步實操法
（分割線）
第一步：查實戰(zhàn)背景——別光看簡歷
要求講師提供真實案例：比如“XX企業(yè)優(yōu)化流程，成本降了30%”這種帶數(shù)據(jù)的故事。
翻翻他過往客戶評價：工廠老板、HR的反饋比機構(gòu)宣傳靠譜。
第二步：試聽課測“真本事”
別怕麻煩，讓講師針對你企業(yè)痛點設(shè)計30分鐘小課。
重點瞅瞅：能不能把復(fù)雜管理問題掰開揉碎講明白？互動問答是否“接得住”？
第三步：比價別貪便宜
市場價參考：資深講師1天課1-2萬正常，太低的是“水貨”，太高的得掂量性價比。
簽合同前摳細節(jié)：課程大綱、售后輔導(dǎo)、效果評估都得寫清楚！
三、昆山實戰(zhàn)派講師推薦（僅參考）
（分割線）
（注：此處避免直接推薦具體姓名，以防廣告嫌疑）
類型一：工廠管理出身：擅長生產(chǎn)優(yōu)化、班組建設(shè)，適合制造業(yè)。
類型二：互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型專家：懂數(shù)字化管理，適合傳統(tǒng)企業(yè)升級。
類型三：咨詢派講師：帶工具方法論，能幫企業(yè)建體系。
四、避坑*錦囊
（分割線）
內(nèi)部調(diào)研先行：問員工“你想學(xué)啥”，別老板拍腦袋定課！
分階段培訓(xùn)：先小范圍試點，效果好再鋪開。
盯效果轉(zhuǎn)化：培訓(xùn)后讓員工寫行動計劃，1個月后復(fù)盤成果。
*見解
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/527975.html