課程描述INTRODUCTION
優(yōu)秀客戶服務(wù)培訓(xùn)課程



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
優(yōu)秀客戶服務(wù)培訓(xùn)課程
課程大綱
第一單元:客戶服務(wù)理念建設(shè)
一、客戶服務(wù)認(rèn)知
1、什么是服務(wù)和客戶服務(wù)?
2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的四大特性
3、我們的客戶是誰(shuí)?
4、客戶的十大需求
二、為何企業(yè)對(duì)服務(wù)提出高要求?
三、客戶滿意度分析
1、服務(wù)水準(zhǔn)層次圖
2、深入探尋客戶不滿根源;
3、邁向卓越服務(wù)的四種障礙。
四、正確面對(duì)客戶投訴
1、如何理解客戶投訴?
2、客戶投訴的內(nèi)在需求
3、投訴的“危”和“機(jī)”
第二單元:客戶服務(wù)原則
一、積極-服務(wù)應(yīng)有陽(yáng)光心態(tài)
1、積極程度測(cè)試
2、尋找積極因子
3、積極的思維和語(yǔ)言
第三單元:客戶服務(wù)溝通技能
一、 怎么聽(tīng)——聆聽(tīng)3R1F
測(cè)評(píng)工具:聆聽(tīng)能力測(cè)試
三角演練:聆聽(tīng)的全技能掌握
二、怎么問(wèn)——漏斗式詢問(wèn)模型
1、開(kāi)放-了解需求冰山
2、控制-引導(dǎo)服務(wù)方向
3、封閉-掌控服務(wù)進(jìn)程
三、怎么說(shuō)——5W2H
討論:該說(shuō)與不該說(shuō)
【案例】:回答“是”還是回答“對(duì)”?
四、身體語(yǔ)言
第四單元:客戶行為分析與應(yīng)對(duì)
(工具:服務(wù)錄音、錄像)
1、老虎型客戶特點(diǎn)與應(yīng)對(duì)
2、孔雀型客戶特點(diǎn)與應(yīng)對(duì)
3、考拉型客戶特點(diǎn)與應(yīng)對(duì)
4、貓頭鷹型客戶特點(diǎn)與應(yīng)對(duì)
5、變色龍型客戶應(yīng)對(duì)
仿真演練:四型客戶應(yīng)對(duì)演練
二、尊重-客服人員應(yīng)有職業(yè)體現(xiàn)
1、不亢-你是否飛揚(yáng)跋扈;
2、不卑-你是否委曲求全。
連連看:尋找尊重的因子。
三、責(zé)任-你是否只是接下投訴?
1、測(cè)試責(zé)任度;
2、責(zé)任的三個(gè)組成要素。
四、同理心-讓你的心與客戶溝通
1、同理心的雙要素;
2、共情的誤區(qū)
3、共情的有效表達(dá)
第五單元:客戶服務(wù)禮儀
一、禮儀的定義
二、禮儀對(duì)企業(yè)的重要性
三、服務(wù)中的形象失誤
四、服務(wù)中的語(yǔ)言訓(xùn)練
1、語(yǔ)音、語(yǔ)氣、語(yǔ)速
2、敬語(yǔ)與禁語(yǔ)
五、服務(wù)禮儀的要求
1、 儀表、坐姿、距離
2、 電話、訪問(wèn)、引路3、 ……
第六單元:道歉-最重要的服務(wù)技巧
1、客服人員為何不愿道歉?
2、道歉的六個(gè)層次;
3、沒(méi)錯(cuò)為何道歉?
4、沒(méi)錯(cuò)如何有效道歉?
5、避免過(guò)度道歉
案例:蒙牛、伊利、光明和三鹿
第七單元:投訴處理步驟
1、奠定基調(diào)-讓客戶一見(jiàn)鐘情
2、診斷問(wèn)題-探尋投訴的暗結(jié)
3、澄清說(shuō)明-讓客戶明明白白
4、尋求方案-與客戶一起來(lái)吧
5、達(dá)成共識(shí)-雙贏才是真的贏
6、跟進(jìn)提升-從優(yōu)秀追尋卓越
第八單元:大客戶運(yùn)營(yíng)與維護(hù)
1、 大客戶運(yùn)營(yíng)藍(lán)圖
2、移動(dòng)VIP客戶的維護(hù)借鑒
練習(xí):大客戶藍(lán)圖設(shè)計(jì)
第九單元:課程回顧
優(yōu)秀客戶服務(wù)培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/17493.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 孫凱民
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
客戶服務(wù)公開(kāi)培訓(xùn)班
- 私人銀行客戶關(guān)系深化與資產(chǎn) 鄭勝雄
- 客戶服務(wù)管理與投訴處置實(shí)戰(zhàn) 舒薇
- 以客戶為中心的客戶服務(wù)體系 宮同昌
- 優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能與服務(wù)禮儀 毛一卓
- 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)百分百 李羿鋒
- 構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系 田勝波
- 客戶關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶分析 王成
- 需求分析與管理*實(shí)踐 講師團(tuán)
- 客戶關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶分析 王成
- 關(guān)鍵客戶管理 (KAM) 王一成
- 360°客戶關(guān)系管理 宮同昌
- 向萬(wàn)科學(xué)習(xí)-客戶維權(quán)應(yīng)對(duì)及 吳旭東
客戶服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 聚焦服務(wù)體驗(yàn) 促進(jìn)銷(xiāo)售成交 張明芳
- 面向客戶需求管理 吳江
- 關(guān)注體驗(yàn) 打造讓人愉悅的服 張明芳
- 卓越服務(wù) 提升顧客體驗(yàn)感的 張明芳
- 關(guān)注用戶體驗(yàn) 打造高品質(zhì)政 張明芳
- 新員工服務(wù)思維轉(zhuǎn)變與職業(yè)素 張明芳
- 用“溫度”禮遇顧客 ——打 張明芳
- 從心出發(fā)共創(chuàng)雙贏 機(jī)場(chǎng)用戶 張明芳
- 客服流程的客戶體驗(yàn)優(yōu)化 王翔(
- 以客戶需求為導(dǎo)向,提升產(chǎn)品 吳江
- 從“后臺(tái)”到“前線” —— 姚俊杰
- 共創(chuàng)雙贏 打造高品質(zhì)郵政服 張明芳