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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《職場(chǎng)禮儀與人際溝通》
2025-08-03 00:05:12
 
講師:常穎 瀏覽次數(shù):2956

課程描述INTRODUCTION

職場(chǎng)禮儀與人際溝通

· 全體員工

培訓(xùn)講師:常穎    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職場(chǎng)禮儀與人際溝通

【課程背景】
在職場(chǎng)中,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)雖然新員工雖然做事有激情,但持久性差,做事喜歡以自己為中心,按自己的方法去解決,較少與上級(jí)和同事溝通和協(xié)調(diào),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后喜歡提建議,而解決問(wèn)題、持續(xù)改進(jìn)的能力弱??偠灾?,他們喜歡談個(gè)性、談辛苦、談回報(bào)。如何給客戶留下專業(yè)的第一印象?如何通過(guò)個(gè)人行為展現(xiàn)律已敬人的專業(yè)態(tài)度?如何與同事、領(lǐng)導(dǎo)以及客戶交往溝通?如何在公開(kāi)場(chǎng)合展現(xiàn)演講魅力?如何在工作困境中展示自己說(shuō)服他人的能力?這些都是急待學(xué)習(xí)的內(nèi)容,如果不及時(shí)改善,將極大的制約企業(yè)發(fā)展的效率,同時(shí)對(duì)員工個(gè)人能力也會(huì)提出嚴(yán)重質(zhì)疑。
因此,從企業(yè)管理者的角度上看,需要員工在進(jìn)入職場(chǎng)后,用最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)角色、態(tài)度、行為方面的升級(jí),并結(jié)合企業(yè)發(fā)展建立自己的職業(yè)生涯規(guī)劃,以適應(yīng)工作的需要,盡早實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值,幫助企業(yè)的發(fā)展。
《職場(chǎng)禮儀與人際溝通》課程是專為有待提升的職場(chǎng)新兵定制的課程,此課程自開(kāi)發(fā)以來(lái),已被百余家企業(yè)所引入。課程中摒棄了以往知識(shí)型培訓(xùn)中的限制繁多,枯燥死板的內(nèi)容,課程以職場(chǎng)中實(shí)際情景出發(fā),輔以大量工作中的實(shí)際案例,并進(jìn)行深入的分析解讀。對(duì)職場(chǎng)新員工在禮儀、人際交往、沖突解決中的多個(gè)難題提出具體的解決方法,幫助新員工打造職場(chǎng)基本功
【課程收益】
理解職場(chǎng)禮儀重在商務(wù)的內(nèi)涵
掌握日常辦公中的禮儀規(guī)范
掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的溝通禮儀規(guī)范
掌握人際交往的溝通原則與核心內(nèi)容
掌握說(shuō)服他人建立共贏合作的技巧
【授課方式】案例研討+小組討論+行動(dòng)學(xué)習(xí)
【課程要求】
分組研討,按6-8人一組,現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員呈島狀安排座位便于討論;
準(zhǔn)備白板紙每個(gè)小組至少需要2張,彩色便箋紙每個(gè)小組2種顏色;
準(zhǔn)備彩色白板筆,每組三種顏色。
【課程時(shí)長(zhǎng)】1天,(6小時(shí)/天)

【課程大綱】
第一部分:職場(chǎng)禮儀形象

為何學(xué)習(xí)職場(chǎng)禮儀?
校園與職場(chǎng)的行為規(guī)劃差異
建立有效的職場(chǎng)第一印象
小組討論:印象傳遞的密碼
個(gè)人品牌的四個(gè)能力升級(jí)
初次見(jiàn)面的禮儀
課堂實(shí)踐:客戶來(lái)訪
1.介紹與稱呼
2.握手禮儀
3.行進(jìn)禮儀
4.信息交換禮儀
5.肢體表情的禮儀
會(huì)議與接待禮儀
1.參加會(huì)議的職場(chǎng)規(guī)范
2.座次禮儀
3.合影禮儀
4.零度干擾的原則
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代中的禮儀誤區(qū)
1.網(wǎng)絡(luò)形象禮儀
2.語(yǔ)音的使用禮儀
3.微信中打招呼與結(jié)束的禮儀
4.朋友圈發(fā)布禮儀

第二部分:職場(chǎng)人際溝通
視頻案例:憤怒的杯子
職場(chǎng)溝通中的核心原則
1.關(guān)注感受勝過(guò)事實(shí)
2.習(xí)慣性的換位思考
視頻分析:選秀的秘密
3.建立和諧的信任關(guān)系
即興溝通的技巧
ORSR+結(jié)構(gòu)應(yīng)用
課程實(shí)踐:?jiǎn)栴}與思考
贊美的的6個(gè)習(xí)慣
1.具體贊美的技巧
2.描述式贊美的應(yīng)用
視頻案例:康熙的選擇
溝通的目標(biāo)
1.溝通目標(biāo)的基本要素
2.溝通中的說(shuō)服技巧:利害矩陣模型應(yīng)用

職場(chǎng)禮儀與人際溝通


轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/243273.html

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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常穎
[僅限會(huì)員]