? 企業(yè)通?。?目標(biāo)寫墻上，行動(dòng)掉地上！部門推諉、效率低下，老板急得直蹦高。
? 李健優(yōu)勢(shì)： 十年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)+金牌講師認(rèn)證，課程不是紙上談兵，全是企業(yè)真實(shí)案例改造的。
? 效果承諾： 學(xué)完就能落地，從任務(wù)拆解到結(jié)果追蹤，一套流程幫你根治“執(zhí)行難”。二、公開課報(bào)名全流程（手把手教學(xué)）
1、 找渠道：
官網(wǎng)直達(dá)：搜索“李健企業(yè)管理培訓(xùn)官網(wǎng)”，首頁(yè)就有*課表。
2、 看課表：
時(shí)間：每月兩期，周末集訓(xùn)不耽誤工作。
地點(diǎn)：北上廣深輪流轉(zhuǎn)，二線省會(huì)也有分會(huì)場(chǎng)。
3、 報(bào)名須知：
? 提前兩周鎖定名額（熱門課搶手得很）。
? 企業(yè)團(tuán)購(gòu)有折扣，10人以上打8折。
? 附贈(zèng)工具包：執(zhí)行力檢查表+任務(wù)看板模板。
三、課程亮點(diǎn)搶先看（值不值一聽就知道）
場(chǎng)景模擬： 現(xiàn)場(chǎng)分小組PK，模擬真實(shí)項(xiàng)目，李健親自當(dāng)“魔鬼教練”挑刺。
工具教學(xué)： 四象限法、PDCA循環(huán)，教你把復(fù)雜任務(wù)拆成執(zhí)行的小目標(biāo)。
避坑指南： 曝光10大執(zhí)行陷阱（比如“會(huì)議冗長(zhǎng)”“反饋滯后”），全是血淚經(jīng)驗(yàn)。四、學(xué)員真實(shí)反饋（數(shù)據(jù)說話）
某制造企業(yè)案例：
培訓(xùn)后項(xiàng)目交付周期縮短30%。
員工主動(dòng)加班率下降，但效率翻倍。
學(xué)員吐槽大會(huì)：
“以前開會(huì)扯皮倆小時(shí)，現(xiàn)用李健的‘3分鐘決議法’，10分鐘搞定方案！”
“他教的‘結(jié)果承諾表’絕了，誰沒完成任務(wù)，自己臉紅！”
五、報(bào)名后咋學(xué)最有效果？（*秘籍）
帶問題去： 提前整理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力痛點(diǎn)，課上直接請(qǐng)教李健。
組隊(duì)學(xué)習(xí)： 部門主管+骨干一起報(bào)，回去好落地。
課后動(dòng)作： 用課程工具復(fù)盤現(xiàn)有項(xiàng)目，每周開執(zhí)行復(fù)盤會(huì)。
東北話小總結(jié)
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