小SAO货边洗澡边CAO你动漫,24小时日本在线观看免费高清 ,色欲综合视频天天天综合网站,精品亚洲卡一卡2卡三卡乱码

課程特點(diǎn)
課程充分貼近和挖掘企業(yè)市場營銷活動在策劃和執(zhí)行過程中的項(xiàng)目管理特點(diǎn)和難點(diǎn)
幫助市場營銷活動項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在解決市場營銷活動方面的項(xiàng)目管理疑難
通過故事啟發(fā)、方法引導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)傳遞，結(jié)合案例分析和實(shí)際演練，幫助項(xiàng)目決策和實(shí)施人員快速找到自己項(xiàng)目管理方面的薄弱環(huán)節(jié)
學(xué)會從項(xiàng)目管理的角度思考和處理項(xiàng)目工作中的難題

課程收益：
通過培訓(xùn)，學(xué)員能夠：
意識到項(xiàng)目管理對于市場營銷活動的重要性，意識到作為一個市場活動項(xiàng)目管理者的責(zé)任，并執(zhí)行相應(yīng)的管理職能(意識是重于技能的一個基礎(chǔ))
學(xué)會確定可量化的營銷項(xiàng)目目標(biāo)
學(xué)會科學(xué)地對市場營銷項(xiàng)目進(jìn)行任務(wù)分解（WBS：項(xiàng)目管理的核心）如何分解？分解多少項(xiàng)？細(xì)到什么程度？
學(xué)會制定切實(shí)可行的市場營銷項(xiàng)目計(jì)劃，包括：市場項(xiàng)目時間計(jì)劃、市場項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃、市場項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、市場項(xiàng)目人力資源計(jì)劃、市場項(xiàng)目溝通計(jì)劃、市場項(xiàng)目目風(fēng)險計(jì)劃、市場項(xiàng)目采購計(jì)劃
了解和掌握市場項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的具體方法、學(xué)會處理跨部門協(xié)作難題以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
提高市場營銷項(xiàng)目的溝通意識和溝通技能、掌握項(xiàng)目溝通機(jī)制的制定方法
市場情況瞬息萬變,市場行為風(fēng)險必然存在，通過培訓(xùn)，學(xué)員可以掌握市場項(xiàng)目風(fēng)險的預(yù)測和控制方法，能夠按照風(fēng)險應(yīng)對策略制定風(fēng)險應(yīng)對措施并在項(xiàng)目執(zhí)行過程中防范風(fēng)險
學(xué)會對市場營銷項(xiàng)目進(jìn)行有效監(jiān)控，保證項(xiàng)目按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成。
掌握項(xiàng)目變更控制的要點(diǎn)和方法
學(xué)會市場營銷項(xiàng)目的收尾、總結(jié)方法

課程大綱
第一天
第一章項(xiàng)目管理總體框架與項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)
1.1項(xiàng)目管理基礎(chǔ)理解
1.2案例分析
1.3項(xiàng)目管理總體框架
1.項(xiàng)目中項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的角色、職責(zé)
第二章項(xiàng)目啟動
2.項(xiàng)目啟動概述
2.2項(xiàng)目啟動文檔
2.3關(guān)于目標(biāo)-
第二章項(xiàng)目核心計(jì)劃
3.1項(xiàng)目計(jì)劃概述
3.2項(xiàng)目范圍計(jì)劃之工作范圍描述
3.3項(xiàng)目演練一
3.4項(xiàng)目范圍計(jì)劃之工作任務(wù)分解WBS（重點(diǎn)）
3.5練習(xí)：項(xiàng)目范圍計(jì)劃編制
3.6項(xiàng)目時間計(jì)劃（重點(diǎn)）
怎樣編制出一個任務(wù)、時間、資源相結(jié)合、緊密關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃來？
3.7項(xiàng)目資源計(jì)劃（略講）
3.8項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃（略講）
3.9項(xiàng)目計(jì)劃總結(jié)
第二天
第四章項(xiàng)目執(zhí)行保障
4.1項(xiàng)目質(zhì)量管理（略講）
4.2項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)（重點(diǎn)）
4.3項(xiàng)目演練二
4.4項(xiàng)目溝通管理
第五章項(xiàng)目控制
5.1項(xiàng)目控制模式
5.2項(xiàng)目風(fēng)險管理
第六章項(xiàng)目收尾
6.1項(xiàng)目收尾
第七章項(xiàng)目管理總結(jié)
7.1案例分析
7.2管理過程總結(jié)
7.3項(xiàng)目管理方法意味著什