課程描述INTRODUCTION
燃?xì)夤こ蘀PC工程總承包項(xiàng)目全過程實(shí)戰(zhàn)管理公開課



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
燃?xì)夤こ蘀PC工程總承包項(xiàng)目全過程實(shí)戰(zhàn)管理公開課
一、課程大綱:
1、工程項(xiàng)目管理知識體系簡介;
2、《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》,《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》解讀;
3、工程總承包合同模式與合同界面管理:
1)合同模式與合同的組織關(guān)系;
2)采用什么項(xiàng)目管理模式的決定因素;
3)設(shè)計范圍的認(rèn)定與設(shè)計交底和圖紙會審;
4)設(shè)計與采購的協(xié)同管理;
5)設(shè)計與施工協(xié)同管理;
6)設(shè)計,施工與投運(yùn)界面管理。
4、施工質(zhì)量控制;
5、施工進(jìn)度,質(zhì)量與資源協(xié)調(diào)管理;
6、聯(lián)動試車,中間交接,投運(yùn)與竣工驗(yàn)收管理。
二、學(xué)習(xí)地點(diǎn)、時間、費(fèi)用:
學(xué)習(xí)時間:2019年10月16-18日(16日報到)
學(xué)習(xí)地點(diǎn):西安市
學(xué)習(xí)費(fèi)用:5900元/人(含會務(wù)、場地、專家、教材等費(fèi)用)
住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。我們在收到報名回執(zhí)表后,于開課前五天發(fā)放報到通知,詳告具體地點(diǎn)、乘車路線、食宿及日程安排等有關(guān)事項(xiàng)。
燃?xì)夤こ蘀PC工程總承包項(xiàng)目全過程實(shí)戰(zhàn)管理公開課
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/224982.html
已開課時間Have start time
項(xiàng)目管理公開培訓(xùn)班
- 項(xiàng)目全過程管理控制與實(shí)踐 郭致星
- 成功項(xiàng)目管理的*實(shí)踐 -- 敖老師
- 房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理九大節(jié)點(diǎn) 安老師
- 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) 嚴(yán)昫
- 項(xiàng)目管理在供應(yīng)管理中的應(yīng)用 Mr.
- 研發(fā)多項(xiàng)目管理 董奎
- 北京大學(xué)房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理 講師團(tuán)
- 研發(fā)項(xiàng)目管理與敏捷化開發(fā) 張曦春
- 研發(fā)項(xiàng)目管理沙盤高級實(shí)戰(zhàn) 孫福生
- 項(xiàng)目管理沙盤模擬 劉江
- 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) 劉老師
- 成功的項(xiàng)目管理-楊老師 楊柳
項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)
- 《像產(chǎn)品經(jīng)理一樣設(shè)計學(xué)習(xí)項(xiàng) 吳昊(
- 市場鐵三角項(xiàng)目動作支持 吳江
- 項(xiàng)目管理通識與訓(xùn)戰(zhàn) 吳江
- 《敏捷助力項(xiàng)目管理升級-- 金宗杰
- 《千億級基建項(xiàng)目招標(biāo)實(shí)戰(zhàn): 羅蘊(yùn)姣
- 《掘金海外·筑防有道》 建 羅蘊(yùn)姣
- 《破局—出海成本攻堅戰(zhàn)》 羅蘊(yùn)姣
- 產(chǎn)品集成產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理 吳江
- 《深入理解DevOps核心 金宗杰
- 落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展:項(xiàng)目全過程 李皖彰
- 《字入人心,系統(tǒng)評估 —培 吳昊(
- 項(xiàng)目策略銷售與管理 曹勇