別光盯著總價！培訓費用一般分這幾塊：
課程費：看是公開課（比如2000-5000元/人）還是定制內訓（2萬起步，人數(shù)越多單價越低）。
師資費：本地講師便宜，外請大咖差旅費得另算。
場地費：自家會議室省一筆，租酒店一天至少上千。
材料費：教材、證書、茶點這些“小錢”也別忽略。
（核心問題自答）
問：為啥價格差恁多？
?答：課程內容、講師咖位、服務深度，差一樣價格就翻番！別光圖便宜，得看“性價比”。二、2025藍田培訓報價行情摸底（H2）
基礎課（如溝通技巧、時間管理）：1500-3000元/天。
實戰(zhàn)課（比如精益生產(chǎn)、數(shù)字化管理）：4000-8000元/人。
高管課（MBA式研修班）：動輒三五萬，但學完圈子也值了。
（個人觀點加粗）
俺認為：中小企業(yè)別跟風報高價課，先搞清自家痛點！比如車間管理亂，報個“6S現(xiàn)場管理”比聽戰(zhàn)略課更解渴。三、省錢技巧，老板必看?。℉2）
拼團砍價：拉同行企業(yè)一起報名，人數(shù)上10人，機構一般打折。
選本地機構：省了講師差旅費，課程價直接降20%。
線上混搭：理論課用錄播+線下實操，費用省一半。
避開旺季：年底機構沖業(yè)績，報課能講價！
（亮點對比表格）
省錢效果對比表
方法 | 省錢比例 | 適用場景 |
|---|---|---|
拼團報名 | 15%-30% | 同行企業(yè)多時 |
本地培訓 | 20% | 講師無需跨城 |
混合式學習 | 40%-50% | 基礎理論自學 |
別信“包治百病”：課程能解決啥問題，合同里寫清楚！
試聽課必須聽：講師水平、課程內容，一聽便知。
案例要本地化：光講大企業(yè)案例沒用，得看有沒有藍田企業(yè)的成功案例。
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