課程描述INTRODUCTION
蘇州成本管理培訓
程目標:
當今的制造業(yè)市場競爭是激烈而殘酷的,產(chǎn)品越來越豐富、經(jīng)營手段花樣百出、先進制造技術(shù)與方法不斷涌現(xiàn),使得每個企業(yè)都在認真的思考這樣一個問題,我們的企業(yè)到底差在哪里?如何獲得競爭優(yōu)勢并獲取利潤*化呢?答案只有四個字“成本控制”,本課程著重講授制造型企業(yè)在如何實施先進的現(xiàn)場管理方法,達到并實現(xiàn)降低制造成本的目的。
· 生產(chǎn)副總· 生產(chǎn)部長· 生產(chǎn)廠長



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
第一天
第一部分:邏輯關(guān)系成本
1.1不降低成本就無法提高利潤
1.2市場決定經(jīng)營類型
1.3生產(chǎn)中的浪費
1.4如何尋找浪費
1.5效率的改善與效益的提高
案例分析
第一次模擬演練
第二部分:工廠價值流與價值
2.1什么是價值流?
2.2如何畫價值流圖
2.3精益思想的五個原則
2.4從增值比例看改善空間
2.5成本上升與浪費的分級演變
案例分析:
繪制價值流圖
計算增值比率
第二次模擬演練
對比分析
第二天
第三部分:現(xiàn)場成本體系構(gòu)架
3.1成本的構(gòu)成
成本中心機制
成本項目的分類
3.2全面控制的成本管理體系
3.3項目成本管理的四個階段
確定目標成本
控制成本
降低成本
核算成本
3.4現(xiàn)場成本控制的主要項目
3.5降低現(xiàn)場成本的主要渠道
案例分析
結(jié)合學員提供的現(xiàn)生產(chǎn)流程,識別成本的構(gòu)成要素
練習如何計算成本
第四部分:現(xiàn)場成本控制的重要手段-PONC值控制與POC管理
4.1什么是PONC值?什么是POC?
4.2PONC的基本結(jié)構(gòu)與POC的基本內(nèi)容
4.3質(zhì)量成本與PONC值
4.4廢品、返修、設備停臺PONC值的計算
4.5PONC值的特點
4.6降低成本的應用技術(shù)
案例分析:
學員練習
分析匯報第一天
第一部分:邏輯關(guān)系成本
1.1不降低成本就無法提高利潤
1.2市場決定經(jīng)營類型
1.3生產(chǎn)中的浪費
1.4如何尋找浪費
1.5效率的改善與效益的提高
案例分析
第一次模擬演練
第二部分:工廠價值流與價值
2.1什么是價值流?
2.2如何畫價值流圖
2.3精益思想的五個原則
2.4從增值比例看改善空間
2.5成本上升與浪費的分級演變
案例分析:
繪制價值流圖
計算增值比率
第二次模擬演練
對比分析
第二天
第三部分:現(xiàn)場成本體系構(gòu)架
3.1成本的構(gòu)成
成本中心機制
成本項目的分類
3.2全面控制的成本管理體系
3.3項目成本管理的四個階段
確定目標成本
控制成本
降低成本
核算成本
3.4現(xiàn)場成本控制的主要項目
3.5降低現(xiàn)場成本的主要渠道
案例分析
結(jié)合學員提供的現(xiàn)生產(chǎn)流程,識別成本的構(gòu)成要素
練習如何計算成本
第四部分:現(xiàn)場成本控制的重要手段-PONC值控制與POC管理
4.1什么是PONC值?什么是POC?
4.2PONC的基本結(jié)構(gòu)與POC的基本內(nèi)容
4.3質(zhì)量成本與PONC值
4.4廢品、返修、設備停臺PONC值的計算
4.5PONC值的特點
4.6降低成本的應用技術(shù)
案例分析:
學員練習
分析匯報
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/20068.html
已開課時間Have start time
- 夏禎
預約1小時微咨詢式培訓
成本管理公開培訓班
- 基于互聯(lián)網(wǎng)時代的物流成本控 燕鵬飛
- 高級采購管理 王保華
- 全面預算管理與成本控制實務 佟愛琴
- 基于問題的流程診斷課程 唐愛麗
- 第四代成本管理技術(shù)精準成本 林俊
- 生產(chǎn)成本控制與制造績效提升 Ton
- “八把金刀”砍掉工廠成本 陳景華
- 降低采購成本及供應商談判技 張仲豪
- 精準成本核算 分析與控制 林俊
- 先進電子裝聯(lián)的DFX可制造 張老師
- 以戰(zhàn)略為導向的企業(yè)成本管理 吳革、
- 采購成本控制與供應商管理 柳榮
成本管理內(nèi)訓
- 供應鏈環(huán)境下采購成本分析與 李文發(fā)
- 采購成本控制與談判-深圳講 唐曼麗
- 供應商報價、采購成本構(gòu)成分 吳誠
- 贏在執(zhí)行:采購成本分析、控 陳老師
- 供應商報價拆解與采購成本降 李明仿
- AI助力采購成本降低與談判 南斌
- 采購成本報價分析與高超采購 李文發(fā)
- 戰(zhàn)略采購、采購價格分析與成 宋櫟楠
- AI助力大宗原材料采購科學 南斌
- 全流程的采購成本控制實戰(zhàn) 吳誠
- 采購供應鏈成本控制與利潤提 申明江
- 采購成本分析模型 周勁雄