（：H2）
很多老板砸錢培訓，結果員工聽完課跟聽相聲似的——哈哈一樂，干活照舊。為啥？理論沒“接地氣”！梁山定位的核心是“搶占心智”，但直接抄王老吉的“怕上火”肯定翻車。得結合自家產(chǎn)品特點，把理論掰開揉碎了用。二、實戰(zhàn)招數(shù)1：找“差異化釘子”，懟進消費者腦殼
（：H3）
? 步驟1：挖對手軟肋
比如你賣零食，對手主打“健康”，但你發(fā)現(xiàn)他們配料表藏了添加劑。立馬定位“真·0添加”，廣告語整一句“良心零食，配料表比咱家廚房還干凈！”
? 步驟2：重復砸痛點
學梁山套路，把定位語印包裝、刷廣告、寫公眾號，天天跟消費者念叨。腦瓜子聽多了，買東西時自然蹦出你品牌。三、實戰(zhàn)招數(shù)2：用“故事鉤子”拴住用戶情緒
（：H3）
梁山幫百雀羚翻紅，靠的是“國貨情懷”。你也得整故事！比如你賣茶葉，別光吹“高山采摘”，講個“老茶農(nóng)三代守茶園，為留兒時味道拒絕香精”的故事。用戶一感動，買茶就成了“支持匠心”。四、實戰(zhàn)招數(shù)3：數(shù)據(jù)+測試，別閉眼瞎干！
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? 測試方法
拿兩個定位方案：A“高端送禮茶”和B“養(yǎng)生熬夜茶”，各做小批包裝投市場?？翠N量、用戶反饋，數(shù)據(jù)好的全量鋪。
? 動態(tài)調(diào)整
市場變臉比翻書快！定期用問卷、社群調(diào)研，用戶膩味了舊定位，立馬換新角度。五、避坑提醒：別把梁山理論當萬能膏藥！
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記住，定位不是一錘子買賣！比如你照搬“低價策略”，結果發(fā)現(xiàn)利潤薄得跟紙似的。得算筆賬：降價能搶多少市場？成本扛不扛得?。抠r本賺吆喝不行！*見解：
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