課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT培訓(xùn)
課程單元 |
課程綱要 |
時(shí)間 |
開場(chǎng)篇 |
·開場(chǎng)破冰、講師介紹 ·以學(xué)員為中心——現(xiàn)場(chǎng)征集學(xué)習(xí)需求 ·定位成果:學(xué)員學(xué)習(xí)本次TTT課程,要開發(fā)設(shè)計(jì)的一個(gè)目標(biāo)課程 |
30分鐘 |
第一單元 培訓(xùn)師之道 培訓(xùn)原理篇 |
·學(xué)做培訓(xùn)師 6個(gè)收益 ·咨詢式培訓(xùn)師的7個(gè)理念: 1) 一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn) 3) 培訓(xùn)作用觀 教-啟發(fā)-激發(fā) 4) 5 開觀點(diǎn):開心·開眼·開悟·開動(dòng)·開果 5) 培訓(xùn)3 點(diǎn)、3 線 6) 培訓(xùn)三字經(jīng):編、導(dǎo)、演 ·規(guī)矩篇:培訓(xùn)師22個(gè)職業(yè)禁忌 ·標(biāo)準(zhǔn)篇:優(yōu)秀培訓(xùn)師的1個(gè)中心、7個(gè)關(guān)鍵 1個(gè)中心——真 7個(gè)關(guān)鍵——針、實(shí)、簡(jiǎn)、活、順、深、趣 |
2小時(shí) |
第二單元 培訓(xùn)師之術(shù) 培訓(xùn)師九大關(guān)鍵技能 |
主要學(xué)習(xí)內(nèi)容: 總要: ·優(yōu)秀培訓(xùn)師的核心技能——吸引力策略 關(guān)鍵技巧—— 塑造培訓(xùn)師授課吸引力的四大策略、10個(gè)技巧 分章: ·1、以終為始:培訓(xùn)師、培訓(xùn)經(jīng)理、HR、學(xué)員糾結(jié)的難題——培訓(xùn)效果問(wèn)題 3步法“有理有據(jù)”管理培訓(xùn)效果 ·2、工具制勝——善用備課工具 3大快速備課工具利器: 1)9要素課介模板 2)7線譜教案模板 3)思維導(dǎo)圖快速備課教案模板 ·3、需求為先——課題培訓(xùn)需求分析策略 1)培訓(xùn)需求WWW定義模式 2)培訓(xùn)需求“3心4找1張表”咨詢分析法 3)準(zhǔn)確獲得培訓(xùn)需求的5個(gè)策略 ·4、結(jié)構(gòu)為王——課程要有邏輯性 1)課程邏輯性內(nèi)涵 2)培訓(xùn)師常用5類10種課程結(jié)構(gòu)模式解析 ·5、形象為圣——讓課程演繹更精彩 1)培訓(xùn)師常用的10種感性形象化表達(dá)技巧 2)培訓(xùn)師7類素材庫(kù)建設(shè)技巧 ·6、培訓(xùn)密鑰——培訓(xùn)師課堂互動(dòng)設(shè)計(jì) 1)培訓(xùn)師授課互動(dòng)的2種含義 2)培訓(xùn)方法與教學(xué)策略 3)培訓(xùn)師常用的10種培訓(xùn)互動(dòng)設(shè)計(jì)技巧 ·7、贏在開場(chǎng)——培訓(xùn)師開場(chǎng)-銜接-結(jié)尾設(shè)計(jì) 1)開場(chǎng)的重要原則“口訣” 2)常用的8種開場(chǎng)方法及開場(chǎng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 3)課程銜接“承上啟下”技巧 4)培訓(xùn)結(jié)尾4步法策略 ·8、以本為本——培訓(xùn)師課程制作 1)課介作用及撰寫技巧 2)教案速寫 3)PPT素材工具包、PPT速成 4)學(xué)員手冊(cè)設(shè)計(jì)技巧 5)課前準(zhǔn)備清單物料 |
4小時(shí) |
※當(dāng)晚:學(xué)員個(gè)人課程快速備課※ |
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第三單元 輔導(dǎo)篇 |
企業(yè)/學(xué)員 目標(biāo)課題現(xiàn)場(chǎng)開發(fā) 學(xué)員1對(duì)1 咨詢、輔導(dǎo)、演練、指導(dǎo)、答疑 要求: 在30分鐘內(nèi),應(yīng)用海納快速備課技巧,對(duì)自己現(xiàn)有課程、或目標(biāo)課程進(jìn)行快速備課,形成課程可視化成果。
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2小時(shí) |
※第二天 重點(diǎn)講解、學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)演練《培訓(xùn)師 授課演說(shuō)呈現(xiàn)技巧》※ |
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第四單元 授課演說(shuō)技巧輔導(dǎo)篇 |
·9、魅力呈現(xiàn)——培訓(xùn)師授課表達(dá)技巧 專題:關(guān)于氣場(chǎng) 1)培訓(xùn)師語(yǔ)言表達(dá)“四化”技巧 邏輯化·形象化·互動(dòng)化·簡(jiǎn)潔化 培訓(xùn)師發(fā)音技巧、聲音藝術(shù) 2)培訓(xùn)師站姿、行姿、著裝禮儀 3)培訓(xùn)師演說(shuō)“手勢(shì)肢體語(yǔ)”表達(dá)訓(xùn)練技法 4)培訓(xùn)師表情、眼神訓(xùn)練法 5)培訓(xùn)師表演技巧、講故事技法 6)快速思維與即興演說(shuō)技能訓(xùn)練 7)“開場(chǎng)不緊張”——緩解當(dāng)眾講話、演說(shuō)、授課“開場(chǎng)緊張”的3大原則,8大技法 8)提升學(xué)習(xí)積極性——課中授課吸引力塑造、學(xué)習(xí)效果管理、課堂氛圍現(xiàn)場(chǎng)調(diào)動(dòng)5個(gè)方法 9)課中幽默化效果4種技巧 10)課堂提問(wèn)、應(yīng)答化解的藝術(shù)? 如何掌控“知名、刁鉆、木呆”學(xué)員? 11)課堂現(xiàn)場(chǎng)混亂,如何處理? 12)授課演說(shuō)之后的反思總結(jié)技巧 |
6小時(shí) |
第五單元 發(fā)展篇 |
培訓(xùn)師職業(yè)發(fā)展與加速成長(zhǎng)? ·積累策略 ·實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 ·動(dòng)力源泉 |
30分鐘 |
培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/238698.html
已開課時(shí)間Have start time
- 劉海納
培訓(xùn)管理公開培訓(xùn)班
- 企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)與管理 覃芹
- 成功的培訓(xùn)需求調(diào)研 陳老師
- 九段培訓(xùn)師 唐平
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 精益人才訓(xùn)練計(jì)劃 彭程
- 高階TTT—培訓(xùn)師的60把 孫彥
- 建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn) 許盛華
- TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技能提 王竟東
- TTT內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練 郭藹欣
- 講師的理性思考與感性表達(dá) 許采軒
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓(xùn) 何瀾
- 課程設(shè)計(jì)與開發(fā) 許盛華
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《AI+6D學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)》 劉俊峰
- 一天成課:三步九段式業(yè)務(wù)課 陳小洪
- 《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)師》國(guó)際 王延廣
- 《案例萃取與案例教學(xué)》 許秀清
- 《無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論》 孫倩
- 《內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)互動(dòng)》 孫倩
- 《引導(dǎo)技術(shù)》 孫倩
- 《AI助力-培訓(xùn)評(píng)估》 孫倩
- 專項(xiàng)內(nèi)訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練 李巖偉
- TESTS燃動(dòng)課堂:結(jié)合游 徐春嫣
- TTT訓(xùn)練營(yíng):企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培 陳小洪
- 《校招新員工導(dǎo)師帶教手冊(cè)及 孫倩