課程描述INTRODUCTION
廣州引導(dǎo)技術(shù)培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
廣州引導(dǎo)技術(shù)培訓(xùn)培訓(xùn)目標(biāo)
在西方企業(yè),引導(dǎo)是一項(xiàng)商務(wù)和管理人員必修的基本職業(yè)技能。在日常會(huì)議、培訓(xùn)活動(dòng)、談判調(diào)解、管理沖突、制定決策和計(jì)劃、分析和解決問題、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和組織學(xué)習(xí)等諸多方面,其應(yīng)用范圍隨著技術(shù)的深化與效果的顯著而迅速在多領(lǐng)域普及。然而,在實(shí)施引導(dǎo)技術(shù)的過程中,管理者往往會(huì)遇到以下問題--——
r 如何利用引導(dǎo)發(fā)展組織績效?
r 如何做好引導(dǎo)問題的設(shè)計(jì)?
r 如何從設(shè)定用引導(dǎo)步調(diào)掌握績效活動(dòng)?
r 如何用先進(jìn)的引導(dǎo)技術(shù),組織內(nèi)部的共創(chuàng)會(huì)議及學(xué)習(xí)?
針對(duì)以上問題,我們特邀IAF引導(dǎo)技術(shù)認(rèn)證講師巫芳羽女士,與我們一同分享《IAF專業(yè)引導(dǎo)技術(shù)》的精彩課程,本課程通過應(yīng)用國際IAF技術(shù)以及引導(dǎo)SPOT方法幫助學(xué)員學(xué)會(huì)解決問題,此外,課程間隙設(shè)置學(xué)習(xí)任務(wù)進(jìn)行練習(xí),并且設(shè)置老師對(duì)學(xué)員的演繹進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和綜合回饋,當(dāng)場提升學(xué)員技能。
課程大綱
一、我們來聊聊引導(dǎo)是什么?
1、破冰4E
2、讓學(xué)員重溫曾學(xué)過的概念與技巧
3、簡易的課前測評(píng)(筆試)
4、團(tuán)隊(duì)測試解讀—你的引導(dǎo)方式
二、如何利用引導(dǎo)發(fā)展組織績效
1、引導(dǎo)與教練的差別是什么?
2、引導(dǎo)在組織中正確使用時(shí)機(jī)
3、如何協(xié)助組織發(fā)展績效
三、如何設(shè)計(jì)ㄧ個(gè)有效的工作坊
1、一個(gè)工作坊的設(shè)計(jì)流程與條件
2、工作坊的A*E
3、工作坊的不同種類與性質(zhì)
4、引導(dǎo)活動(dòng)運(yùn)用—影片研討
四、引導(dǎo)前置的準(zhǔn)備
1、從明確定義準(zhǔn)備的5P找到建構(gòu)引導(dǎo)活動(dòng)的主軸
2、活動(dòng)設(shè)計(jì)檢核表應(yīng)用
五、引導(dǎo)問題的設(shè)計(jì)
1、有效引導(dǎo)的開始:如何問問題
2、從不同問問題的方式/步驟得到對(duì)方回饋3、Could、Should 、Must、Will的應(yīng)用
4、引導(dǎo)活動(dòng)練習(xí)—影片研討
5、學(xué)習(xí)作業(yè)設(shè)計(jì)驗(yàn)收
6、每位學(xué)員策劃一個(gè)引導(dǎo)設(shè)計(jì)/約15分鐘
六、多樣化的引導(dǎo)開場
1、如何從引導(dǎo)前的有力開場,鋪陳看到細(xì)節(jié)
2、引導(dǎo)的前中后注意事項(xiàng)
3、嘗試不同的引導(dǎo)開場
七、引導(dǎo)的訊息與記錄
1、引導(dǎo)師該如何在引導(dǎo)過程中應(yīng)用其他的輔助
2、掌握4不,真實(shí)的將回饋收集、記錄
八、篩選信息的引導(dǎo)過程
1、引導(dǎo)訊息篩選能力的重要,如何分辨有效訊息
2、從發(fā)散的想法中找到有效訊息的7個(gè)方法
九、用引導(dǎo)技巧提升績效
1、從3E&1S 看成功的引導(dǎo)活動(dòng)
2、從設(shè)定用引導(dǎo)步調(diào)掌握績效活動(dòng)
培訓(xùn)師介紹
巫芳羽
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
她曾歷任臺(tái)灣麥當(dāng)勞營運(yùn)區(qū)經(jīng)理、美商惠氏藥廠績效發(fā)展總監(jiān)。她曾是麥當(dāng)勞企業(yè)大學(xué)參加AOC 培訓(xùn)首位拿到特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的亞州第一人;透過長達(dá)20余年的訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)給予學(xué)員實(shí)戰(zhàn)的管理案例,亦是少數(shù)具有國外職業(yè)級(jí)講師資格的優(yōu)異顧問。
專業(yè)背景
美國IAF引導(dǎo)技巧認(rèn)證講師、美國伊利諾大學(xué)教育碩士
授課特點(diǎn)
極富感染力,授課風(fēng)趣活潑,擅長用引導(dǎo)技術(shù)讓學(xué)員在體驗(yàn)中領(lǐng)悟,在行動(dòng)中提升。
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/10371.html
已開課時(shí)間Have start time
培訓(xùn)開發(fā)公開培訓(xùn)班
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓(xùn) 何瀾
- TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技能提 王竟東
- 講師的理性思考與感性表達(dá) 許采軒
- 成功的培訓(xùn)需求調(diào)研 陳老師
- TTT內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練 郭藹欣
- 九段培訓(xùn)師 唐平
- 建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn) 許盛華
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 課程設(shè)計(jì)與開發(fā) 許盛華
- 精益人才訓(xùn)練計(jì)劃 彭程
- 企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)與管理 覃芹
- 高階TTT—培訓(xùn)師的60把 孫彥
培訓(xùn)開發(fā)內(nèi)訓(xùn)
- 一天成課:三步九段式業(yè)務(wù)課 陳小洪
- 《案例萃取與案例教學(xué)》 許秀清
- 《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)師》國際 王延廣
- TESTS燃動(dòng)課堂:結(jié)合游 徐春嫣
- 專項(xiàng)內(nèi)訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練 李巖偉
- 《無領(lǐng)導(dǎo)小組討論》 孫倩
- 《引導(dǎo)技術(shù)》 孫倩
- TTT訓(xùn)練營:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培 陳小洪
- 《內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)互動(dòng)》 孫倩
- 《校招新員工導(dǎo)師帶教手冊(cè)及 孫倩
- 《AI+6D學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)》 劉俊峰
- 《AI助力-培訓(xùn)評(píng)估》 孫倩