課程描述INTRODUCTION
廣州六西培訓(xùn)格瑪
· 生產(chǎn)副總· 生產(chǎn)部長· 車間主任· 產(chǎn)品經(jīng)理· 生產(chǎn)廠長
培訓(xùn)講師：高老師
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：5天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
廣州六西培訓(xùn)格瑪
【課前準(zhǔn)備】自帶手提電腦，于課前在網(wǎng)上免費(fèi)下載MINITAB 15版并安裝
培訓(xùn)前言
本課程重點(diǎn)面向各企業(yè)的中高層技術(shù)及管理人員，由具有長期實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和深厚理論造詣的專家主講，結(jié)合實(shí)際案例系統(tǒng)闡述六西格瑪管理D-M-A-I-C的模型、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目管理、突破策略和文化變革策略。并結(jié)合了制造業(yè)及服務(wù)業(yè)的實(shí)際案例貫穿始終。采用輔導(dǎo)式教學(xué)方式，重點(diǎn)講解六西格瑪項(xiàng)目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應(yīng)用。使學(xué)員能夠利用DMAIC方法論及相關(guān)流程分析改善工具改進(jìn)本職工作流程，并能作為六西格瑪項(xiàng)目改進(jìn)小組的成員參與項(xiàng)目活動，推進(jìn)項(xiàng)目開展或支持黑帶完成改進(jìn)項(xiàng)目。
課程收益
1.系統(tǒng)全面的了解六西格瑪DMAIC方法論
2.理解并能靈活運(yùn)用相關(guān)流程分析工具:DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB
3.能在六西格瑪改進(jìn)項(xiàng)目中識別及應(yīng)用正確的工具完成改善項(xiàng)目
4.熟悉六西格瑪項(xiàng)目各階段所用工用在MINITAB中的靈活運(yùn)用
廣州六西培訓(xùn)格瑪
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/gkk_detail/23493.html
已開課時(shí)間Have start time
品質(zhì)管理公開培訓(xùn)班
- FMEA&APQP&PPA 劉老師
- SPC統(tǒng)計(jì)過程控制實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 何小勇
- 質(zhì)量成本管理 仇老師
- 注塑零缺陷原因分析 鄧益善
- 卓越軟件測試質(zhì)量體系*實(shí)踐 講師團(tuán)
- SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理及工具 李老師
- DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) 鄧?yán)蠋?/span>
- SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理 丁遠(yuǎn)
- ISO/TS16949:2 鄧?yán)蠋?/span>
- 抽樣檢驗(yàn)與品質(zhì)保證 劉老師
- 現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決8D 劉老師
- 新舊QC七大工具 胡老師
品質(zhì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃（APQ 謝鳴
- 5M1E--現(xiàn)場質(zhì)量管理控 程平安
- 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理（制造型企業(yè)） 張勝
- AI賦能--質(zhì)量數(shù)據(jù)分析與 程平安
- 《SPC 統(tǒng)計(jì)過程控制》 謝鳴
- 《從源頭提升設(shè)備研發(fā)質(zhì)量》 謝鳴
- 品質(zhì)管理（QC）小組活動 張勝
- 《質(zhì)量保證核心職責(zé)與實(shí)戰(zhàn)技 金宗杰
- TQM全面質(zhì)量運(yùn)營管理 王國超
- 《數(shù)據(jù)的力量》 基于Min 謝鳴
- 《MSA 測量系統(tǒng)分析》 謝鳴
- 質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識 徐正