課程描述INTRODUCTION
房地產(chǎn)生命周期管理
· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領導· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房地產(chǎn)生命周期管理
第一篇章——談昨天:物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的不同階段
1.1 行業(yè)初現(xiàn)階段:香港→深圳→內(nèi)地
1.2 快速發(fā)展階段:住宅制度改革帶來的機遇
1.3 體驗盛行階段:社區(qū)文化遍地開花
1.4 行業(yè)困惑階段:業(yè)主與企業(yè)矛盾不斷升級
1.5 行業(yè)轉(zhuǎn)型階段:開拓多元增值服務
第二篇章——論今天:立足行業(yè)責任,服務地產(chǎn)生命線
2.1 房地產(chǎn)全生命周期管理服務的八個目標
l 提升產(chǎn)品品質(zhì)
l 確保順利交付
l 提高經(jīng)濟效益
l 助力項目營銷
l 減少客戶投訴
l 方便業(yè)主生活
l 提升地產(chǎn)聲譽
l 方便后期管理
2.2 拿地階段的管控要點:抓住三個問題,確保項目可行
l 項目檔次與城市的匹配問題
l 物業(yè)服務水準與項目檔次的匹配問題
l 收費標準與服務能力的匹配問題
2.3 設計階段的管控要點:樹立以業(yè)主為中心的基本理念
l 設計要以客戶為中心
l 設計中的地產(chǎn)思維和物業(yè)思維
l 案例:綠城物業(yè)的設計思維
2.4 施工階段:做好監(jiān)督,知己知彼
2.5 營銷階段:提升品牌,促進銷售
2.6 入伙階段:服務上帝,步步為贏
2.7 日常運作階段:兌現(xiàn)客戶回報,實現(xiàn)保值增值
第三篇章——卜明天:物業(yè)企業(yè)成功裂變的六大方向
3.1 整合資源,打造社區(qū)服務集成商
3.2 啟發(fā)靈感,構建資產(chǎn)管理運營商
3.3 引爆流量,成為數(shù)據(jù)平臺服務商
3.4 撬動資本,化身新型投資供應商
3.5 深挖市場,立足生態(tài)服務保障商
3.6 指數(shù)增長,探尋物業(yè)城市服務商
總結&提問
講師介紹:黃東興
u MBA,內(nèi)部星級講師。
u 萬科物業(yè)/房地產(chǎn)學院經(jīng)管系主任,
u 萬科物業(yè)領域十大講師之一
u 房地產(chǎn)經(jīng)營與估價專業(yè)學科帶頭人,
u 萬科房地產(chǎn)學院物業(yè)課程研發(fā)組成員。
u 中國注冊房地產(chǎn)估價師、注冊房地產(chǎn)經(jīng)紀人。
u 天津塘沽海洋石化產(chǎn)業(yè)園區(qū)土地集約利用評價項目負責人
萬科物業(yè)、世聯(lián)地產(chǎn)、洪澤集團等房企10多年管理工作經(jīng)驗,百家企業(yè)培訓經(jīng)歷;
參與編寫了《房地產(chǎn)估價理論與實務》、《物業(yè)經(jīng)營管理》、《物業(yè)綜合管理服務》、《家庭房產(chǎn)規(guī)劃》等書籍,擁有萬科物業(yè)、世聯(lián)地產(chǎn)、洪澤集團等房企10年管理工作經(jīng)驗,百家企業(yè)培訓經(jīng)驗。
講課風格:
表達清晰,具有很強的邏輯性,授課內(nèi)容富有很好的深度和廣度,針對要點、難點、深入展開講解,讓學員學以致用
主講課程:
《標桿物業(yè)Q12敬業(yè)團隊模型構建及組織領導力提升韜略》新課
《標桿物業(yè)品質(zhì)管控與滿意度提升協(xié)同共進韜略》
《互聯(lián)時代多元化物業(yè)增值服務構建與智慧社區(qū)O2O物業(yè)管理商業(yè)模式創(chuàng)新》
《標桿物業(yè)—智慧社區(qū)經(jīng)濟VS傳統(tǒng)物業(yè)經(jīng)營模式解析》
《萬科物業(yè)盈利模式創(chuàng)新之物業(yè)增值服務體系構建》
《物業(yè)項目精細化管理專題培訓》《行業(yè)轉(zhuǎn)型期物業(yè)項目經(jīng)理實戰(zhàn)技能提升》
《如何成為優(yōu)秀的物業(yè)項目經(jīng)理人》《物業(yè)經(jīng)營管理技能提升訓練》
《基于客戶滿意的物業(yè)服務職業(yè)化團隊建設》
《基于業(yè)主滿意的萬科物業(yè)服務體系借鑒及萬科物業(yè)品牌建設解析》
《物業(yè)管理企業(yè)360°全方位升級實戰(zhàn)》《物業(yè)管理服務技能提升實戰(zhàn)》
《打造具有敏銳市場眼力的物業(yè)管理服務團隊》《物業(yè)投訴處理與溝通技巧》
《物業(yè)服務品質(zhì)提升》《高效處理與業(yè)主、租戶以及商戶的糾紛》
《物業(yè)服務企業(yè)常見糾紛及其應對》《收益性物業(yè)資產(chǎn)管理》
《物業(yè)發(fā)展趨勢及物業(yè)品牌建設專題培訓》《卓越領導力:物業(yè)管理的正能量和太極智慧》
服務過的客戶:
萬科物業(yè)、佳兆業(yè)物業(yè)、保利物業(yè)、中海物業(yè)、新世界地產(chǎn)、博大置業(yè)、遠洋物業(yè)、華僑城物業(yè)、興進實業(yè)、彰泰集團、河南建業(yè)、中鐵諾德、桂商物業(yè)、聯(lián)發(fā)物業(yè)、文華物業(yè)、新奧物業(yè)、長虹物業(yè)、水韻五興、新里程、公誠物業(yè)、中石油物業(yè)、長城物業(yè)、宏城控股、信義地產(chǎn)、寧眾教育、方圓中和、及時雨、吉安房管局、中大網(wǎng)校、桂商物業(yè)、神龍置業(yè)、新華地產(chǎn)、富臨集團、開元物業(yè)、上實集團、中興集團、蘇州工業(yè)園、新疆廣匯集團、東潤集團、首地物業(yè)等等…
講師領域:
物業(yè)經(jīng)營、物業(yè)項目管理、物業(yè)服務、物業(yè)投訴處理等、……
房地產(chǎn)生命周期管理
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/240927.html
已開課時間Have start time
- 黃東興
預約1小時微咨詢式培訓
客戶服務公開培訓班
- 客戶服務管理與投訴處置實戰(zhàn) 舒薇
- 優(yōu)質(zhì)服務技能與服務禮儀 毛一卓
- 客戶關系管理與關鍵客戶分析 王成
- 需求分析與管理*實踐 講師團
- 以客戶為中心的客戶服務體系 宮同昌
- 360°客戶關系管理 宮同昌
- 關鍵客戶管理 (KAM) 王一成
- 構建卓越的客戶服務管理體系 田勝波
- 向萬科學習-客戶維權應對及 吳旭東
- 客戶關系管理與關鍵客戶分析 王成
- 私人銀行客戶關系深化與資產(chǎn) 鄭勝雄
- 服務營銷百分百 李羿鋒