課程描述INTRODUCTION
人力資源專員培訓課綱
培訓講師：張老師
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
人力資源專員培訓課綱
課程大綱：
一、管理心態(tài)：人力資源管理宏觀概覽
員工有效管理
人力資源極大化公式
人力資源部與部門主管的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系
二、管理體系：人力資源管理模型
五個基礎、八大結(jié)構(gòu)
認識您的部屬三要：
三、基礎篇：工作分析和職務說明書的應用
做什么：職位職責分析
應具備什么能力：勝任力分析
職務說明書編寫及應用
案例展示
四、技術(shù)篇一：招募面試及選才要點
員工招募實用操作方法
招募面談程序及技巧
勞動法規(guī)
五、技術(shù)篇二：培訓管理與人才開發(fā)
如何建立組織內(nèi)部培訓系統(tǒng)
培訓的計劃、實施和評估
案例討論
員工職涯發(fā)展與培訓整合
案例展示
六、技術(shù)篇三：績效管理與績效面談
績效的標準制定程序
績效面談的標準程序
績效管理的考核方式
模擬角色
七、技術(shù)篇四：薪酬管理
薪酬的基本原則
薪酬策略
工資架構(gòu)
獎勵方案
福利方案
特殊人群的薪酬方案
工資調(diào)整與薪酬預算
留才方式：財務及非財務因素
八、技術(shù)篇五：企業(yè)文化
企業(yè)文化的作用
企業(yè)文化的推廣
講師介紹：
張老師先后擔任多家著名大型外企人力資源部經(jīng)理，具有豐富的人力資源領域工作經(jīng)驗。張老師擅長企業(yè)文化建設、有效的招聘與面試技巧、培訓規(guī)劃與實施、薪酬規(guī)劃、目標管理與績效考核、如何成為一名優(yōu)秀的人力資源主管、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程等。
授課特點：扎實的理論基礎；豐富的教學培訓經(jīng)驗；獨特的演講風格；形象生動的案例討論；再加實用的課程內(nèi)容，使許多學員收益非淺。
服務過的企業(yè)：蘇州寶德強、蘇州同亨科技、蘇州顯輝、昆山好孩子、和艦科技、索尼、愛普生、雅馬哈電子、吉田建材、耐普羅中國、華映視訊、金德精密、三星電子、飛創(chuàng)電訊、福田金屬、國巨電子、威卡自動化、強茂電子、明基電通、森隆置業(yè)、泰科電子、大同電子、蘇州天華超靜有限公司、蘇州頂點設計有限公司、蘇州同昌貿(mào)易有限公司、張家港東洋貿(mào)易有限公司、蘇州騰發(fā)鋼結(jié)構(gòu)有限公司、鎮(zhèn)江丹陽森林集團。
人力資源專員培訓課綱
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