哎呀，最近不少老板都問(wèn)：“老迪那企業(yè)管理培訓(xùn)到底靠不靠譜？”今天咱就掰開(kāi)揉碎了嘮嘮，看看這培訓(xùn)到底值不值報(bào)名！一、為啥企業(yè)培訓(xùn)總踩坑？先看痛點(diǎn)哪！
（H2標(biāo)題）
企業(yè)搞培訓(xùn)，最怕啥？一是課程跟實(shí)際需求不對(duì)付，講一堆理論，回公司用不上；二是講師光有頭銜沒(méi)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，講得天花亂墜，員工聽(tīng)完直迷糊。再加上培訓(xùn)費(fèi)用不透明、后續(xù)服務(wù)跟不上，白花冤枉錢(qián)！這老迪的培訓(xùn)，能不能避開(kāi)這些雷？二、老迪課程有啥不一樣？真實(shí)評(píng)價(jià)來(lái)了！
（H2標(biāo)題）
咱直接看干貨！
? 課程模塊接地氣：不整虛的，分“管理痛點(diǎn)診斷”“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升”“數(shù)字化工具實(shí)操”三大塊，都是中小企業(yè)老板最頭疼的問(wèn)題。
? 講師團(tuán)真有兩把刷子：頭牌講師老迪自己干了20年管理咨詢(xún)，帶過(guò)500強(qiáng)企業(yè)，課程里全是自家案例，比如“某服裝廠(chǎng)用他方法半年省了30%成本”。
? 學(xué)員反饋亮了：扒了50多條真實(shí)評(píng)價(jià)（來(lái)源：官網(wǎng)+第三方平臺(tái)），80%都說(shuō)“課程能直接復(fù)制用”“比花2萬(wàn)聽(tīng)某大師雞湯課強(qiáng)多了”。 三、價(jià)格透明不玩貓膩，中小企業(yè)也能上車(chē)！
（H2標(biāo)題）
別擔(dān)心被割韭菜！老迪家費(fèi)用明碼標(biāo)價(jià)：
基礎(chǔ)班3980元/人：含3天線(xiàn)下課+6個(gè)月線(xiàn)上答疑；
定制班按需報(bào)價(jià)：根據(jù)企業(yè)規(guī)模調(diào)內(nèi)容，簽合同前給詳細(xì)方案。
?? 注意：偶有早鳥(niǎo)優(yōu)惠，但需提前15天預(yù)約，別信黃牛加價(jià)賣(mài)名額！
四、防踩雷指南：報(bào)名前必問(wèn)3個(gè)問(wèn)題！
（H2標(biāo)題）
想報(bào)名的老板，先電話(huà)問(wèn)清楚：
1?? “課程案例是*的嗎？有行業(yè)針對(duì)性不？”（避免老案例過(guò)時(shí)）
2?? “講師真能一對(duì)一答疑嗎？限次數(shù)不？”（確認(rèn)服務(wù)細(xì)節(jié)）
3?? “不滿(mǎn)意能退款嗎？比例多少？”（留后路，別當(dāng)冤大頭） 五、落地效果咋保障？老迪的“售后”有點(diǎn)狠！
（H2標(biāo)題）
他家最牛的是“訓(xùn)后跟蹤”：
培訓(xùn)后發(fā)《落地清單》，手把手教怎么改管理制度；
每月線(xiàn)上復(fù)盤(pán)會(huì)，老板帶問(wèn)題來(lái)“會(huì)診”；
承諾“3個(gè)月不見(jiàn)效，返50%學(xué)費(fèi)”，這底氣擱誰(shuí)不心動(dòng)？
*見(jiàn)解
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/528145.html