課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
做好目標(biāo)與計(jì)劃管理
課程背景:
體驗(yàn)式培訓(xùn)興起于西方,通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問(wèn)題,諸如組織形態(tài)、人性問(wèn)題通過(guò)游戲折射出來(lái),受訓(xùn)者通過(guò)選擇、決策、行動(dòng)導(dǎo)致的結(jié)果,引發(fā)思索,從而自覺(jué)引導(dǎo)自身行為的改變。本培訓(xùn)課程是引進(jìn)國(guó)外專業(yè)體驗(yàn)式游戲,讓學(xué)員深入啟發(fā)學(xué)習(xí),完全不同于拓展訓(xùn)練,國(guó)內(nèi)目前并無(wú)相同課程。除了需要課堂小組協(xié)作競(jìng)爭(zhēng)外,還要學(xué)員全身心地投入和參與,更需要有專業(yè)的資深講師,引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入更深層次的體驗(yàn)和討論之中,從而挖掘出公司內(nèi)部存在的根本問(wèn)題,并試圖找出相應(yīng)的解決方法,是一種高度深入體驗(yàn)的課程。
“沙漠掘金”課程是對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、競(jìng)爭(zhēng)、壓力及沖突等問(wèn)題進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)游戲課程。
課程收益:
1、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的設(shè)定,規(guī)劃與執(zhí)行中常見(jiàn)的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略。
2、如何優(yōu)化地運(yùn)用可能的信息、資源。
3、如何把握正確的時(shí)機(jī)進(jìn)行商業(yè)運(yùn)作。
4、策略在團(tuán)隊(duì)合作中的重要性。
5、有效溝通在團(tuán)隊(duì)合作與任務(wù)達(dá)成中的影響。
6、如何在打造團(tuán)隊(duì)凝聚力。
課程大綱:
一、計(jì)劃執(zhí)行與任務(wù)分配
- 考驗(yàn)?zāi)阌?jì)劃的執(zhí)行力
- 展現(xiàn)你在團(tuán)隊(duì)的個(gè)人魅力
- 如何進(jìn)行有效的調(diào)整
二、資源運(yùn)用與管理
- 必要的信息與資料收集
三、目標(biāo)設(shè)定與評(píng)估
- 目標(biāo)的制定
- 目標(biāo)的執(zhí)行
- 目標(biāo)的跟蹤與反饋
- 目標(biāo)的評(píng)估
四、風(fēng)險(xiǎn)管理與壓力處理
- 機(jī)遇、風(fēng)險(xiǎn)、資源等相關(guān)因素分析
- 如何減少風(fēng)險(xiǎn)
- 壓力發(fā)生的過(guò)程和結(jié)果
- 紓解工作壓力的對(duì)策
- 工作壓力之管理
五、團(tuán)隊(duì)凝聚力與領(lǐng)導(dǎo)智慧
- 什么是團(tuán)隊(duì)
- 團(tuán)隊(duì)共識(shí)
- 造成團(tuán)隊(duì)沖突與反對(duì)的行為
- 團(tuán)隊(duì)的管理
- 發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的影響力
- 團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)
六、組織高效溝通
- 溝通的關(guān)鍵因素
- 部門與部門間的溝通
- 解決溝通中的沖突
- 通過(guò)溝通達(dá)到目的
七、策略規(guī)劃與影響
- 決策的制定
- 決策的分析
- 決策的評(píng)估
- 決策的實(shí)施
- 決策的影響
做好目標(biāo)與計(jì)劃管理
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/243922.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 陳思杰
目標(biāo)管理公開(kāi)培訓(xùn)班
- 績(jī)效目標(biāo)計(jì)劃與執(zhí)行
- 目標(biāo)管理與績(jī)效考核體系的建 林恩
- 銷售目標(biāo)設(shè)定與有效達(dá)成 陳震
- 以高效工作為目標(biāo)的時(shí)間管理 趙志敏
- 目標(biāo)與績(jī)效管理實(shí)務(wù) 蘇進(jìn)
- 戰(zhàn)略性成本管理與控制 李成城
- 目標(biāo)計(jì)劃必達(dá)的高效管控模式 黃老師
- 時(shí)間管理 楊棟
- 自我領(lǐng)導(dǎo)力-如何平衡生活與 秦林偉
- 目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行 王昌國(guó)
- 讓生意發(fā)展有條不紊——有效 韓秀超
- 贏在目標(biāo)總裁特訓(xùn)營(yíng) 黃國(guó)輝
目標(biāo)管理內(nèi)訓(xùn)
- 企業(yè)深度數(shù)字化轉(zhuǎn)型與OKR 唐文綱
- 《目標(biāo)與時(shí)間管理》 如何利 李曉慧
- 《圍繞高價(jià)值目標(biāo)提高運(yùn)營(yíng)效 駱?lè)?/span>
- 《戰(zhàn)略解碼》 企業(yè)年度 鐘意
- 《目標(biāo)分解落地與旺日銷售策 鐘意
- 復(fù)盤(pán)——在工作中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng) 李巖偉
- 《DeepSeek賦能管理 董洪斌
- 堅(jiān)定目標(biāo),贏在執(zhí)行——目標(biāo) 劉建
- 《目標(biāo)管理別踩坑!跨越五大 余宏厚
- 目標(biāo)達(dá)成與協(xié)作溝通 曹勇
- 績(jī)效為綱—— 目標(biāo)(指標(biāo)與 劉建
- 銷售目標(biāo)沖刺與達(dá)成 曹勇