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大客戶(hù)銷(xiāo)售高手養(yǎng)成

課程收益：
本課程從完全實(shí)戰(zhàn)的角度，以目的為中心，拋開(kāi)空洞的理論，抓住問(wèn)題的核心，讓企業(yè)的銷(xiāo)售人員從幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)處著手，快速成為大客戶(hù)銷(xiāo)售高手，并可以在戰(zhàn)爭(zhēng)中更好的學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)，讓大客戶(hù)成為我們的鐵桿支柱。
1、把銷(xiāo)售的環(huán)節(jié)分段演繹講解，讓學(xué)員系統(tǒng)學(xué)習(xí)遵循漸進(jìn)地掌握技能?？偨Y(jié)、歸納專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售流程，能復(fù)制更多優(yōu)秀的業(yè)務(wù)伙伴。
2、分享顧問(wèn)式銷(xiāo)售技能中如何判斷、詢(xún)問(wèn)客戶(hù)需求；再提出解決方案。將推銷(xiāo)、攻關(guān)融為診斷→分析→引導(dǎo)→推薦的顧問(wèn)式銷(xiāo)售。
3、熟練應(yīng)用銷(xiāo)售談話(huà)中的語(yǔ)言技巧，把握談話(huà)的主動(dòng)且維系與客戶(hù)和睦的人際關(guān)系。
4、提升談判溝通能力，培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售技能。
5、于無(wú)形中迅速提升銷(xiāo)售談判交際中的工作效率。

課程大綱：
第一部分：以客戶(hù)為導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)策略
了解客戶(hù)采購(gòu)的基本要素，學(xué)習(xí)以客戶(hù)為導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)策略。首先要了解影響客戶(hù)采購(gòu)的四種因素：
1.第一講 影響客戶(hù)采購(gòu)的要素
了解、需要/值得、相信、滿(mǎn)意。
2.第二講 大客戶(hù)的分析
大客戶(hù)特征：采購(gòu)對(duì)象不同、采購(gòu)金額不同、銷(xiāo)售方式不同、服務(wù)要求不同。
客戶(hù)資料有四個(gè)方面：客戶(hù)背景資料、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料、項(xiàng)目資料、客戶(hù)個(gè)人資料。
影響采購(gòu)的六類(lèi)客戶(hù)：操作層、管理層、決策層、技術(shù)部門(mén)、財(cái)務(wù)/采購(gòu)/計(jì)劃部門(mén)、使用部門(mén)。
3.第三、四講 銷(xiāo)售的四種力量
挖掘需求、介紹宣傳、建立互信、超越客戶(hù)期望。

第二部分：幫助客戶(hù)成功
銷(xiāo)售人員的成功取決于客戶(hù)的成功，因此銷(xiāo)售人員需要根據(jù)客戶(hù)采購(gòu)的流程推進(jìn)自己的銷(xiāo)售計(jì)劃，并使得這兩個(gè)流程和諧地運(yùn)行和匹配。
1.第一講 客戶(hù)采購(gòu)的六大步驟
發(fā)現(xiàn)需求、內(nèi)部醞釀、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、評(píng)估比較、購(gòu)買(mǎi)承諾、安裝實(shí)施
2.第二講 針對(duì)采購(gòu)流程的六步銷(xiāo)售法
計(jì)劃和準(zhǔn)備、接觸客戶(hù)、需求分析、銷(xiāo)售定位、贏取定單、跟進(jìn)
3.第三講 銷(xiāo)售類(lèi)型的分析
獵手型銷(xiāo)售、顧問(wèn)型銷(xiāo)售、伙伴型銷(xiāo)售的行為特點(diǎn)及銷(xiāo)售結(jié)果

第三部分：顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧
第一講  銷(xiāo)售行為VS客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)行為
1．前言
2．銷(xiāo)售行為與購(gòu)買(mǎi)行為
3．關(guān)于銷(xiāo)售機(jī)會(huì)點(diǎn)
4．銷(xiāo)售階段與機(jī)會(huì)點(diǎn)
第二講   顧問(wèn)式銷(xiāo)售的幾個(gè)基本概念
1．問(wèn)題點(diǎn)
2．需求
3．利益
4．購(gòu)買(mǎi)循環(huán)
5．優(yōu)先順序
第三講  關(guān)于購(gòu)買(mǎi)循環(huán)
1．銷(xiāo)售對(duì)話(huà)的路徑
2．銷(xiāo)售代表的決策VS客戶(hù)的決策
3．發(fā)現(xiàn)客戶(hù)問(wèn)題VS客戶(hù)明了自己的問(wèn)題
4．優(yōu)先順序的調(diào)整
第四講  SPIN與FAB
1．引言
2．何為FAB
3．把握產(chǎn)品利益
第五講  顧問(wèn)式銷(xiāo)售對(duì)話(huà)策略
1．銷(xiāo)售對(duì)話(huà)所隱藏的基本策略
2．購(gòu)買(mǎi)循環(huán)的決策點(diǎn)
3．決策點(diǎn)處的“跳躍”
4．銷(xiāo)售對(duì)話(huà)鐵律
第六講   SPIN技術(shù)進(jìn)階
1．狀況性詢(xún)問(wèn)
2．問(wèn)題性詢(xún)問(wèn)
3．暗示性詢(xún)問(wèn)
4．需求效益問(wèn)題詢(xún)問(wèn)
第七講  SPIN與PSS
1．引言
2．關(guān)于PSS
3．SPIN與接近階段
4．SPIN與調(diào)查階段
5．SPIN與成交階段
第八講   SPIN運(yùn)用關(guān)鍵――準(zhǔn)備
1．引言
2．為何顧客不認(rèn)可產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)
3．如何從客戶(hù)角度準(zhǔn)備產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)
4．如何從新角度認(rèn)識(shí)客戶(hù)反論
第九講  狀況性詢(xún)問(wèn)進(jìn)階
1．狀況詢(xún)問(wèn)的目的
2．于問(wèn)題點(diǎn)
3．如何有效使用狀況詢(xún)問(wèn)
第十講   問(wèn)題性詢(xún)問(wèn)進(jìn)階
1．問(wèn)題性詢(xún)問(wèn)
2．如何有效使用問(wèn)題詢(xún)問(wèn)
第十一講  暗示性詢(xún)問(wèn)進(jìn)階
1．引言
2．暗示性詢(xún)問(wèn)的目的
3．暗示性詢(xún)問(wèn)的對(duì)象
4．暗示性詢(xún)問(wèn)的影響
5．如何策劃暗示性詢(xún)問(wèn)
第十二講   需求確認(rèn)詢(xún)問(wèn)進(jìn)階
1．需求確認(rèn)詢(xún)問(wèn)的目的
2．ICE模式
3．需求確認(rèn)詢(xún)問(wèn)的時(shí)機(jī)
4．有效使用需求確認(rèn)詢(xún)問(wèn)
5．需求確認(rèn)詢(xún)問(wèn)的意義

第四部分：保證大客戶(hù)銷(xiāo)售策略的實(shí)施
讓策略變成業(yè)績(jī)，需要銷(xiāo)售人員真正領(lǐng)會(huì)要點(diǎn)并不斷練習(xí)，使之成為一種思維方法，并在實(shí)踐中不斷靈活運(yùn)用。與哲學(xué)原理一樣，所有的外因起作用都要通過(guò)內(nèi)因，所以銷(xiāo)售人員的積極心態(tài)是非常重要的。
1.第一講 認(rèn)清產(chǎn)生業(yè)績(jī)的因素
態(tài)度決定一切、技能決定銷(xiāo)售效果、客戶(hù)覆蓋指標(biāo)。
2.第二講 面對(duì)面的銷(xiāo)售（一對(duì)一銷(xiāo)售）
精彩的開(kāi)場(chǎng)白、進(jìn)入議題展開(kāi)銷(xiāo)售、銷(xiāo)售人員的個(gè)人形象。
3.第三講 銷(xiāo)售呈現(xiàn)技巧（一對(duì)多銷(xiāo)售）
銷(xiāo)售呈現(xiàn)的重要意義、銷(xiāo)售呈現(xiàn)的四個(gè)步驟。
4.第四講 談判技巧、處理異議的技巧

大客戶(hù)銷(xiāo)售高手養(yǎng)成