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大數(shù)據(jù)行業(yè)變革培訓(xùn)

課程背景：
       大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)對(duì)人類的影響是極為深遠(yuǎn)的，它通過技術(shù)的創(chuàng)新與發(fā)展，以及數(shù)據(jù)的全面感知、收集、分析、共享，為我們提供了一種全新的看待世界的方法，其帶來(lái)的信息風(fēng)暴正全方位地改變著我們的生活、工作和思維。
       人類社會(huì)的每一次進(jìn)步，都是由新技術(shù)引發(fā)新一輪產(chǎn)業(yè)革命、進(jìn)而引發(fā)政府管理和社會(huì)治理模式的重大變革而推動(dòng)的?？萍几锩粩嗤苿?dòng)著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，只有那些抓住技術(shù)革命的戰(zhàn)略機(jī)遇并迅速作出適應(yīng)性調(diào)整的國(guó)家或民族才能不斷生存發(fā)展，無(wú)視變化或拒絕變化的國(guó)家或民族將面臨停滯和衰落。
       在大數(shù)據(jù)時(shí)代，一切活動(dòng)均架構(gòu)在數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)之上，各行各業(yè)把對(duì)數(shù)據(jù)的挖掘、處理和分析能力轉(zhuǎn)化為應(yīng)用價(jià)值。面對(duì)這樣一種情勢(shì)，我們應(yīng)當(dāng)以什么態(tài)度來(lái)迎接大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)？如何使大數(shù)據(jù)為我所用？

課程收益：
● 了解大數(shù)據(jù)的產(chǎn)生背景，正確認(rèn)知大數(shù)據(jù)的應(yīng)用價(jià)值；
● 透視大數(shù)據(jù)的基本規(guī)律和特性，掌握大數(shù)據(jù)的應(yīng)用方法；
● 結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)，開展數(shù)據(jù)分析，并找到數(shù)據(jù)背后的問題；
● 基于互聯(lián)網(wǎng)思維，通過大數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化輸出和提供個(gè)性化服務(wù)；

課程對(duì)象：
企業(yè)負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷及運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人、政府部門/事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)

課程方式：
講師講授+案例剖析+視頻圖文+互動(dòng)交流+現(xiàn)場(chǎng)答疑

課程大綱
前言：大數(shù)據(jù)帶來(lái)的改變和啟示
1. 上海外灘陳毅廣場(chǎng)踩踏事件
2. 東莞掃黃8小時(shí)后人口遷徙圖
3. 中國(guó)新四大發(fā)明，原來(lái)我們已經(jīng)這么牛X

第一講：大數(shù)據(jù)的正確認(rèn)知
一、什么是大數(shù)據(jù)？
1. 中國(guó)農(nóng)民最樸實(shí)的大數(shù)據(jù)智慧
2. 大數(shù)據(jù)三要素
1）大--海量，平臺(tái)級(jí)
2）數(shù)--將一切數(shù)字化
3）據(jù)--精準(zhǔn)、可依賴
3. 大數(shù)據(jù)的六個(gè)特征
1）時(shí)間
2）空間
3）行為
4）偏好
5）規(guī)律
6）預(yù)測(cè)
4. 大數(shù)據(jù)的類型（用戶畫像）
1）消費(fèi)者數(shù)據(jù)--純數(shù)字化數(shù)據(jù)
2）機(jī)器和傳感數(shù)據(jù)--圖片、聲音、影像
3）行為數(shù)據(jù)--位置、軌跡、交易
二、大數(shù)據(jù)產(chǎn)生的外部環(huán)境和基礎(chǔ)條件
1. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
1）終端普及率
2）用戶量
3）使用頻次
4）支付
5）物流
6）誠(chéng)信
7）體驗(yàn)
2. 云計(jì)算
1）車載導(dǎo)航VS百度地圖
2）今日頭條為什么讓巨頭們恐慌
3. 物聯(lián)網(wǎng)
1）共享單車、充電寶們的商業(yè)邏輯
2）三大運(yùn)營(yíng)商的物聯(lián)卡戰(zhàn)役
4. 人工智能
1）京東、順豐無(wú)人機(jī)投遞
2）富士康工業(yè)機(jī)器人作業(yè)
3）百度押注無(wú)人駕駛

第二講：大數(shù)據(jù)在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和政務(wù)改革中的應(yīng)用
一、餐飲
案例剖析：餐飲O2O解決了什么問題？
1. 高峰并發(fā)，訂單信息傳遞無(wú)障礙
2. 錯(cuò)漏率極大降低
3. 數(shù)據(jù)分析--以銷定產(chǎn)
4. 配送效率提升
5. 客戶滿意度--良性互動(dòng)
6. 成本控制與品牌傳播
二、購(gòu)物
案例剖析：支撐“雙11”狂歡的大數(shù)據(jù)處理能力
1. 支付寶：10.5億筆支付交易
2. 菜鳥網(wǎng)絡(luò)： 6.57億個(gè)物流訂單分發(fā)
3. 智能倉(cāng)儲(chǔ)、機(jī)器人分揀、流水線作業(yè)
三、交通
案例剖析：滴滴打車的商業(yè)演進(jìn)路線圖
1. 滴滴大數(shù)據(jù)：深圳哪棟辦公樓下班最晚？
2. 為什么先從出租車切入
3. 紅包補(bǔ)貼是筆劃算的買賣
4. 出行生態(tài)鏈構(gòu)建和延伸
5. 基于大數(shù)據(jù)的智慧交通布局
四、票務(wù)
案例剖析：貓眼、淘票票對(duì)全國(guó)院線數(shù)據(jù)的滲透
1. 中國(guó)電影票房從43億到457億
2. 動(dòng)態(tài)決策：票房數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)
3. 戰(zhàn)狼2的8億保底到登頂票房*
4. IP經(jīng)濟(jì)--大文娛產(chǎn)業(yè)變革
五、醫(yī)療
案例剖析：醫(yī)號(hào)館欲撬動(dòng)萬(wàn)億級(jí)基層醫(yī)療市場(chǎng)
1. 分級(jí)診療政策推行的阻礙因素
2. 掛號(hào)、就診、檢測(cè)、醫(yī)保支付全流程改造
3. 生命體征數(shù)據(jù)采集存檔VS遠(yuǎn)程醫(yī)療
六、政務(wù)
1. 公共服務(wù)
2. 征信體系
3. 公安系統(tǒng)
1）基礎(chǔ)工作數(shù)據(jù)：人員、場(chǎng)所、案件信息
2）內(nèi)網(wǎng)共享數(shù)據(jù)：在逃、盜搶、預(yù)警信息
3）外部社會(huì)數(shù)據(jù)：互聯(lián)網(wǎng)、個(gè)人資信信息
案例剖析：百米生活商用WiFi與網(wǎng)監(jiān)大隊(duì)合作項(xiàng)目

第三講：大數(shù)據(jù)的開發(fā)價(jià)值、采集方式和發(fā)展趨勢(shì)
一、大數(shù)據(jù)的開發(fā)價(jià)值
1. 新能源--數(shù)據(jù)也是生產(chǎn)力
視頻分享：生馬云談大數(shù)據(jù)
2. 個(gè)性化服務(wù)--感知用戶，精準(zhǔn)觸達(dá)
3. 標(biāo)準(zhǔn)化輸出--邊際成本和規(guī)模效應(yīng)
二、大數(shù)據(jù)的采集方式
1. 連續(xù)性--數(shù)據(jù)累積效應(yīng)
2. 間歇性--周期內(nèi)變化趨勢(shì)
3. 多維度--數(shù)據(jù)的完整性
4. 傾向性--目標(biāo)導(dǎo)向的數(shù)據(jù)提取
三、大數(shù)據(jù)的發(fā)展趨勢(shì)
1. 人格化--個(gè)體都是載體
2. 擴(kuò)展性--用之不竭和高兼容性
3. 智能化--數(shù)據(jù)會(huì)說(shuō)話

大數(shù)據(jù)行業(yè)變革培訓(xùn)