高效溝通與工作協(xié)調(diào)
2025-08-01 11:29:17
講師:朱佩弘 瀏覽次數(shù):2986
課程描述INTRODUCTION
人際關(guān)系的溝通技巧
· 秘書(shū)文員· 人事總監(jiān)· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 客服經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
人際關(guān)系的溝通技巧
課程大綱
第一講:高效溝通概述
1.決定業(yè)績(jī)的三方面:態(tài)度、知識(shí)、技巧
2.溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一
3.高效溝通概述
第二講:有效溝通技巧
1.完整的溝通過(guò)程:信息發(fā)送、接收、反饋
2.有效發(fā)送信息的技巧
3.關(guān)鍵的溝通技巧--積極聆聽(tīng)
4.有效反饋技巧
第三講:有效的肢體語(yǔ)言
1.信任是溝通的基礎(chǔ)
2.有效溝通的五種態(tài)度
3.有效利用肢體語(yǔ)言
4.第一印象:決定性的七秒鐘
5.說(shuō)話語(yǔ)氣及音色的運(yùn)用
6.溝通視窗及運(yùn)用技巧
第四講:高效溝通的基本步驟
1.步驟一事前準(zhǔn)備
2.步驟二確認(rèn)需求
3.步驟三闡述觀點(diǎn)--介紹FAB原則
4.步驟四處理異議
5.步驟五達(dá)成協(xié)議
6.步驟六共同實(shí)施
第五講:人際風(fēng)格溝通技巧
1.人際風(fēng)格的四大分類
2.各類型人際風(fēng)格的特征與溝通技巧
3.分析型人的特征和與其溝通技巧
4.支配型人的特征和與其溝通技巧
5.表達(dá)型人的特征和與其溝通技巧
6.和藹型人的特征和與其溝通技巧
第六講:電話溝通技巧
1.接聽(tīng)、撥打電話的基本技巧和程序
2.接聽(tīng)、撥打電話的基本技巧
3.接聽(tīng)和撥打電話的程序
4.轉(zhuǎn)達(dá)電話的技巧
5.應(yīng)對(duì)特殊事件的技巧
第七講:怎樣與部下進(jìn)行溝通
1.下達(dá)命令的技巧
2.贊揚(yáng)部下的技巧
3.批評(píng)部下的方法
第八講:接近客戶的技巧
1.如何使用接近語(yǔ)言
2.接近客戶的技巧
3.面對(duì)接待員的技巧
4.面對(duì)秘書(shū)的技巧
5.會(huì)見(jiàn)關(guān)鍵人士的技巧
6.獲取客戶好感的六大法則
老師介紹:朱佩弘
朱佩弘 女士
“咨詢式”情境實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷資深顧問(wèn)
國(guó)家心理咨詢師
美國(guó)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)(AITA)認(rèn)證PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
臺(tái)灣凱紗服裝常年銷售管理顧問(wèn)
福建柒牌集團(tuán)等多家企業(yè)全國(guó)店鋪標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)管理顧問(wèn)
15年知名企業(yè)*銷售及團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)(6年*銷售,3年培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目總監(jiān),6年總經(jīng)理及項(xiàng)目咨詢實(shí)戰(zhàn))。從零售一線到大客戶經(jīng)理、銷售總監(jiān)、咨詢總監(jiān)、總經(jīng)理和多家企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)。既有豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn),又有第三方顧問(wèn)公司咨詢總監(jiān)實(shí)戰(zhàn)背景,在服務(wù)過(guò)的任何一家公司業(yè)績(jī)都是公司或集團(tuán)的業(yè)績(jī)*!無(wú)論是從業(yè)經(jīng)驗(yàn)還是視覺(jué)角度都有可鑒之處。
她,了解企業(yè)培訓(xùn)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)和弊病,熟悉團(tuán)隊(duì)管理和溝通激勵(lì)的有效方法。談動(dòng)作!談方法!談技巧!他告訴您她作戰(zhàn)的成功經(jīng)驗(yàn),而不是背書(shū),講理論給您聽(tīng)!
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:銷售隊(duì)伍管理、門(mén)店銷售心理分析、情商與客戶關(guān)系、心態(tài)、溝通與服務(wù)等
授課風(fēng)格:案例+模擬演練教學(xué),生動(dòng)風(fēng)趣的互動(dòng)交流與案例教學(xué)讓學(xué)員更容易理解和掌握。
人際關(guān)系的溝通技巧
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/1238.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 朱佩弘
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
溝通技巧公開(kāi)培訓(xùn)班
- 一線主管溝通與沖突管理 周老師
- 組織行為與溝通系列三:卓越 夏晨光
- 跨部門(mén)協(xié)作—無(wú)邊界管理與群 沈慧民
- 跨部門(mén)溝通與協(xié)作 嚴(yán)明
- 高效管理溝通技巧訓(xùn)練 田勝波
- 有效溝通技巧 張譯
- 溝通式管理 廖衍明
- 溝通式管理—中高層管理者快 廖衍明
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- 采購(gòu)人員溝通與演講技巧 Dav
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