小SAO货边洗澡边CAO你动漫,24小时日本在线观看免费高清 ,色欲综合视频天天天综合网站,精品亚洲卡一卡2卡三卡乱码

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
APQP+PPAP，先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃+量產(chǎn)件批準(zhǔn)流程
2025-08-02 07:59:01
 
講師：凱豐講師 瀏覽次數(shù)：2973

課程描述INTRODUCTION

APQP+PPAP公開課

· 研發(fā)經(jīng)理· 品質(zhì)經(jīng)理· 技術(shù)主管· 其他人員

培訓(xùn)講師：凱豐講師    課程價(jià)格：￥元/人    培訓(xùn)天數(shù)：2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

APQP+PPAP公開課

課程收益
了解、掌握在新品開發(fā)和生產(chǎn)過程的實(shí)施方法及技巧，以滿足關(guān)鍵顧客要求，并為過程開發(fā)提供有益支持
邀請對象
工程研發(fā)、制造、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、物流等部門的核心工程師或主管、經(jīng)理（建議企業(yè)一定以多功能小組形式報(bào)名參加，以利推廣應(yīng)用）
課程特色
以學(xué)員關(guān)注為中心，講師本著解決學(xué)員實(shí)際問題的原則展開教學(xué)
沙盤演練：讓學(xué)員掌握如何依據(jù)理論要求來解決實(shí)際問題
案例分享：更易理解、掌握知識點(diǎn)
知識和技能訓(xùn)練
 
課程大綱
APQP：概論
定義
目的
目標(biāo)
策劃過程可能遇到的問題
APQP基本原則
1.0 項(xiàng)目策劃
輸入、輸出
項(xiàng)目可行性分析
批準(zhǔn)項(xiàng)目立項(xiàng)
成立項(xiàng)目小組、明確職責(zé)
APQP功能展開、關(guān)鍵路徑確定
顧客要求確定
產(chǎn)品與過程特殊特性初始清單
初步工藝、設(shè)備、工裝、材料清單
目標(biāo)確定
里程碑活動記錄
2.0 產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)
開發(fā)責(zé)任者輸出（3.0的輸入）
3.0 過程設(shè)計(jì)與開發(fā)
輸出（4.0的輸入）
4.0 產(chǎn)品與過程驗(yàn)證
輸出（5.0的輸入）
5.0 反饋、評估與糾正措施
輸出
6.0 控制計(jì)劃方法論
概述
三種控制計(jì)劃比較
 
PPAP概述
定義
目的
PPAP的適應(yīng)范圍
PPAP的提交
PPAP過程流程圖
PPAP過程要求
有效生產(chǎn)
PPAP要求
顧客的通知
提交要求
零件提交狀態(tài)
零件提交狀態(tài)
顧客的PPAP狀態(tài)
記錄的保存
零件提交保證書（PSW）的填寫
總結(jié)-
 
講師介紹——凱豐咨詢
制造業(yè)精益+質(zhì)量綜合管理實(shí)戰(zhàn)派
一個用實(shí)戰(zhàn)結(jié)果說話的品牌
值得長期信賴的事業(yè)合作伙伴
BIQS、QSB+、TRW TSIS、麥格納GQS等專業(yè)培訓(xùn)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)

APQP+PPAP公開課


轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/gkk_detail/226859.html

已開課時(shí)間Have start time

上一篇：中層管理者培訓(xùn)課程 下一篇：DFMEA公開課

在線報(bào)名Online registration

    參加課程：APQP+PPAP，先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃+量產(chǎn)件批準(zhǔn)流程

    單位名稱：

  • 參加日期：
  • 聯(lián)系人：
  • 手機(jī)號碼：
  • 座機(jī)電話：
  • QQ或微信：
  • 參加人數(shù)：
  • 開票信息：
  • 輸入驗(yàn)證：  看不清楚？點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息：
開戶名：上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行：中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號：454 665 731 584