(為啥要培訓(xùn)?)
現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,昆明企業(yè)普遍面臨管理混亂、執(zhí)行力差、人才留不住問(wèn)題。老板們急需培訓(xùn)提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,但一搜“昆明企業(yè)管理培訓(xùn)”,廣告滿天飛,機(jī)構(gòu)五花八門(mén),到底咋選?二、實(shí)戰(zhàn)課程推薦:解決核心痛點(diǎn)
(選啥課程最管用?)
「高效執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)」
針對(duì)員工拖延、推責(zé),課程用軍事化管理+沙盤(pán)模擬,讓團(tuán)隊(duì)秒變“狼性團(tuán)隊(duì)”。
案例:某制造企業(yè)培訓(xùn)后,項(xiàng)目交付周期縮短30%!
「中層管理技能提升班」
專(zhuān)治“上傳下達(dá)”卡殼,教管理者如何分任務(wù)、帶團(tuán)隊(duì)、做決策。
工具:OKR目標(biāo)管理法+360度反饋工具包,直接套用!
「數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理課」
適合想轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè),講AI、大數(shù)據(jù)咋落地,避免“學(xué)完用不上”。
亮點(diǎn):華為云專(zhuān)家親授,帶實(shí)操案例!
三、選機(jī)構(gòu)避坑指南:3大標(biāo)準(zhǔn)
(咋避雷?)
看師資:實(shí)戰(zhàn)派>理論派
別信“名校教授”噱頭!要挑有10年以上企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)的講師,比如帶過(guò)500強(qiáng)項(xiàng)目的。
查口碑:學(xué)員評(píng)價(jià)>廣告宣傳
去美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)搜機(jī)構(gòu)名,看真實(shí)學(xué)員吐槽(重點(diǎn)看“課程落地性”評(píng)價(jià))。
試聽(tīng)課:體驗(yàn)>承諾
要求免費(fèi)試聽(tīng)1節(jié)課,感受講師風(fēng)格和課程邏輯,不合適果斷Pass!
四、費(fèi)用參考:別被低價(jià)套路!
(多少錢(qián)合理?)
公開(kāi)課:2000-5000元/人(適合個(gè)人或小團(tuán)隊(duì))
內(nèi)訓(xùn)定制:3萬(wàn)-10萬(wàn)/項(xiàng)目(按企業(yè)需求設(shè)計(jì))
?? 警惕:低于1000元的課程,大概率是“水課”!
五、本地優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)推薦(僅參考,無(wú)廣告)
XX管理咨詢
特點(diǎn):專(zhuān)注實(shí)戰(zhàn),課程含3個(gè)月跟蹤輔導(dǎo)。
成功案例:幫某藥業(yè)公司優(yōu)化流程,年省成本200萬(wàn)。
YY商學(xué)院
優(yōu)勢(shì):師資有IBM、騰訊背景,數(shù)字化課程強(qiáng)。
*見(jiàn)解
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