(H2標(biāo)題)
第一步:找準(zhǔn)靠譜平臺
別瞎點小廣告!優(yōu)先選官方平臺,比如中華企管培訓(xùn)網(wǎng)、遼寧中小企業(yè)公共服務(wù)平臺,或者本地知名機構(gòu)如沈陽學(xué)府企管、大連網(wǎng)商學(xué)院。
看師資!講師得是實戰(zhàn)派,比如有華為、沈鼓集團背景的,別光聽頭銜。
第二步:對號入座選課程
中層管理瞅瞅MTP(中層經(jīng)理管理能力提升),HR就盯緊HR疑難問題200問,想當(dāng)內(nèi)訓(xùn)師必學(xué)TTT。
看課程大綱!別光看名字,得看講啥內(nèi)容。比如OKR績效管理,得有實操案例和工具模板。
第三步:報名繳費不迷糊
線上報名直接填表,線下打熱線電話(比如中華企管的010-68630945)。
繳費前問清:含不含教材?包不包證書?食宿咋安排?別交完錢才發(fā)現(xiàn)得自費住酒店!
(分割線)二、避坑指南:這五類坑千萬別踩!
(H2標(biāo)題)
坑一:課程“掛羊頭賣狗肉”
案例:宣傳寫“銷售談判技巧”,結(jié)果大半講成功學(xué)雞湯!報名前要課程大綱,沒細節(jié)的直接pass!
坑二:價格貓膩
低價引流后加收材料費、考試費?繳費前簽協(xié)議,所有費用寫清楚!
坑三:證書不認(rèn)賬
號稱“權(quán)威認(rèn)證”,結(jié)果企業(yè)不認(rèn)!問清證書頒發(fā)機構(gòu),最好是工信部、人社部背書的。
坑四:講師“水貨”
頭銜一堆但沒實戰(zhàn)經(jīng)驗?查講師履歷,看是否有大企業(yè)任職或咨詢案例。
坑五:退費難
報名時問清:因故不能參加,能退費不?退多少?別稀里糊涂交錢!
(分割線)三、公開課為啥值得報?遼寧老鐵專屬福利!
(H2標(biāo)題)
實戰(zhàn)干貨多
遼寧標(biāo)桿企業(yè)案例教學(xué),比如本鋼、華晨寶馬的精益管理經(jīng)驗,學(xué)了就能用!
政策補貼
中小企業(yè)享補貼!比如工信廳的領(lǐng)軍人才培訓(xùn),國家補1萬,自己掏3萬就行。
人脈圈子
同學(xué)都是遼寧企業(yè)高管,課后交流群能拓展合作機會!
(分割線)四、*建議:這樣學(xué)效果翻倍!
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課前摸底
列出管理痛點,帶著問題聽課,主動提問!
課后復(fù)盤
用思維導(dǎo)圖整理知識點,回公司立馬試點一個小項目。
抱團學(xué)習(xí)
拉同事一起報,課后組團討論,互相監(jiān)督落地。
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