課程描述INTRODUCTION
項目方面的培訓(xùn)課程
培訓(xùn)講師：講師團
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
項目方面的培訓(xùn)課程
培訓(xùn)對象
地方政府相關(guān)部門；地方政府融資平臺公司；PPP項目投資機構(gòu)；SPV公司；金融機構(gòu)；其他專業(yè)機構(gòu)。
一、培訓(xùn)內(nèi)容
專題一： PPP實施階段“疑難雜癥”案例解析+債務(wù)化解
（一）地方政府專項債券政策背景
（二）PPP項目六大難點解析
1.項目公司治理“難”
2.項目融資落地“難”
3.項目表外融資“難”
4.項目投資控制“難”
5.社會資本退出“難”
6.項目績效管理“難”
（三）PPP項目的“建設(shè)、融資、合作與規(guī)范”
1.建設(shè)模式—基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與支出模式
2.融資模式—地方政府合規(guī)性融資模式
3.政企合作—政企雙方平等不等于對等
4.規(guī)范管理—解讀重點時政，規(guī)避違規(guī)風險
（四）PPP項目三性論證
1.項目可投資性
2.項目可融資性
3.項目風險可控制性
4.PPP項目風控案例分析
5.PPP投資“三得經(jīng)驗”
（五）項目表外融資及案例解析
1.表外融資基本概念
2.表外融資基本方法
3.PPP項目表外融資案例分析
（六）PPP項目運營期再融資及案例解析
1.項目融資概念
2.再融資的概念
3.再融資的動因
4.再融資的方式
5.PPP項目再融資案例分析
（七）PPP項目社會資本退出路徑及案例解析
1.社會資本退出路徑選擇
2.突破“股權(quán)變更限制”的風險
3.PPP項目社會資本退出案例分析
（八）PPP模式下的片區(qū)開發(fā)項目核心問題分析
專題二：PPP項目全過程稅務(wù)籌劃、績效管理與審計實務(wù)
（一）績效管理制度設(shè)計
1.頂層設(shè)計——《關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》
2.參照執(zhí)行——財政部《項目支出績效評價管理辦法》
3.有章可循——財政部《PPP項目績效管理操作指引》
（二）PPP項目績效管理政策解讀
1.基本概念、基本原理
2.績效管理的基本原則
（三）PPP項目績效管理實踐
1.績效指標管理
2.績效監(jiān)控程序如何設(shè)計
3.PPP項目績效評價
4.PPP工作績效評價
（四）中期評估及后評價
1.中期評估
2.后評價——重點是PPP政策執(zhí)行情況
（五）PPP項目審計要點與核心點的經(jīng)營思路
1.PPP項目審計法律依據(jù)
2.PPP項目“全程跟蹤審計”
3.五個階段審計要點
4.三項重點審計內(nèi)容
5.六項核心審計要點
二、主講專家
楊老師：中建政研專家委員會委員，某世界500強大型央企副總經(jīng)濟師兼投資部、企業(yè)發(fā)展部部長，國家發(fā)改委PPP專家?guī)鞂＜?，武漢大學戰(zhàn)略研究中心戰(zhàn)略研究員，擁有豐富的大型地產(chǎn)項目、基礎(chǔ)設(shè)施PPP投資項目開發(fā)和管理經(jīng)驗，成功開發(fā)了武漢鸚鵡洲長江大橋項目等多個*首推的示范PPP項目。
杜老師：中建政研智庫研究院執(zhí)行院長，財政部PPP專家?guī)斐蓡T，中產(chǎn)聯(lián)PPP中心專委委員，北京、山西、河南、湖北、貴州等五省市PPP庫專家。對PPP項目采購與合同維護管理、SPV及其管理、投融資結(jié)構(gòu)與風險管控、PPP建設(shè)流程管控與完工竣工驗收管理、PPP項目績效管理等，有近20年持續(xù)的研究。
項目方面的培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/gkk_detail/242694.html