課程描述INTRODUCTION
體驗式培訓設計



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
體驗式培訓設計
課程背景:
通過運用小組討論、視頻、現(xiàn)場演練等方式激發(fā)學員體驗與思考,幫助學員學習運用各種不同的體驗式培訓方法設計課程,使課程變得生動有趣,同時使學員練習提升個人的講臺呈現(xiàn),使學員成為有影響力的培訓師。
課程收益:
1.理解成人學習的基本原理
2.掌握互動體驗式培訓方法
3.巧妙設計一堂培訓課程
4.借用輔助工具讓培訓生動化
5.結構化自我介紹
6.妙用停頓提升培訓影響力
7.肢體語言的內在表達與影響
8.提升現(xiàn)場演繹能力
9.克服口頭禪的練習方法
課程對象:企業(yè)內訓師、職業(yè)培訓師、中高層管理者、培訓及演講愛好者
課程大綱:
PART1企業(yè)內訓師需知的設計基理
1.成人學習原理模型圖
2.設計七項記憶原則
3.*友好型設計原理
4.庫伯學習體驗圈
PART2體驗式培訓課程優(yōu)化設計
1.課程整體架構梳理
2.課程優(yōu)化設計6問
1)學員愿意聽嗎?
2)學員聽得懂嗎?
3)學員學得會嗎?
4)學員用得到嗎?
5)學員學得輕松嗎?
6)學員學得開心嗎?
3.課程優(yōu)化設計3步
1)激發(fā)-動機才是學習的開始
2)引導-怎么說比說什么更重要
3)強化-重點提煉與回顧是關鍵
4.課程的視覺化呈現(xiàn)
PART3 體驗式培訓方法與應用
1.常用的體驗式培訓方法及應用場景
1)小組討論
2)案例教學—企業(yè)傳承的法寶
3)善用提問
4)角色扮演
5)妙用故事
6)游戲體驗
7)模擬操練
2.引導/教練式培訓方法及應用場景
1)教練式提問
2)頭腦風暴
3)*
4)藝術畫廊
5)Me/We/Us
3.聚焦討論結果的可行性方法
1)投票池塘
PART4 內訓師授課的關鍵技能
1.控場6要素
1)充分準備的能效
2)安全場域的創(chuàng)建
2.講師狀態(tài)的反射
3.個性學員的關注
4.系統(tǒng)規(guī)則的建立
5.的靈活
6.授課呈現(xiàn)三要素
7.語音/語調/語速
1)語速掌控節(jié)奏
2)語調帶動情緒
3)語音突出重點
4)妙用停頓
8.肢體語言
1)微笑與眼神
2)開放式肢體
3)打壓式肢體
4)指責式/權威式肢體
5)邀請式肢體
6)拒絕式/控制式肢體
PART5 個人行動計劃
1.通過培訓我學到了什么?
2.我可以做出哪些方面的改變?
體驗式培訓設計
轉載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/247186.html
已開課時間Have start time
- 韓穎
培訓管理公開培訓班
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛華
- 課程設計與開發(fā) 許盛華
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓 何瀾
- 九段培訓師 唐平
- 企業(yè)內部講師隊伍建設與管理 覃芹
- 高階TTT—培訓師的60把 孫彥
- TTT企業(yè)內訓師實戰(zhàn)技能提 王竟東
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
- 成功的培訓需求調研 陳老師
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭藹欣
- 精益人才訓練計劃 彭程
培訓管理內訓
- 《引導技術》 孫倩
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
- TESTS燃動課堂:結合游 徐春嫣
- 《無領導小組討論》 孫倩
- 《AI助力-培訓評估》 孫倩
- TTT訓練營:企業(yè)內訓師培 陳小洪
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣
- 《校招新員工導師帶教手冊及 孫倩
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰
- 一天成課:三步九段式業(yè)務課 陳小洪
- 《內訓師教學互動》 孫倩