課程描述INTRODUCTION
海外經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)課程
· 財(cái)務(wù)主管· 財(cái)務(wù)經(jīng)理· 稅務(wù)經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
海外經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)課程
課程背景
風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于維持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、樹立良好的企業(yè)形象具有重要意義,同時(shí),風(fēng)險(xiǎn)管理可以使企業(yè)資源得到有效利用,使風(fēng)險(xiǎn)處理的經(jīng)營(yíng)成本下降,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展起到促進(jìn)和保障作用,良好的風(fēng)險(xiǎn)管理有助于降低決策錯(cuò)誤之幾率、避免損失之可能、相對(duì)提高企業(yè)本身之附加價(jià)值。目前,風(fēng)險(xiǎn)管理已成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展進(jìn)程中一項(xiàng)重要的管理活動(dòng),海外風(fēng)險(xiǎn)比國(guó)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)更大,更復(fù)雜,需要管理層更多關(guān)注。
邱健老師秉承多年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),多個(gè)行業(yè)的內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理研究,推出海外經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理的課程。幫助學(xué)員迅速掌握海外風(fēng)險(xiǎn)管理要求,掌握海外風(fēng)險(xiǎn)管理的方法和工具,與企業(yè)實(shí)踐相結(jié)合,為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。
課程對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員
課程特色:?jiǎn)l(fā)式講授+實(shí)際案例分析+互動(dòng)式教學(xué)+小組討論+實(shí)際演練,突出實(shí)戰(zhàn)性和實(shí)用性
課程收益
1、幫助學(xué)員了解海外風(fēng)險(xiǎn)管理的管理工具和方法;
2、幫助學(xué)員了解海外風(fēng)險(xiǎn)的種類及應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù);
3、幫助學(xué)員掌握海外保險(xiǎn)實(shí)務(wù);
4、通過(guò)學(xué)習(xí),使學(xué)員掌握海外風(fēng)險(xiǎn)管理方法工具,并對(duì)海外風(fēng)險(xiǎn)實(shí)務(wù)有深入認(rèn)識(shí),為達(dá)成公司目標(biāo)助力。
課程時(shí)間 1天
課程大綱
第一章 風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)及管控體系建設(shè)與計(jì)劃編制
1.風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)知識(shí)
2.辯證的風(fēng)險(xiǎn)觀
3.系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管控方法論
4.不同政體對(duì)于國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)影響
4.1君主制
4.2共和制
5.合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)
6.合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管控計(jì)劃編制
第二章 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的作用和機(jī)理
2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的條件和方法
2.1主觀客觀維度
2.2定性定量維度
2.3其他維度
【案例分析】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別實(shí)例分析
3.海外經(jīng)營(yíng)常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)
3.1成因維度
3.1.1環(huán)境
3.1.2相關(guān)方
3.1.3自身
3.2后果維度
第三章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
1.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估概述
2.風(fēng)險(xiǎn)分析數(shù)據(jù)的收集
2.1收集渠道
2.2收集方法
3.風(fēng)險(xiǎn)定性分析
4.風(fēng)險(xiǎn)定量分析
5.風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)則擬定
【案例分析】風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)則實(shí)例講解
6.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
【案例分析】某公司海外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分析
第四章 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)及過(guò)程監(jiān)控
1.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的目標(biāo)與步驟
2.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
4.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
【案例分析】某公司海外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策案例
第五章 國(guó)際保險(xiǎn)
1、保險(xiǎn)及國(guó)際投資保險(xiǎn)種類
2、BIT與PRI的比較分析
3、保險(xiǎn)投保
4、保險(xiǎn)索賠
海外經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/244112.html
已開課時(shí)間Have start time
- 邱健
內(nèi)部控制公開培訓(xùn)班
- 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù) 羅老師
- 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制 賈老師
- 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管2.0從規(guī) 講師團(tuán)
- 內(nèi)部審計(jì)與反舞弊實(shí)務(wù) 邱健
- 審計(jì)與業(yè)務(wù)關(guān)系平衡博弈與溝
- 企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)與優(yōu)化 講師團(tuán)
- 《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與舞弊識(shí) 董老師
- 關(guān)于舉辦新時(shí)代審計(jì)業(yè)務(wù)能提 講師團(tuán)
- 企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管控
- 2020年房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)全 王老師
- 反舞弊調(diào)查與案例分析實(shí)務(wù) 講師團(tuán)
- 新時(shí)代機(jī)關(guān)事業(yè)單位平行記賬 講師團(tuán)
內(nèi)部控制內(nèi)訓(xùn)
- 行政事業(yè)單位內(nèi)控合規(guī)重點(diǎn)要 王悅(
- 國(guó)有企業(yè)大監(jiān)督體系的構(gòu)建和 陳韜
- 企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控合規(guī) 李皖彰
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