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深圳創(chuàng)新思維課程培訓大綱

 課程介紹
全球性的市場售價持續(xù)下降的大環(huán)境下，企業(yè)的人工費用和原材料價格卻持續(xù)上漲，從而導致當前的市場競爭越發(fā)激烈。為對應該不利局面，諸多全球先進企業(yè)正在持續(xù)實施成本革新活動。但，這種活動尚未形成具有創(chuàng)意的、系統(tǒng)的“思路發(fā)掘途徑”和方法，僅僅集中在管理者的層面，因此成本革新活動本身反而變成了部門成員的負擔。
針對這種現(xiàn)狀，先進企業(yè)從設(shè)計、功能、信賴性、交期等方面著手，實現(xiàn)滿足客戶要求的功能和樣品為目的，通過組織管理，消除不必要的費用、分析系統(tǒng)、產(chǎn)品、部品、設(shè)備/工藝、供應鏈體系等，實現(xiàn)*的 Life Cycle Cost，將成本革新活動的側(cè)重點放在設(shè)計階段。
本課程以理論學習和案例實習相結(jié)合的方式，通過學習從設(shè)計階段就確保成本競爭力的思考方式，以構(gòu)思具有創(chuàng)意的思路為目的的觀點和步驟，實現(xiàn)成本革新的核心Tool，以及先進企業(yè)成本節(jié)儉活動優(yōu)秀事例，共同研究公司及部門內(nèi)部行之有效的成本節(jié)儉活動展開方法。
最后，通過成本革新活動，達成戰(zhàn)略核心基礎(chǔ)、經(jīng)營效率化以及確保競爭力優(yōu)勢基礎(chǔ)等客戶愿景，實現(xiàn)中長期戰(zhàn)略目標，追求顧客價值*化。

課程目標及收益
.利益極大化為目的，正確理解成本革新活動的重要性
.理解設(shè)計階段成本革新活動的重要性及實踐方法
.理解改善和革新的差異
.理解通過革新思考方法構(gòu)思創(chuàng)意的原理
.成本革新為目的，形成思考方式
.學習VE(Value Engineering)活動流程及功能中心思考方法
.學習通過功能展開創(chuàng)出附加價值及Idea的方法
.學習有效導出成本革新思路為目的的Tool
.分享成本革新成功企業(yè)的實踐事例
.培養(yǎng)成本革新活動實踐Leader正確推進各部門成本革新活動的能力

課程內(nèi)容:
第一天 第1講和第2講
第1講 成本革新的重要性，思考方式的形成以及Cost Design概念
重點培訓內(nèi)容:正確理解成本革新活動的重要性為基礎(chǔ)，以正確推進成本革新活動為目的，形成3種思考方式，即理解改善和革新的差異，構(gòu)思效率型思路為目的的4種原理，Cost Design的概念為重點學習內(nèi)容。
- 無法形成具有創(chuàng)意型新思路的原因
- 理解成本的原理與結(jié)構(gòu)
- 正確認識成本革新的重要性
- 革新型思考是？(改善和革新的差異)
- 構(gòu)思效率型思路為目的的4種原理
- 理解價值革新為目的的3種思考方式
- Cost Design概念

第2講 VE理解基本概念及功能中心型思考
重點培訓內(nèi)容:理解VE Job Plan的同時，為拓展思考范圍，運用FAST(功能系統(tǒng)圖)，即，
采用功能為主的方法的同時，結(jié)合減少輔助功能的方法和消除浪費的方法。在這里重點學習產(chǎn)品各環(huán)節(jié)所具備的功能種類及其具體分析方法。
- 理解功能分析的目的
- 功能的定義和理解
- 理解功能種類
- 理解功能的變現(xiàn)形式
- 理解功能體系圖(FAST)的重要性
- 功能體系圖制作方法的學習及實習
- 理解各功能的Cost分析
- 理解功能評價
- 按優(yōu)先度對推進項目進行排序

第二天 第3講和第4講
第3講 學習構(gòu)思效率型思路為目的Tool
重點培訓內(nèi)容:學習以構(gòu)思效率型思路為目的的運營3原則（防止遺漏、共同思考、集體構(gòu)思）以及思考的2原則（具體，強制構(gòu)思），重點掌握實際業(yè)務管理人員為分析產(chǎn)品而導出思路的“思維構(gòu)思技巧”。
- 構(gòu)思創(chuàng)意型思路的TIP
- 理解及實習部品省略型構(gòu)思方法
- 理解及實習消除逆效應型構(gòu)思方法
- 理解及實習Cost Parameter型構(gòu)思方法
- 理解及實習機會損失為中心型構(gòu)思方法
- 理解及實習Stream Parameter型構(gòu)思方法
- 理解及實習link為中心型構(gòu)思方法
- 理解及實習結(jié)構(gòu)為中心型構(gòu)思方法
- 理解及實習效率為中心型構(gòu)思方法
- 理解及實習矛盾為中心型構(gòu)思方法

第4講 改善方案分析及改善提案整理方法理解
重點培訓內(nèi)容:導出改善思路后，以創(chuàng)意的運用及創(chuàng)出成果為目的，事前預測風險并將其最小化，學習Test課程和客戶認證課程，在這里重點學習創(chuàng)出行之有效的改善方案之方法論，研究先進企業(yè)的成本革新VE活動事例，最后，以小組為單位發(fā)表這2天課程的學習與實習成果，從而實現(xiàn)學習效果*化。
- 理解改善方案分析及評價
- 實習改善方案問題點的導出
- 開發(fā)階段應考慮的事項
- 改善提案要領(lǐng)及整理方法
- 制作提案書檢查表及提案報告書
- 綜合發(fā)表各小組實習結(jié)果
- 評價發(fā)表內(nèi)容
- 總體回顧教育課程及答疑
- 分享先進企業(yè)成本革新優(yōu)秀事例

深圳創(chuàng)新思維課程培訓大綱