課程描述INTRODUCTION
人類社會已從信息時代步入數(shù)據(jù)時代，傳統(tǒng)的商業(yè)法則已成為過去時，需要主動迎接變化。企業(yè)如何從高速發(fā)展向高質量發(fā)展邁進，如何進行商業(yè)模式的轉型與升級等問題已成為我們面臨的新課題。 本課程從全新商業(yè)思維認知方法為切入點，緊密圍繞當下中國百年未有之大變局，講解企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)型人才，如何正確理解我們這個時代的商業(yè)社會基本規(guī)律，力求解讀與掌握商業(yè)模式轉型升級的內在邏輯密碼，同時提供應用場景下的經(jīng)營管理模式升級的方法論與基礎工具。通過本課程的學習，讓課程參與者能夠用全新和更為宏觀的思維架構，感悟和反思自身企業(yè)或創(chuàng)業(yè)項目的商業(yè)模式與經(jīng)營管理行為。
· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理· 運營總監(jiān)· 首席執(zhí)行官· 高層管理者
培訓講師：張魯夫
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1-3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業(yè)模式重構轉型升級
一、 用獨到的視角去認知這個多變的世界
1、 從不知道你自己不知道，到知道你自己不知道
2、 我們需要重構的四個認知維度
3、 中國社會文化簡注
二、 變化的商業(yè)，不變的商道
1、 危與機——如何理解百年未有之大變局
2、 商道五行圖與其底層代碼
三、 模式密碼——商業(yè)模式升級之道
1、 從產(chǎn)品導向到模式導向
2、 解讀商業(yè)模式的六種類型
3、 中國商業(yè)模式創(chuàng)新案例解析
四、 創(chuàng)業(yè)密碼——產(chǎn)品與顧客升級之道
1、 透視創(chuàng)業(yè)之道
2、 模式創(chuàng)業(yè)六問法
3、 企業(yè)產(chǎn)品端升級之道
4、 企業(yè)顧客端升級之道
五、 團隊密碼——管理與運營升級之道
1、 團隊識別與評估之法
2、 團隊建設的五項修煉
3、 團隊建設兩大誤區(qū)
六、 文化密碼——企業(yè)文化升級之道
1、 企業(yè)文化在企業(yè)轉型升級中的核心價值
2、 企業(yè)家哲學與企業(yè)哲學
3、 從制度契約到心理契約
4、 文化建設五行圖
七、 修煉密碼——優(yōu)秀企業(yè)家的商道修煉與進階
1、 中國商業(yè)道德法則的根本
2、 商道修煉與進階
【培訓對象】
企業(yè)家、高級職業(yè)經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者
【培訓時間】
1-3天
商業(yè)模式重構轉型升級
轉載：http://www.1morechance.cn/gkk_detail/244904.html
已開課時間Have start time
商業(yè)模式公開培訓班
- 大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)數(shù)據(jù)分析管 鄒紅偉
- 商業(yè)模式創(chuàng)新與品牌商戰(zhàn) 柳松
- 基于戰(zhàn)略的企業(yè)全面預算管理 楊老師
- 新形勢下企業(yè)商業(yè)模式的成功 楊云
- 新經(jīng)濟時代的商業(yè)模式設計與 金超
- 大數(shù)據(jù)時代企業(yè)公司化運營 楊云
- 企業(yè)轉型升級與新形勢下面臨 李樹青
- Z管理模式-快速提升中國民 林向東
- 企業(yè)戰(zhàn)略轉型與商業(yè)模式創(chuàng)新 李波
- 向萬科學習-商業(yè)模式轉型與 謝志華
- 商戰(zhàn)模擬——經(jīng)營決策 趙毅
- 涉外企業(yè)自貿區(qū)與國際離岸業(yè) 陳碩