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國有企業(yè)監(jiān)事會培訓(xùn)

【課程背景】
大監(jiān)督體系背景：
隨著國有企業(yè)改革進入深水區(qū)，各項國企黨建、國企治理與經(jīng)營管理的機制基本建成，
有必要及時跟進和匹配有效的監(jiān)督機制。
新公司法對監(jiān)事會新的要求：
在這四個主要方面（監(jiān)視職權(quán)、任期、選舉及監(jiān)事會等方面）新的規(guī)定要重新認知和了解，并結(jié)合實際案例進行實操講解，要熟知和認知新的要求。

【課程收益】
了解國有企業(yè)大監(jiān)督體系的概念、重要性和構(gòu)建原則
掌握監(jiān)事會的職責、工作方法和監(jiān)督重點
通過案例分析，學(xué)習大監(jiān)督體系構(gòu)建和監(jiān)事會實務(wù)的成功經(jīng)驗課程內(nèi)容
國有企業(yè)大監(jiān)督體系概述
大監(jiān)督體系的構(gòu)建要素與方法
監(jiān)事會的職責與工作流程
監(jiān)事會監(jiān)督重點與實務(wù)操作
案例分析與經(jīng)驗分享

【課程方式】
政策+案例雙線驅(qū)動，工具+場景深度融合，專家+學(xué)員互動賦能，定制化調(diào)整課程內(nèi)容 
【課程時間】
1天,6小時/天
【課程對象】
黨委委員、董事會成員、審計委員會成員、監(jiān)事會成員、企業(yè)高管、紀檢部門、黨群工作部、審計法務(wù)部

【課程大綱】
一、國有企業(yè)大監(jiān)督體系的構(gòu)建
（一）大監(jiān)督體系背景
1、改革深水區(qū)，三項機制基本建成
① 國企黨建
② 國企治理
③ 經(jīng)營管理
2、匹配有效的監(jiān)督機制
① 始終堅持兩個“一以貫之”，構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度
② 強化治理能力和治理體系建設(shè)
③ 通過監(jiān)督工作的體系化
（二）“大監(jiān)督”、“大監(jiān)督體系”，本質(zhì)上是三層面的格局
1、從“根本”上
2、從“手段”上
3、從“目的”上
（三）什么是國有企業(yè)大監(jiān)督體系
（四）建立國有企業(yè)大監(jiān)督體系目的
1、防范風險
2、提高效率
3、促進合規(guī)
4、保障國有資產(chǎn)安全
（五）大監(jiān)督體系的構(gòu)建要素與方法
1、構(gòu)建要素
① 監(jiān)督主體
② 監(jiān)督對象
③ 監(jiān)督內(nèi)容
④ 監(jiān)督方式
⑤ 監(jiān)督信息平臺
2、構(gòu)建方法
① 頂層設(shè)計
② 整合資源： 
③ 完善制度
④ 實施效果
案例分享：某國有企業(yè)大監(jiān)督體系建設(shè)案例

二、監(jiān)事會實務(wù)
（一）監(jiān)事會的職責與工作流程
1、監(jiān)事會的職責
① 檢查公司財務(wù)
② 監(jiān)督董事、高級管理人員履職情況
③ 對董事、高級管理人員的違法行為提出糾正意見
④ 提議召開臨時股東大會
⑤ 公司章程規(guī)定的其他職責
2、監(jiān)事會的工作流程
① 制定監(jiān)督計劃
② 開展監(jiān)督檢查
③ 提出監(jiān)督意見和建議
④ 跟蹤整改情況
⑤ 報告工作情況
（二）監(jiān)事會監(jiān)督重點與實務(wù)操作
1、監(jiān)督重點
① 財務(wù)監(jiān)督
② 重大決策監(jiān)督
③ 內(nèi)部控制監(jiān)督
④ 合規(guī)管理監(jiān)督
2、實務(wù)操作
① 財務(wù)審計方法
② 重大決策監(jiān)督方法
③ 內(nèi)部控制評價方法
④ 合規(guī)檢查方法
案例分享：某國有企業(yè)監(jiān)事會創(chuàng)新監(jiān)督方式案例

國有企業(yè)監(jiān)事會培訓(xùn)