李強這老兄，那培訓(xùn)界的大拿——巨思特教育集團(tuán)董事長，清華北大客座教授。他的中層管理課不是光講理論，而是結(jié)合18年實戰(zhàn)經(jīng)驗，專治“管理痛點”。比如：
痛點直擊： 中層?？さ膱?zhí)行力、溝通難題、團(tuán)隊凝聚力不足。
特色亮點： 融合傳統(tǒng)文化（孝道、感恩）與現(xiàn)代管理，用奧康、康師傅真實案例掰開揉碎講。
干貨輸出： “六項修煉”“三千三萬”方法論，一聽就懂，一用就靈。
二、實戰(zhàn)案例咋學(xué)才高效？三步走！
先看框架： 從《中層定位與責(zé)任》到《執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力》，按模塊系統(tǒng)學(xué)。
對標(biāo)企業(yè)： 康師傅的創(chuàng)新流程、奧康的團(tuán)隊打造，套用自家場景。
落地工具： 記“四要素”——匯報說結(jié)果、總結(jié)說流程、請示帶方案、復(fù)盤談感受，直接搬進(jìn)晨會。
三、視頻資源哪找？避坑指南！
官方渠道： 巨思特官網(wǎng)、合作平臺（如某庫網(wǎng)）買正版，課程更新有保障。
避雷提醒： 別貪免費資源！盜版畫質(zhì)差、缺案例，關(guān)鍵還斷更。
加分項： 搭配李強《中層管理人員必修課》書籍，理論+視頻雙管齊下。
四、學(xué)員真實反饋：好用是硬道理！
“原來總被老板罵‘傳話筒’，學(xué)了李強的‘定位課’，現(xiàn)知道咋承上啟下，團(tuán)隊業(yè)績翻倍了！”
“‘三千三萬’理解領(lǐng)導(dǎo)那招太絕了，以前覺得領(lǐng)導(dǎo)刁難，現(xiàn)明白是考驗責(zé)任心?！?/p>
——某制造企業(yè)中層王經(jīng)理五、個人觀點：為啥李強能火十幾年？
俺認(rèn)為，李強贏兩點：
接地氣： 不講高大上，專講“咋干活”，車間主任到部門總監(jiān)都適用。
文化內(nèi)核： 把孝道、感恩揉進(jìn)管理，員工學(xué)了不僅會干活，更知道為啥干。
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