財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃
2025-09-14 08:53:59
講師：康軍祥 瀏覽次數(shù)：2994
課程描述INTRODUCTION
財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：康軍祥
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)
課程大綱
第一章 財務(wù)戰(zhàn)略概論
何謂財務(wù)戰(zhàn)略？
為什么要制定財務(wù)戰(zhàn)略？
企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的主要內(nèi)容
企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的主要任務(wù)
制定企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的目標、原則、要求
第二章 企業(yè)戰(zhàn)略之財務(wù)審視
企業(yè)總體戰(zhàn)略之財務(wù)審視
企業(yè)經(jīng)營單位戰(zhàn)略之財務(wù)審視
品牌戰(zhàn)略之財務(wù)審視
營銷戰(zhàn)略之財務(wù)審視
HR人力資源戰(zhàn)略之財務(wù)審視
企業(yè)其他職能戰(zhàn)略之財務(wù)審視
第三章 投資戰(zhàn)略
行業(yè)前景分析、預(yù)測
政策分析
經(jīng)濟可行性論證
投資決策流程
項目監(jiān)控與分析總結(jié)
第四章 組織流程、管理體系財務(wù)審視
組織架構(gòu)審視
宏觀業(yè)務(wù)流程審視
宏觀管理體系審視
第五章 其他業(yè)務(wù)和管理體系之財務(wù)審視
營銷業(yè)務(wù)和管理體系之財務(wù)審視
工程設(shè)計與技術(shù)研發(fā)業(yè)務(wù)和管理體系之財務(wù)審視
生產(chǎn)業(yè)務(wù)和管理體系之財務(wù)審視
物料控制業(yè)務(wù)和管理體系之財務(wù)審視
采購業(yè)務(wù)和管理體系之財務(wù)審視
委外加工業(yè)務(wù)和管理體系之財務(wù)審視
倉儲業(yè)務(wù)和管理體系之財務(wù)審視
生產(chǎn)現(xiàn)場業(yè)務(wù)和管理體系之財務(wù)審視
質(zhì)量業(yè)務(wù)和管理體系之財務(wù)審視
設(shè)備業(yè)務(wù)和管理體系之財務(wù)審視
HR人力資源業(yè)務(wù)和管理體系之財務(wù)審視
行政后勤業(yè)務(wù)和管理體系之財務(wù)審視
總經(jīng)理、董事長辦公室業(yè)務(wù)和管理體系之財務(wù)審視
第六章 現(xiàn)代化全面財務(wù)管理體系構(gòu)建
內(nèi)控與舞弊風(fēng)險防控體系設(shè)計
財務(wù)管理組織體系設(shè)計
財務(wù)管理定位與功能設(shè)計
財務(wù)管理業(yè)務(wù)體系設(shè)計
財務(wù)管理執(zhí)行體系設(shè)計
財務(wù)管理支撐體系設(shè)計
財務(wù)管理實施模式設(shè)計
第七章 財務(wù)管理信息化
財務(wù)管理信息化的范疇
財務(wù)信息化在企業(yè)信息化中的地位
財務(wù)信息化與其他業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)之關(guān)系
財務(wù)信息化的原則、要求
財務(wù)信息化的要點提示
第八章 集團財務(wù)管理及信息化
集團財務(wù)管理之獨立性、必要性
集團財務(wù)管理的目標
集團財務(wù)管理的內(nèi)涵
集團財務(wù)管理主要業(yè)務(wù)之一 ——賬務(wù)規(guī)范
集團財務(wù)管理主要業(yè)務(wù)之二 ——報表合并
集團財務(wù)管理主要業(yè)務(wù)之三 ——資金管理
集團財務(wù)管理主要業(yè)務(wù)之四 ——合并賬務(wù)
集團財務(wù)管理主要業(yè)務(wù)之五 ——集團往來
集團財務(wù)管理主要業(yè)務(wù)之六 ——集團費用管理
集團財務(wù)管理主要業(yè)務(wù)之七 ——集團成本管理
集團財務(wù)管理主要業(yè)務(wù)之八 ——集團預(yù)算管理
集團財務(wù)管理主要業(yè)務(wù)之九 ——集團資產(chǎn)管理
集團財務(wù)管理主要業(yè)務(wù)之十 ——集團投資、籌資、資本運作
集團財務(wù)管理主要業(yè)務(wù)之十一 ——集團審計與內(nèi)部控制
集團財務(wù)管理主要業(yè)務(wù)之十二——集團管理分析
集團財務(wù)管理主要業(yè)務(wù)之十三 ——集團決策支持
集團財務(wù)管理體系構(gòu)建
母子公司之間的協(xié)同
集團財務(wù)管理信息化
財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/gkk_detail/233252.html
已開課時間Have start time
- 康軍祥
[僅限會員]
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
戰(zhàn)略規(guī)劃公開培訓(xùn)班
- 卓達企業(yè)精益轉(zhuǎn)型（TTL) 文放懷
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略落地高端實效 Ale
- 海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對策略暨自貿(mào) 陳碩
- 從紅樓夢看中國文化——職場 潘老師
- “變中取勝-集團型戰(zhàn)略”高 白萬綱
- 把錢花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
- 變革管理的五步法 許正
- 公司治理——激勵機制與監(jiān)控 梅曉鵬
- 年度經(jīng)營計劃制定 韓秀超
- 企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 郭樹行
- 企業(yè)股權(quán)激勵實戰(zhàn)——留駐、 何志聰
- 中國（天津）自貿(mào)區(qū)設(shè)立與外 趙宏
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- A-21.2-十五五戰(zhàn)略規(guī) 劉成熙
- 《2025破局 智航》 A 李瑞倩
- 業(yè)務(wù)經(jīng)營管理生存之道兵者 吳江
- 行業(yè)解決方案創(chuàng)新設(shè)計 吳江
- 十五五集團戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼- 劉成熙
- 《基于戰(zhàn)略的組織變革實施和 許秀清
- 企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編 劉成熙
- 敏捷戰(zhàn)略制定與解碼 王翔（
- 戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行 王翔（
- 戰(zhàn)略績效管理：如何保障戰(zhàn)略 羅老師
- 面向市場的五看三定 吳江
- 國有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃 劉成熙