精品情景課程開發(fā)
2025-08-03 00:37:15
講師:于力 瀏覽次數(shù):2951
課程描述INTRODUCTION
精品情景課程開發(fā)課程培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
精品情景課程開發(fā)課程培訓(xùn)
課程背景:
2019年中國企業(yè)的不斷壯大,培訓(xùn)發(fā)展已經(jīng)越來越被認(rèn)可和重視,人力資源投入大量財(cái)力物力,培育培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,或是各崗位的精英專家人才。隨著微時(shí)代的到來,時(shí)間被“微化”,培訓(xùn)也在悄悄的改變,原來動不動一個星期的課程,甚至是一個月的課程在企業(yè)內(nèi)部很難被推廣和被員工所接受。
情景微課內(nèi)容聚焦“新關(guān)重”新戰(zhàn)略的宣貫、新產(chǎn)品的講解,關(guān)鍵步驟的解析、關(guān)鍵問題的解決,重點(diǎn)流程的要點(diǎn)、重點(diǎn)工藝的分解,把問題帶入情境,用真實(shí)的情景去解決問題。但是一門精品的微課程開發(fā)談何容易,情景的選擇,課程目標(biāo)的分析、框架大綱的制作、內(nèi)容的萃取、最后的教學(xué)設(shè)計(jì)和PPT的呈現(xiàn),對于一名企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師都難于駕馭何況是一線工作人員,那如何能在幾天的時(shí)間里打造出一門精品的情景課程呢?
課程收益:
在培訓(xùn)課程結(jié)束后,讓受訓(xùn)者達(dá)到以下目標(biāo):
.能夠使用聚焦情景法找到部門需要培訓(xùn)解決的問題
.使用ABCD法撰寫一份標(biāo)準(zhǔn)的課程目標(biāo)
.學(xué)員使用三步萃取法提煉出學(xué)員課程中的重點(diǎn)內(nèi)容
.能夠使用思維導(dǎo)工具完整的繪制一份課程大綱
.通過兩天的學(xué)習(xí)現(xiàn)場即時(shí)產(chǎn)出情境微課程精細(xì)大綱(10分鐘)
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、部門精英、崗位專家、優(yōu)秀員
課程特色:
.本課程采取游戲化教學(xué)的方式,讓學(xué)習(xí)像打游戲一樣上癮。
.課程案例全部來自月2019年好講師大賽,魯洪濤本人開發(fā)的獲獎作品,從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā)。
.每一個段位學(xué)習(xí)后采用引導(dǎo)技術(shù)的ORID方式進(jìn)行課程回顧,并在段位結(jié)束后進(jìn)行自評互評,量化學(xué)習(xí)效果
.形式多樣,采用引導(dǎo)技術(shù)、建構(gòu)主義教學(xué)方法和*學(xué)習(xí)方式,通過課堂講述、短片播放、圖片展示、案例分析、動手操作、一對一指導(dǎo)、分組討論、現(xiàn)場分享等方式開展培訓(xùn)。
.實(shí)戰(zhàn)演練,每人利用開發(fā)出的情景課程進(jìn)行分享,采取講師點(diǎn)評、學(xué)員互評的方式進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練
課程大綱
第一講:聚焦情景
引言:如何把問題裝入情景
一、什么是情境課程
1. 問題
2. 任務(wù)
3. 情境
案例學(xué)習(xí):《水上迫降情景演練》
二、圍繞痛點(diǎn)“解決問題”
1. 情景課程的選擇
1)選擇方向
2)縮小顆粒度
3)選定情境
三、任何不以績效為根本的培訓(xùn)都是耍流氓
1. 精品微課的開發(fā)目標(biāo)
1)新
2)關(guān)
3)痛
案例分析:《要想航班不遲到就用822》
第二講:主題目標(biāo)
引言:看書先看皮,看報(bào)先看題
一、微課能呈現(xiàn)的類型選擇
1. ASK
1)A態(tài)度
2)S技能
3)K知識
小組互動:找知識
二、一鳴驚人的好名字
1. 新奇特
2. 副標(biāo)題
3. 一語雙關(guān)
4. 定受眾,給收獲
案例分析:給下面的名字打個分
三、課程目標(biāo)的確定(ABCD)
1. A對象
2. B行為
3. C條件
4. D標(biāo)準(zhǔn)
案例分析:《民航反恐ING-異常識別ABC》
第三講:萃取干貨
引言:好內(nèi)容都是“萃取”出來的。
情景演練:《流浪地球》
一、內(nèi)容素材的收集
1. OGC
2. PGC
3. UGC
二、知識的萃取
1. 縮小顆粒度
2. 選擇取舍
3. 提煉重點(diǎn)
工具:萃取工具表單
三、濃縮建模
1. 視覺圖形化建模
2. 定名字
3. 定標(biāo)簽
游戲化教學(xué):我們一起學(xué)僵尸(SOP化教學(xué))
第四講:邏輯大綱
引言:開發(fā)、大綱、與設(shè)計(jì)就好像是買房子
一、好邏輯如同好項(xiàng)鏈
1. 易學(xué)
2. 易懂
3. 清晰
4. 腦科學(xué)
二、金字塔原理
1. 結(jié)論先行
2. 逐層遞進(jìn)
3. 分類清晰
4. 平級并列
案例學(xué)習(xí):電梯時(shí)間、馬云與孫正義
三、思維導(dǎo)圖的應(yīng)用
1. 發(fā)散思維
2. 收斂思維
3. 數(shù)字化思維導(dǎo)圖的應(yīng)用
繪圖:手繪思維導(dǎo)圖
演練:情景微課大綱評比
小組選擇進(jìn)行分享
學(xué)員互評
講師點(diǎn)評
禮品獎勵
結(jié)尾:好課程一定要有好內(nèi)容,從業(yè)務(wù)出發(fā)從績效出發(fā),精雕細(xì)琢一定可以打磨出一門好課程。
精品情景課程開發(fā)課程培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/224858.html
已開課時(shí)間Have start time
- 于力
[僅限會員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
培訓(xùn)開發(fā)公開培訓(xùn)班
- TTT內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練 郭藹欣
- 九段培訓(xùn)師 唐平
- TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技能提 王竟東
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 成功的培訓(xùn)需求調(diào)研 陳老師
- 高階TTT—培訓(xùn)師的60把 孫彥
- 講師的理性思考與感性表達(dá) 許采軒
- 精益人才訓(xùn)練計(jì)劃 彭程
- 企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)與管理 覃芹
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓(xùn) 何瀾
- 建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn) 許盛華
- 課程設(shè)計(jì)與開發(fā) 許盛華
培訓(xùn)開發(fā)內(nèi)訓(xùn)
- 《校招新員工導(dǎo)師帶教手冊及 孫倩
- 專項(xiàng)內(nèi)訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練 李巖偉
- TESTS燃動課堂:結(jié)合游 徐春嫣
- 《引導(dǎo)技術(shù)》 孫倩
- 《無領(lǐng)導(dǎo)小組討論》 孫倩
- 《AI助力-培訓(xùn)評估》 孫倩
- 《內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)互動》 孫倩
- 《AI+6D學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)》 劉俊峰
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- TTT訓(xùn)練營:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培 陳小洪
- 《案例萃取與案例教學(xué)》 許秀清
- 一天成課:三步九段式業(yè)務(wù)課 陳小洪