課程描述INTRODUCTION
人力資源管理師培訓



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓目標
了解人力測評與測評工具的基礎知識。了解如何將人力測評工具運用于人力資源管理的關鍵要點;能夠在人力資源管理中正確、有效地選擇測評工具、使用測評工具并評估其價值。學員個人通過實際使用一系列的測評工具,親身體驗測評的運用流程及其價值。
課程大綱
1.常見的測評工具及分類
• 能力測評
• 個性測評
• 動機測評
• 職業(yè)興趣測評
2.測評的信度、效度和常模
3. 人力測評在人力資源管理中的運用與價值
• 人才測評的功能、作用與價值呈現(xiàn)
• 人才“選、用、育、留”全過程中運用測評的戰(zhàn)略框架
• 選擇測評工具的原則
4. 人力測評在人才甄選中的應用
• 什么是「好」的人才?
• 人才甄選系統(tǒng)的建立
• 性格測評示例
• 能力測評示例
• 結構化面談
5. 人力測評在培訓中的應用
• 什么是「有效」的培訓?
• 企業(yè)培訓系統(tǒng)的規(guī)劃
• 培訓系統(tǒng)中的測評工具有那些?
• 培訓需求分析
• 培訓方法應用
• 培訓效果評估
6. 人力測評在晉升管理中的應用
• 什么是「卓越」的管理人才?
• 內部人才晉升體系的建立
• 晉升管理的測評工具有那些?
• 領導力評估
• 無領導者小組討論(Leaderless Group Discussion)
• 公文框測試(In-Basket Test)
7. 人力測評在職業(yè)生涯規(guī)劃中的應用
• 什么是「適配(Fit)」的職涯發(fā)展?
• 企業(yè)職涯發(fā)展體系的建立
• 職涯發(fā)展的測評工具有那些?
• 職業(yè)興趣測評應用
• 人格類型測評應用
• 工作價值觀測評應用
8. 人力測評在團隊建立的應用
• 什么是「成功」的團隊?
• 建構團隊的要素
• 團隊建立的測評工具
轉載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/10323.html
已開課時間Have start time
培訓開發(fā)公開培訓班
- 精益人才訓練計劃 彭程
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 課程設計與開發(fā) 許盛華
- 高階TTT—培訓師的60把 孫彥
- 企業(yè)內部講師隊伍建設與管理 覃芹
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭藹欣
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛華
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓 何瀾
- 成功的培訓需求調研 陳老師
- TTT企業(yè)內訓師實戰(zhàn)技能提 王竟東
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
- 九段培訓師 唐平
培訓開發(fā)內訓
- 《校招新員工導師帶教手冊及 孫倩
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰
- 《內訓師教學互動》 孫倩
- TTT訓練營:企業(yè)內訓師培 陳小洪
- TESTS燃動課堂:結合游 徐春嫣
- 《引導技術》 孫倩
- 《AI助力-培訓評估》 孫倩
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
- 《無領導小組討論》 孫倩
- 一天成課:三步九段式業(yè)務課 陳小洪