企業(yè)管理培訓(xùn)課程精益生產(chǎn)與管理與精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
2025-08-02 21:55:47
講師：盧萬(wàn)通 瀏覽次數(shù)：2
課程描述INTRODUCTION
2019年后中國(guó)企業(yè)正處在一個(gè)至關(guān)重要的十字路口。粗放式管理、粗放式生產(chǎn)制造的廉價(jià)產(chǎn)品支撐了中國(guó)改革開(kāi)發(fā)以來(lái)的高速發(fā)展。但這樣依靠低技術(shù)含量、低附加價(jià)值的發(fā)展模式隨著資源紅利枯竭、勞動(dòng)力成本持續(xù)飆升、融資成本持續(xù)加大、安全環(huán)保持續(xù)高壓，以及高精尖技術(shù)壁壘和經(jīng)濟(jì)下行的多重施壓，企業(yè)已然不堪重負(fù)、茍延殘喘，顯而易見(jiàn)的是如果不闊斧改革，企業(yè)只有死路一條；作為曾經(jīng)的世界制造工廠(chǎng)，對(duì)歐美產(chǎn)品我們向來(lái)：都能山寨，也只能山寨，假冒不偽劣。想要破局，必須向高端轉(zhuǎn)型、向研發(fā)邁進(jìn)，這也就都意味對(duì)企業(yè)而言生死攸關(guān)的不是繼續(xù)“新瓶裝老酒、新鞋走老路”，用粗放管理、粗放制造出更廉價(jià)的產(chǎn)品，而是以變應(yīng)變，進(jìn)行更深入、更徹底的“精益生產(chǎn)?精益管理?標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”，制造或智造出高附加值、高技術(shù)、高質(zhì)量、低成本費(fèi)用的精細(xì)化產(chǎn)品。
· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
培訓(xùn)講師：盧萬(wàn)通
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：4天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)管理培訓(xùn)課程精益生產(chǎn)與管理與精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
粗放式經(jīng)營(yíng)、粗放式管理、粗放式生產(chǎn)，勢(shì)必造成企業(yè)的利潤(rùn)流失!只有解決以下4大問(wèn)題，企業(yè)才能真正形成“止血”系統(tǒng)!
1.組織機(jī)構(gòu)的不科學(xué)：組織機(jī)構(gòu)是企業(yè)的權(quán)利指揮系統(tǒng)，如果不科學(xué)、不系統(tǒng)，就會(huì)造成企業(yè)內(nèi)部的推諉扯皮，職責(zé)不明等問(wèn)題嚴(yán)重!
2.現(xiàn)場(chǎng)管理的不規(guī)范：現(xiàn)場(chǎng)管理的不規(guī)范，就會(huì)造成企業(yè)日清盤(pán)點(diǎn)難、浪費(fèi)嚴(yán)重、設(shè)備維修率高、安全事故頻發(fā)等問(wèn)題!
3.崗位職責(zé)的不明確：?jiǎn)T工如果不知道干什么、怎么干、干到什么標(biāo)準(zhǔn)，就不會(huì)干好工作，要么無(wú)意犯錯(cuò)，要么不知所措，更不會(huì)高效、滿(mǎn)負(fù)荷工作!
4.操作標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一: 企業(yè)沒(méi)有固化的員工操作標(biāo)準(zhǔn)，就會(huì)造成各級(jí)管理者和員工的工作方法和技術(shù)水平高低不齊，工作效率不一，更會(huì)面臨“人走技亡”的嚴(yán)重危機(jī)！
12月17-20日《企業(yè)管理培訓(xùn)課程精益生產(chǎn)與管理與精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理》線(xiàn)上視頻互動(dòng)訓(xùn)練課程為您詳解問(wèn)題解決方案和落地工具，望您安排！
公司名稱(chēng)：海南省時(shí)代光華企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
公司地址：海南省海口市龍華區(qū)金貿(mào)中路1號(hào)半山花園海天閣938
【服務(wù)方法--企業(yè)管理培訓(xùn)課程精益生產(chǎn)與管理與精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理】
【課程費(fèi)用--企業(yè)管理培訓(xùn)課程精益生產(chǎn)與管理與精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理】 以企業(yè)為單位9800元（不限人數(shù)）
與《阿米巴經(jīng)營(yíng)模式》《薪酬設(shè)計(jì)與立體化考核》《個(gè)人銷(xiāo)售能力建設(shè)與狼性團(tuán)隊(duì)打造》任選2期打包18000元; 3期打包27000元; 4期打包36000元。
【授課時(shí)間-企業(yè)管理培訓(xùn)課程精益生產(chǎn)與管理與精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理】 2020年12月17-20日
（上午：8:30-12:00 下午：14:00-18:00 晚上:約1小時(shí)時(shí)間來(lái)回復(fù)各企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題）
【授課方式-企業(yè)管理培訓(xùn)課程精益生產(chǎn)與管理與精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理】 上課中主講老師進(jìn)行授課，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)考核、訓(xùn)練；晚上“答記者問(wèn)”，進(jìn)行“解疑答惑”。
【主辦單位-企業(yè)管理培訓(xùn)課程精益生產(chǎn)與管理與精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理】 海南省時(shí)代光華企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
海南時(shí)代光華企業(yè)管理咨詢(xún)公司，自1996年成立至今，以“凝聚利”為前身，專(zhuān)業(yè)為企業(yè)提供系統(tǒng)的咨詢(xún)服務(wù)。為了幫助全國(guó)各地的眾多企業(yè)走出經(jīng)營(yíng)管理困局，時(shí)代光華在石家莊、秦皇島、鄭州、?？诘鹊亻_(kāi)設(shè)子公司，輻射全國(guó)民營(yíng)企業(yè)，依據(jù)企業(yè)所需，針對(duì)性開(kāi)展課程咨詢(xún)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)咨詢(xún)、駐企咨詢(xún)項(xiàng)目等，為企業(yè)走出經(jīng)營(yíng)管理困境提供系統(tǒng)解決方案。
我們集中了沃爾瑪、*、京瓷、豐田等世界500強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理模式的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合中國(guó)企業(yè)的事實(shí)與現(xiàn)實(shí)，提煉出真正適合中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式——“海南時(shí)代光華經(jīng)營(yíng)管理模式”，提煉出企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的好管理模式：包括《企業(yè)文化暨經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》《規(guī)范化管理暨標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》《薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核》《個(gè)人銷(xiāo)售能力建設(shè)與狼性團(tuán)隊(duì)打造》《阿米巴經(jīng)營(yíng)模式》等，歷經(jīng)20多年，已為上千家企業(yè)做系統(tǒng)咨詢(xún)服務(wù)，幫助企業(yè)祛除經(jīng)營(yíng)管理中的病痛，植入百年老店的“基因”。
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/gkk_detail/245578.html
粗放式經(jīng)營(yíng)、粗放式管理、粗放式生產(chǎn)，勢(shì)必造成企業(yè)的利潤(rùn)流失!只有解決以下4大問(wèn)題，企業(yè)才能真正形成“止血”系統(tǒng)!
1.組織機(jī)構(gòu)的不科學(xué)：組織機(jī)構(gòu)是企業(yè)的權(quán)利指揮系統(tǒng)，如果不科學(xué)、不系統(tǒng)，就會(huì)造成企業(yè)內(nèi)部的推諉扯皮，職責(zé)不明等問(wèn)題嚴(yán)重!
2.現(xiàn)場(chǎng)管理的不規(guī)范：現(xiàn)場(chǎng)管理的不規(guī)范，就會(huì)造成企業(yè)日清盤(pán)點(diǎn)難、浪費(fèi)嚴(yán)重、設(shè)備維修率高、安全事故頻發(fā)等問(wèn)題!
3.崗位職責(zé)的不明確：?jiǎn)T工如果不知道干什么、怎么干、干到什么標(biāo)準(zhǔn)，就不會(huì)干好工作，要么無(wú)意犯錯(cuò)，要么不知所措，更不會(huì)高效、滿(mǎn)負(fù)荷工作!
4.操作標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一: 企業(yè)沒(méi)有固化的員工操作標(biāo)準(zhǔn)，就會(huì)造成各級(jí)管理者和員工的工作方法和技術(shù)水平高低不齊，工作效率不一，更會(huì)面臨“人走技亡”的嚴(yán)重危機(jī)！
12月17-20日《企業(yè)管理培訓(xùn)課程精益生產(chǎn)與管理與精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理》線(xiàn)上視頻互動(dòng)訓(xùn)練課程為您詳解問(wèn)題解決方案和落地工具，望您安排！
公司名稱(chēng)：海南省時(shí)代光華企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
公司地址：海南省海口市龍華區(qū)金貿(mào)中路1號(hào)半山花園海天閣938
【服務(wù)方法--企業(yè)管理培訓(xùn)課程精益生產(chǎn)與管理與精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理】
【課程費(fèi)用--企業(yè)管理培訓(xùn)課程精益生產(chǎn)與管理與精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理】 以企業(yè)為單位9800元（不限人數(shù)）
與《阿米巴經(jīng)營(yíng)模式》《薪酬設(shè)計(jì)與立體化考核》《個(gè)人銷(xiāo)售能力建設(shè)與狼性團(tuán)隊(duì)打造》任選2期打包18000元; 3期打包27000元; 4期打包36000元。
【授課時(shí)間-企業(yè)管理培訓(xùn)課程精益生產(chǎn)與管理與精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理】 2020年12月17-20日
（上午：8:30-12:00 下午：14:00-18:00 晚上:約1小時(shí)時(shí)間來(lái)回復(fù)各企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題）
【授課方式-企業(yè)管理培訓(xùn)課程精益生產(chǎn)與管理與精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理】 上課中主講老師進(jìn)行授課，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)考核、訓(xùn)練；晚上“答記者問(wèn)”，進(jìn)行“解疑答惑”。
【主辦單位-企業(yè)管理培訓(xùn)課程精益生產(chǎn)與管理與精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理】 海南省時(shí)代光華企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
海南時(shí)代光華企業(yè)管理咨詢(xún)公司，自1996年成立至今，以“凝聚利”為前身，專(zhuān)業(yè)為企業(yè)提供系統(tǒng)的咨詢(xún)服務(wù)。為了幫助全國(guó)各地的眾多企業(yè)走出經(jīng)營(yíng)管理困局，時(shí)代光華在石家莊、秦皇島、鄭州、?？诘鹊亻_(kāi)設(shè)子公司，輻射全國(guó)民營(yíng)企業(yè)，依據(jù)企業(yè)所需，針對(duì)性開(kāi)展課程咨詢(xún)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)咨詢(xún)、駐企咨詢(xún)項(xiàng)目等，為企業(yè)走出經(jīng)營(yíng)管理困境提供系統(tǒng)解決方案。
我們集中了沃爾瑪、*、京瓷、豐田等世界500強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理模式的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合中國(guó)企業(yè)的事實(shí)與現(xiàn)實(shí)，提煉出真正適合中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式——“海南時(shí)代光華經(jīng)營(yíng)管理模式”，提煉出企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的好管理模式：包括《企業(yè)文化暨經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》《規(guī)范化管理暨標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》《薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核》《個(gè)人銷(xiāo)售能力建設(shè)與狼性團(tuán)隊(duì)打造》《阿米巴經(jīng)營(yíng)模式》等，歷經(jīng)20多年，已為上千家企業(yè)做系統(tǒng)咨詢(xún)服務(wù)，幫助企業(yè)祛除經(jīng)營(yíng)管理中的病痛，植入百年老店的“基因”。
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/gkk_detail/245578.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
精益生產(chǎn)公開(kāi)培訓(xùn)班
- DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) 鄧?yán)蠋?/span>
- FMEA&APQP&PPA 劉老師
- 全景式精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)沙盤(pán) 廖偉
- 廣汽豐田、本田參觀(guān)考察與精 陳景華
- 精益生產(chǎn)原理和實(shí)戰(zhàn)（十大葵 何小勇
- 制造成本降低與績(jī)效提升 羅忠源
- 廣東標(biāo)桿企業(yè)考察培訓(xùn)之豐田 黃得華
- 精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)技法訓(xùn)練 陳曉亮
- 系統(tǒng)架構(gòu)與詳細(xì)設(shè)計(jì) 講師團(tuán)
- 精益生產(chǎn)進(jìn)階提升訓(xùn)練營(yíng) 饒中
- 高級(jí)價(jià)值工程管理研修學(xué)習(xí)班 何小勇
- 生產(chǎn)經(jīng)理、主管實(shí)戰(zhàn)管理技能 專(zhuān)家講
精益生產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)
- 中層精益管理培訓(xùn)及實(shí)踐 張勝
- 《TPM全面生產(chǎn)維護(hù)推進(jìn)實(shí) 謝鳴
- 《精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程大綱》 謝鳴
- 精益運(yùn)營(yíng)與現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效管理 張勝
- 精益基礎(chǔ)知識(shí)及工具應(yīng)用 張勝
- TCM企業(yè)全流程精益化運(yùn)營(yíng) 楊華
- 《新版控制計(jì)劃培訓(xùn)大綱》 謝鳴
- 精益生產(chǎn)實(shí)務(wù) 李近強(qiáng)
- 精益生產(chǎn)推行實(shí)務(wù) 張陸離
- 《精益價(jià)值流程圖VSM培訓(xùn) 謝鳴
- AI賦能--生產(chǎn)流程優(yōu)化與 程平安
- AI賦能--現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與 程平安