課程描述INTRODUCTION
課堂精彩呈現(xiàn)與互動(dòng)控場培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課堂精彩呈現(xiàn)與互動(dòng)控場培訓(xùn)
任務(wù)目標(biāo):
1、掌握有效開場、帶動(dòng)、干預(yù)等方法,能夠快速拉近與學(xué)員心理距離,活躍課堂氣氛,應(yīng)對課堂突發(fā)事件;
2、使用原理分析、講故事、打比方、舉例子等方法,生動(dòng)表達(dá)呈現(xiàn)課程內(nèi)容;
3、能夠根據(jù)課程特點(diǎn),具備靈活使用講授、案例教學(xué)、模擬演練、課堂練習(xí)等多種教學(xué)互動(dòng)形式技能,提高學(xué)員學(xué)習(xí)效果;4、掌握訪談、問卷、考試等評估工具,完成課程效果評估,持續(xù)改進(jìn)授課技能。
知識目標(biāo):
1、簡述成人學(xué)習(xí)基本特點(diǎn)
2、復(fù)述課堂氣氛調(diào)節(jié)及突發(fā)事件處理的有效手段
3、簡述講師的職業(yè)形象規(guī)范及語言、肢體語言的運(yùn)用要點(diǎn)
4、復(fù)述案例教學(xué)、模擬演練等五種教學(xué)方式的特點(diǎn)
5、簡述評估的方法和意義。
課程大綱:
第一講:學(xué)員中心---培訓(xùn)理念更新與優(yōu)化
1、理解你的學(xué)員--成人學(xué)習(xí)的四個(gè)需求
2、理解你的學(xué)員--成人學(xué)習(xí)的四個(gè)困難
3、理解你的學(xué)員--注意力曲線
4、理解你的學(xué)員--記憶力曲線
5、理解你的學(xué)員--不同培訓(xùn)方法的學(xué)員記憶率
6、案例討論:是講師High還是學(xué)員High?
7、常見的三種教學(xué)模式
8、學(xué)員為中心教學(xué)模式的關(guān)注點(diǎn)
9、學(xué)員為中心教學(xué)模式的授課方法
10、解讀“基于任務(wù)”的授課過程
第二講:有效控場---課堂掌控與氛圍營造
1、課堂互動(dòng)的法則
2、課堂氣氛調(diào)動(dòng)--激情帶動(dòng)法
3、課堂氣氛調(diào)動(dòng)--多元化練習(xí)法
4、課堂氣氛調(diào)動(dòng)--提問法(技巧、步驟、注意事項(xiàng))
5、課堂氣氛調(diào)動(dòng)--課堂加油器法
第三講:精彩呈現(xiàn)---積極表達(dá)與完美呈現(xiàn)
1、應(yīng)對緊張的有效策略
1.案例:王老師的煩惱
2.應(yīng)對緊張的有效策略--過程冥想法
3.應(yīng)對緊張的有效策略--萬全準(zhǔn)備法
4.應(yīng)對緊張的有效策略--生理舒緩法
2、打造專業(yè)的講師形象
1.態(tài)度
2.站姿
3.著裝
3、把握授課的關(guān)鍵時(shí)刻
1.開場與結(jié)尾
2.開場破冰
3.哪些開場方式應(yīng)該避免
4.現(xiàn)場演練:精彩開場
5.結(jié)尾的步驟
6.哪些結(jié)尾方式應(yīng)該避免?
4、優(yōu)化講師的語言表達(dá)
1.枯燥乏味課程的呈現(xiàn)方式
2.生動(dòng)呈現(xiàn)的案例
3.生動(dòng)呈現(xiàn)方法的時(shí)間分布
4.講師的語言表達(dá)要求
5.講師的語言表達(dá)禁語
5、塑造講師的身體語言
1.身體語言、語調(diào)、語言的分配比例
2.麥克風(fēng)拿法
第四講:科學(xué)匹配---多元化設(shè)計(jì)培訓(xùn)形式
1、課堂講授法:優(yōu)劣勢分析
2、技能操作法:優(yōu)劣勢分析
3、互動(dòng)交流法:優(yōu)劣勢分析
4、情景演練法:優(yōu)劣勢分析、情景演練教學(xué)法示例
5、案例研討法:優(yōu)劣勢分析、案例研討“七步法”
6、案例研討法與課堂講授法比較
第五講:總結(jié)反思---360度評估提升技能
1、講師授課評估的重要意義
2、效果評估的常見“痛點(diǎn)”
3、避免培訓(xùn)痛點(diǎn)的有效途徑
4、評估工具
第六講:實(shí)戰(zhàn)演練---情景式授課效果展示
實(shí)戰(zhàn)演練:微講堂
課堂精彩呈現(xiàn)與互動(dòng)控場培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/229405.html
已開課時(shí)間Have start time
- 馬冬玲
培訓(xùn)開發(fā)公開培訓(xùn)班
- TTT內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練 郭藹欣
- TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技能提 王竟東
- 精益人才訓(xùn)練計(jì)劃 彭程
- 成功的培訓(xùn)需求調(diào)研 陳老師
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 講師的理性思考與感性表達(dá) 許采軒
- 高階TTT—培訓(xùn)師的60把 孫彥
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓(xùn) 何瀾
- 建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn) 許盛華
- 課程設(shè)計(jì)與開發(fā) 許盛華
- 九段培訓(xùn)師 唐平
- 企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)與管理 覃芹
培訓(xùn)開發(fā)內(nèi)訓(xùn)
- 《無領(lǐng)導(dǎo)小組討論》 孫倩
- 一天成課:三步九段式業(yè)務(wù)課 陳小洪
- TESTS燃動(dòng)課堂:結(jié)合游 徐春嫣
- TTT訓(xùn)練營:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培 陳小洪
- 《引導(dǎo)技術(shù)》 孫倩
- 《AI+6D學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)》 劉俊峰
- 《AI助力-培訓(xùn)評估》 孫倩
- 專項(xiàng)內(nèi)訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練 李巖偉
- 《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)師》國際 王延廣
- 《內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)互動(dòng)》 孫倩
- 《案例萃取與案例教學(xué)》 許秀清
- 《校招新員工導(dǎo)師帶教手冊及 孫倩