《擁抱新生代——8590后員工管理》
2025-08-03 08:42:21
講師:楊端祥 瀏覽次數(shù):8
課程描述INTRODUCTION
北京內訓8590后員工管理:理解8590后員工的世界,調整心態(tài),把握自身面對8590后員工的管理角色 ?理解8590后員工成長的社會背景,學會有效梳理與調整員工心態(tài),幫助員工快速走向成熟 ?理解8590后員工與現(xiàn)有管理模式的沖突,掌握8590后人本管理五環(huán)模型及運用,推動8590后員工高效工作 ?把握8590后員工心理需求,掌握8590后員工人性激勵四維模型及運用, 激發(fā)8590后員工內在動力
· 中層領導· 新晉主管· 人事經理· 人事總監(jiān)· 培訓經理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
一、客觀認知,走進8590的世界
1、走進8590后的世界——三維立體模型
個性
價值觀
行為模式
2、換個角度看8590
未被開發(fā)的8590后
3類不同的8590后員工
二、心態(tài)梳理,激發(fā)原動力
1、你想過怎樣的生活?
2、如何實現(xiàn)你的理想生活?
3、你為誰工作?
4、找到錢以外的工作動力
三、人本管理,保障執(zhí)行力
1、8590后與現(xiàn)有管理方式的沖突
2、8590后管理基本法
掌握三個關鍵角色
-朋友
-教練
-家長
避免3個角色
3、8590后人本管理五環(huán)模型
目的:為什么做比做什么更重要
目標:馬拉松的成功秘訣
方法:條條大路通羅馬
過程:背后的故事
結果:沒有功勞也有苦勞
四、系統(tǒng)激勵,凝聚向心力
1、8590后員工心理:魚和熊掌為什么不能兼得?
2、8590后員工人性激勵四維模型
環(huán)境:營造輕松舒展的工作環(huán)境
文化:打造透明溫暖的團隊氛圍
物質:錢不是萬能的,但沒有錢是萬萬不能的!
精神:職位有高低,人格沒有高低!
3、激勵其實很簡單——8590后員工激勵實用技巧
每周至少一次個性化談心
午餐的非正式聚會千萬別錯過
純粹的集體活動是必須的
適當關心他的親友與生活
五、全程輔導,挖掘成長力
1、如何識別8590后輔導關鍵問題
2、如何確認輔導的主題
3、什么時候輔導
4、高效的教練式輔導技巧
5、輔導的循環(huán)
6、幾種關鍵情況下的8590后輔導技巧
六、總結、問答與行動改善計劃
轉載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/22385.html
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