危機管理—企業(yè)PR建設管理與危機處理
2025-08-02 08:16:20
講師：王凡 瀏覽次數：2952
課程描述INTRODUCTION
企業(yè)危機處理培訓班
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)危機處理培訓班
第一課及互動
一、樹立理念，全員多維預警系統(tǒng)的建立；
1、全員概念、理念的培訓
2、如何讓所有的對外接觸的崗位都應有公關意識
3、從boss到危機小組的時限型工作順序
4、對老板對VP級別的持續(xù)性培訓
第二課
二、設定職責，建立包括pr等人員職級和、架構和流程
1、第一責任人及AB角色
2、Boss如何進行有效的授權和考核
3、三層防御處理和核心發(fā)聲體系
三、危機處理流程的設立、培訓和執(zhí)行層面的兩小時deadline
1、危機處理日常小組化
2、總監(jiān)級快速反應機制
3、危機搜索和處理流程
4、如何在兩小時內，從預警、了解、指定方案到最終快速處理完畢；
5、媒體及第三方機構應對措施
第三課及實戰(zhàn)
四、四維外部關系網絡建設、維護和運用
1、平面媒體、網絡自媒體的關系如何構建
2、媒體表建立和互動辦法
3、維護中“度”的事半功倍的微妙運用
4、會務論壇安排
五、閉環(huán)機制的構架和責任明確以及考核
1、從boss的業(yè)務發(fā)展指定PR的考核
2、所有的PR事件，最終如何彌補公司的短板，促進優(yōu)化業(yè)務
3、權責利和三~五年IPO戰(zhàn)略指定和執(zhí)行
4、輿情及日產業(yè)務的閉環(huán)管理
第四課及回顧現場考評
六、 競爭對手分析
業(yè)務分析
財務報表分析
公關發(fā)言發(fā)布類活動的分析
行業(yè)性危機的預防方案
七、 GR 建設和政府補助項目；
監(jiān)管部門如何正確相處交往
補助項目如何申請
企業(yè)危機處理培訓班
轉載：http://www.1morechance.cn/gkk_detail/241883.html
已開課時間Have start time
- 王凡
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危機管理公開培訓班
- 文檔安全、黑客攻防及信息安 講師團
- 銷售&采購必備的合約管理與 田律師
- 房地產工程計劃、進度、質量 劉老師
- 企業(yè)風險管理與內部控制 孫犁
- 企業(yè)投融資中稅務規(guī)劃和風險 李利威
- 內部控制與風險管理 方嵐
- 企業(yè)危機管理 殷俊
- 外貿跟單管理與外貿跟單流程 陳碩
- 企業(yè)危機管理與媒體應對 孟老師
- 安全管理與風險預防 姜老師
- 風險管理、人機工程、事故調 韓江生
- 內部控制及全面風險管理如何 凌云
危機管理內訓
- 新媒體視角下央企、國企情防 聞彬
- 銀行保險機構突發(fā)事件與聲譽 袁浩
- 《反洗錢“第七感”：dee 周思聞
- 《反洗錢盡職調查講解》 周思聞
- 銀行聲譽管理與危機應對 郭明全
- 輿情管理，危機公關---- 聞彬
- 《企業(yè)危機管理與輿情應對》 馬龍照
- 《如何提升職場危機意識》 陳飛（
- 《斷卡不斷心—銀行一線人員 周思聞
- 金融機構重大突發(fā)事件應急預 李皖彰
- 《反洗錢義務基礎理論闡述》 周思聞
- 網絡輿情及合規(guī)管控 聞彬