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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《零售銀行如何玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)流量營(yíng)銷(xiāo)》
2025-07-30 08:06:21
 
講師:周啟義 瀏覽次數(shù):2959

課程描述INTRODUCTION

互聯(lián)網(wǎng)流量營(yíng)銷(xiāo)

· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理· 業(yè)務(wù)代表

培訓(xùn)講師:周啟義    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

互聯(lián)網(wǎng)流量營(yíng)銷(xiāo)

【課程背景】
目前,銀行依然聚焦在傳統(tǒng)的展業(yè)方式上,廳堂營(yíng)銷(xiāo)、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)、短信銀行、沙龍營(yíng)銷(xiāo)等等。但是,隨著客戶(hù)行為習(xí)慣的變化,特別是本次疫情過(guò)后,傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式已經(jīng)明顯受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
隨著客戶(hù)行為習(xí)慣的變化,銀行傳統(tǒng)展業(yè)模式面臨越來(lái)越大的困難,銀行營(yíng)銷(xiāo)不得不從傳統(tǒng)思維向互聯(lián)網(wǎng)流量思維轉(zhuǎn)變。
【課程收益】
本課程通過(guò)理論與實(shí)踐案例相結(jié)合的方式,幫助學(xué)員打造公域流量矩陣,通過(guò)內(nèi)容輸出,把公域流量引入到私域流量,通過(guò)社群運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化,打破時(shí)間和空間的局限,實(shí)現(xiàn)客戶(hù)獲取線(xiàn)上化,產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)線(xiàn)上化。
【授課方式】
講授、研討互動(dòng)、視頻啟發(fā)、案例教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操
【課程對(duì)象】
總行、分行零售條線(xiàn)部門(mén)負(fù)責(zé)人、品牌管理崗、銷(xiāo)售管理崗、渠道管理崗、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)崗;
二級(jí)分行、一級(jí)支行零售行長(zhǎng),營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人、二級(jí)支行行長(zhǎng)、社區(qū)支行行長(zhǎng)、理財(cái)經(jīng)理。

【課程大綱】
第一部分:什么是流量營(yíng)銷(xiāo)?

一、流量營(yíng)銷(xiāo)邏輯
公域→私域→運(yùn)營(yíng)→轉(zhuǎn)化
二、流量的定義
1、公域流量;
2、私域流量;
3、私域流量呈現(xiàn)形式;
4、銀行現(xiàn)有私域流量盤(pán)點(diǎn);

第二部分:為什么要做流量營(yíng)銷(xiāo)?
一、傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的困境
1、理財(cái)續(xù)接率下降;
2、存款增長(zhǎng)乏力;
3、客戶(hù)增長(zhǎng)乏力;
4、存量客戶(hù)維護(hù),心有余力不足;
5、沙龍客戶(hù)邀約難。
二、傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式的剖析
1、廳堂營(yíng)銷(xiāo);
2、社區(qū)營(yíng)銷(xiāo);
3、掃樓掃街;
4、沙龍營(yíng)銷(xiāo);
5、短信營(yíng)銷(xiāo);
6、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)。
三、客戶(hù)行為習(xí)慣的變遷
1、選擇存款的方式;
2、線(xiàn)上存款的規(guī)模;
四、銀行做流量營(yíng)銷(xiāo)的困局
1、銀行常用交互方式;
2、兩種交互模式服務(wù)能力對(duì)比;

第三部分:通過(guò)流量營(yíng)銷(xiāo)能帶來(lái)哪些成果?
一、數(shù)字資產(chǎn)
二、新客獲取、老客提升
三、客戶(hù)心態(tài)
四、員工狀況
五、指標(biāo)達(dá)成

第四部分:如何從0開(kāi)始做流量營(yíng)銷(xiāo)?
一、定位
1、人設(shè)定位;
2、內(nèi)容定位;
3、客群定位;
二、內(nèi)容
1、理財(cái)類(lèi);
2、貸款類(lèi);
3、保險(xiǎn)類(lèi);
4、信用卡類(lèi);
5、基金類(lèi);
6、支付結(jié)算類(lèi);
7、貴金屬類(lèi);
8、權(quán)益類(lèi)。
三、流量矩陣
1、流量營(yíng)銷(xiāo)矩陣規(guī)劃;
2、四大公域流量平臺(tái)粉絲價(jià)值分析;
3、重點(diǎn)公域流量平臺(tái)分析:
(1)粉絲畫(huà)像;
(2)推薦機(jī)制;
(3)運(yùn)營(yíng)邏輯;
(4)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容特點(diǎn);
(5)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)方式及注意事項(xiàng);
4、如何提高賬號(hào)權(quán)重;
5、如何獲得流量扶持;
6、如何開(kāi)通后臺(tái)數(shù)據(jù)權(quán)限;
7、如何解讀、使用后臺(tái)數(shù)據(jù);
8、如何將公域流量引流到私域流量
9、注冊(cè)開(kāi)通個(gè)人微信公眾號(hào)
10、微信公眾號(hào)后臺(tái)常用功能解析
(1)自動(dòng)回復(fù);
(2)用戶(hù)分析;
(3)內(nèi)容分析;
(4)圖文素材;
(5)創(chuàng)作推文;
(6)讀者討論;
(7)推廣功能;
11、金融垂直領(lǐng)域流量平臺(tái)
(1)選擇領(lǐng)域;
(2)身份認(rèn)證;
(3)角色申請(qǐng)條件;
(4)大V身份的專(zhuān)業(yè)度證明材料;
(5)內(nèi)容發(fā)布
四、社群運(yùn)營(yíng)
1、社群的目的;
2、判斷社群好壞的四個(gè)維度;
3、社群價(jià)值;
4、社群認(rèn)知;
5、社群門(mén)檻;
6、社群規(guī)則;
7、社群價(jià)值;
8、社群管理;
9、內(nèi)容輸出;
10、社群活躍度;
11、擴(kuò)展社群分支、延長(zhǎng)交互時(shí)間。
12、通過(guò)持續(xù)運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。

互聯(lián)網(wǎng)流量營(yíng)銷(xiāo)


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    參加課程:《零售銀行如何玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)流量營(yíng)銷(xiāo)》

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
周啟義
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