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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

遼寧中小企業(yè)管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)方案,3步打造高效團(tuán)隊(duì)!

2025-09-15 11:46:57
 
講師:qipei2 瀏覽次數(shù):3
 ?(痛點(diǎn)直擊)很多老板砸錢(qián)搞培訓(xùn),結(jié)果員工聽(tīng)完課跟沒(méi)聽(tīng)似的,問(wèn)題照樣出!為啥?因?yàn)槔碚撎?,落地太少!中小企業(yè)要的是能直接用的招兒,不是聽(tīng)教授念PPT!重點(diǎn)推薦:實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)三大核心?1.場(chǎng)景模擬——把課堂變“戰(zhàn)場(chǎng)”培訓(xùn)得讓員工真刀真*練!
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(痛點(diǎn)直擊)很多老板砸錢(qián)搞培訓(xùn),結(jié)果員工聽(tīng)完課跟沒(méi)聽(tīng)似的,問(wèn)題照樣出!為啥?因?yàn)槔碚撎?,落地太少!中小企業(yè)要的是能直接用的招兒,不是聽(tīng)教授念PPT!重點(diǎn)推薦:實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)三大核心

? 1. 場(chǎng)景模擬——把課堂變“戰(zhàn)場(chǎng)”

培訓(xùn)得讓員工真刀真*練!比如“沙漠掘金”沙盤(pán)課,模擬團(tuán)隊(duì)協(xié)作、資源分配,當(dāng)場(chǎng)暴露溝通短板。東北林業(yè)大學(xué)就搞過(guò)這課,反響賊好!

? 2. 定制化課程——對(duì)癥下藥

別信“萬(wàn)能模板”!好機(jī)構(gòu)得先調(diào)研企業(yè)痛點(diǎn)。比如沈陽(yáng)某機(jī)構(gòu)會(huì)先給企業(yè)“把脈”,再量身定制《執(zhí)行力提升》《跨部門(mén)溝通》課程。

? 3. 跟蹤落地——培訓(xùn)不是終點(diǎn)

培訓(xùn)完咋知道效果?得有“售后”!靠譜機(jī)構(gòu)會(huì)提供3個(gè)月跟蹤輔導(dǎo),比如每周復(fù)盤(pán)會(huì),幫企業(yè)把方案真落地。二、遼寧選培訓(xùn)機(jī)構(gòu)避坑指南

(自問(wèn)自答)“網(wǎng)上機(jī)構(gòu)廣告滿(mǎn)天飛,咋挑靠譜的?”

? 查師資: 別光看頭銜!得看講師有沒(méi)有企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。比如帶過(guò)500強(qiáng)項(xiàng)目、干過(guò)中高管的才靠譜。

? 看案例: 要真實(shí)客戶(hù)反饋!比如問(wèn)機(jī)構(gòu)要遼寧本地企業(yè)的培訓(xùn)前后對(duì)比數(shù)據(jù)。

? 比價(jià)格: 太便宜的“水課”,太貴的未必值!多對(duì)比3家,重點(diǎn)看性?xún)r(jià)比。三、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)效果咋量化?

(數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà))某遼寧制造企業(yè)參加實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)后:

  • 團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率提升40%

  • 部門(mén)沖突減少65%

  • 年度利潤(rùn)增長(zhǎng)18%

    (小貼士)老板們別怕花錢(qián),但得花到刀刃上!培訓(xùn)預(yù)算建議占營(yíng)收的1%-3%,優(yōu)先投管理層和核心團(tuán)隊(duì)。

四、遼寧特色培訓(xùn)資源盤(pán)點(diǎn)

(干貨清單)

本地*機(jī)構(gòu):

  • 沈陽(yáng)XX培訓(xùn):專(zhuān)注制造業(yè)管理,課程接地氣

  • 大連XX學(xué)院:擅長(zhǎng)數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型

    免費(fèi)資源:

  • 遼寧人社廳官網(wǎng):定期有公益培訓(xùn)課

  • 高校合作項(xiàng)目:東北大學(xué)MBA短期班

*見(jiàn)解:




轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/zixun_detail/528215.html