課程描述INTRODUCTION
北京微課程的設(shè)計(jì)與應(yīng)用課程培訓(xùn)大綱



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱
Part1微而不微話微課
◎微課的前世與今生
.微時(shí)代:O2O“學(xué)習(xí)+”、“后TTT”時(shí)代
微與面:微課助推面授而非顛覆面授
.微對比:微課VS慕課、翻轉(zhuǎn)課堂、可汗學(xué)院;企業(yè)微課VS傳統(tǒng)微課
.微價(jià)值:微課解決企業(yè)培訓(xùn)問題的7類應(yīng)用/案例
◎企業(yè)微課的特點(diǎn)與標(biāo)準(zhǔn)
.微定義:微課是完整獨(dú)立的碎片化自學(xué)學(xué)習(xí)資源
.微特點(diǎn):碎片學(xué)習(xí)、聚焦獨(dú)立、自學(xué)為主、微學(xué)即用、互聯(lián)傳播
.微原則:有效、有料、有趣
.微標(biāo)準(zhǔn):房型圖模型-好的微課的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
Part2微微道來微定位
◎微課的七種表現(xiàn)形式
.七種技術(shù)分類
.七個(gè)評價(jià)維度
.七類特點(diǎn)分析
.其他分類方式介紹
◎微課課題界定
.如何選題:高頻、易錯(cuò)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)
.如何起名:三關(guān)注、三技巧
◎工作坊任務(wù)1:《任務(wù)卡:微課開發(fā)說明書》
Part3微妙玄通微框架
◎微課框架的兩種搭建方式
.正向G-ABC法
.逆向ABC-G法
◎微課設(shè)計(jì)的三種基礎(chǔ)框架
.要素:并列、簡單排序
.流程:Timeli◎e、Hierarchy
.邏輯:黃金結(jié)構(gòu)、問題案例結(jié)構(gòu)
◎微課框架優(yōu)化的四個(gè)技巧
.動賓短語
.理論工具
.關(guān)鍵詞法
.經(jīng)驗(yàn)助記
◎工作坊任務(wù)2:《框架圖:微課架構(gòu)搭建》
Part4微言大義微內(nèi)容
◎微課內(nèi)容設(shè)計(jì)原則
.先分類
.后盤整
.再加工
◎微課素材的六種類別
.文字類:案例、例子、故事
.多媒體:視頻、聲音、圖片
◎工作坊任務(wù)3:《設(shè)計(jì)圖:碎片化學(xué)習(xí)內(nèi)容素材填充》
Part5微學(xué)快用微方法
◎微課設(shè)計(jì)的方法策略-ASAS模型(通用模型,依據(jù)加涅教學(xué)原理和微課特點(diǎn)重新設(shè)計(jì))
.吸引Attract:新、痛、爽、聯(lián)、誘
.學(xué)習(xí)Study:有效教學(xué)鏈-構(gòu)→思→講→例→問
.聯(lián)接Apply:記憶反饋、場景關(guān)聯(lián)、點(diǎn)題呼應(yīng)、行動計(jì)劃
.鞏固Summary:回顧要點(diǎn)、強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)、融會貫通、主題升華
◎微課設(shè)計(jì)的方法策略模型(不同應(yīng)用的模型,視客戶需求講解)
.SCQA式
.突出懸念式
.問題復(fù)盤式
.案例引導(dǎo)式
.態(tài)度情景式
◎工作坊任務(wù)4:《設(shè)計(jì)圖:有效自學(xué)方法匹配》
Part6微妙微肖微交互
◎交互的三種類型
◎交互七決
.引發(fā)注意
.案例引導(dǎo)
.反思教學(xué)
.經(jīng)驗(yàn)重構(gòu)
.成就動機(jī)
.生動練習(xí)
.反饋回顧
◎工作坊任務(wù)5:《設(shè)計(jì)圖:教學(xué)體驗(yàn)與互動設(shè)計(jì)》
◎工作坊任務(wù)6:《施工圖:微課內(nèi)容腳本設(shè)計(jì)及核查》
◎工作坊任務(wù)7:《施工圖:手繪幻燈腳本設(shè)計(jì)稿》
◎工作坊任務(wù)8:《施工圖:背景話術(shù)腳本設(shè)計(jì)稿》
Part7精細(xì)入微巧呈現(xiàn)(視呈現(xiàn)形式授課內(nèi)容不同,課綱以PPT視頻型為例)
◎高效-微課PPT設(shè)計(jì)
.四步套路
.規(guī)范原則
.利他原則
◎華麗-微課PPT美化
.3招快速華麗型
.6招立刻高大上
◎炫動-微課PPT動畫
.一動片頭
.二動切換
.三動要點(diǎn)
.四動圖表
.五動交互
◎豐盛-媒體元素整合
.音頻
.視頻
◎工作坊任務(wù)9:《微課成品及案例點(diǎn)評》
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/16524.html
已開課時(shí)間Have start time
- 周家棟
培訓(xùn)開發(fā)公開培訓(xùn)班
- 講師的理性思考與感性表達(dá) 許采軒
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 九段培訓(xùn)師 唐平
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓(xùn) 何瀾
- 精益人才訓(xùn)練計(jì)劃 彭程
- TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技能提 王竟東
- 成功的培訓(xùn)需求調(diào)研 陳老師
- 建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn) 許盛華
- 課程設(shè)計(jì)與開發(fā) 許盛華
- TTT內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練 郭藹欣
- 企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)與管理 覃芹
- 高階TTT—培訓(xùn)師的60把 孫彥
培訓(xùn)開發(fā)內(nèi)訓(xùn)
- 《AI助力-培訓(xùn)評估》 孫倩
- 《引導(dǎo)技術(shù)》 孫倩
- 一天成課:三步九段式業(yè)務(wù)課 陳小洪
- 《校招新員工導(dǎo)師帶教手冊及 孫倩
- 《案例萃取與案例教學(xué)》 許秀清
- 《內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)互動》 孫倩
- TTT訓(xùn)練營:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培 陳小洪
- TESTS燃動課堂:結(jié)合游 徐春嫣
- 《無領(lǐng)導(dǎo)小組討論》 孫倩
- 《AI+6D學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)》 劉俊峰
- 《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)師》國際 王延廣
- 專項(xiàng)內(nèi)訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練 李巖偉