小SAO货边洗澡边CAO你动漫,24小时日本在线观看免费高清 ,色欲综合视频天天天综合网站,精品亚洲卡一卡2卡三卡乱码

培訓中層管理
主 講： 原奇虎360公司培訓總監(jiān) 鄭愛軍 
面授時長：2天    
  第一篇 中層管理者之： 厘清管理者的角色

?    管理的目的是什么
?    制定行動計劃
?    建立適合組織
?    協(xié)調相關資源
?    指揮協(xié)調處理問題
?    控制檢查評估

案例分析：“我工作這么努力，為什么團隊表現(xiàn)不盡如意”
學習產(chǎn)出：學員能夠列出本崗位的管理職責清單
    
第二篇 中層管理者之：設定團隊工作目標

?    客戶的需求是什么
?    質量價格交期
?    參與感
?    價值感
?    尊重感
?    團隊感

?    如何探尋客戶需求
?    不是你做了什么，而是客戶感受到什么
?    分析行業(yè)背景
?    理解客戶痛點
?    確定改善方向
?    評估確認需求
?    
案例分析：“生產(chǎn)部經(jīng)理的內(nèi)部客戶需求都有哪些”
學習產(chǎn)出：學員能夠邏輯的制定自己部門的工作方向

第三篇 中層管理者之：打造團隊培養(yǎng)下屬

?    打造高效團隊
?    團隊的管理者起到?jīng)Q定性作用
?    確定適合的目標
?    選擇適合的團隊成員
?    建立積極的人際關系
?    制定團隊規(guī)章制度        ?    培養(yǎng)下屬能力
?    培養(yǎng)輔導的目的
?    培養(yǎng)的內(nèi)容
?    建立部門培養(yǎng)體系
?    內(nèi)部講師的選拔
?    導師制度的建立

案例分析：這樣的團隊為什么會失敗
學習產(chǎn)出：學員能夠制定本部門團隊管理計劃和內(nèi)部培養(yǎng)計劃

第四篇 中層管理者之： 激發(fā)員工士氣

?    影響士氣的因素
?    變革帶來的不確定性
?    對職業(yè)未來的風險
?    管理者的風格
?    團隊目標不明確
?    組織的氛圍
?    如何激勵員工士氣
?    設定挑戰(zhàn)的工作目標
?    提高參與感
?    制定職業(yè)規(guī)劃
?    提高關懷度
?    培養(yǎng)輔導下屬能力
案例分析：“我的部門士氣為什么低落”
學習產(chǎn)出：學員能夠分析士氣影響因素，制定解決方案

第五篇 中層管理者之：有效的溝通

?    以客戶為中心的溝通方式
?    溝通的目的
?    溝通的風格
?    溝通的執(zhí)行
?    與上級溝通：匯報，請示，澄清，說服
?    與評級溝通：協(xié)調，會議，請求，沖突
?    與下屬溝通：分派工作，績效面談，表揚，批評

案例分析：“這樣的溝通為什么失敗了”
學習產(chǎn)出：學員能夠列出如何有效與各級溝通的步驟

專業(yè)背景
互聯(lián)網(wǎng)：奇虎360公司  培訓總監(jiān)
民企：  蘇泊爾股份有限公司  蘇泊爾大學副校長
德國：  西門子(中國)有限公司  西門子管理學院 經(jīng)理
荷蘭：  飛利浦公司 生產(chǎn)培訓中心  培訓與發(fā)展主任
鄭老師22年的工作經(jīng)歷中，跨越互聯(lián)網(wǎng)公司奇虎360和傳統(tǒng)行業(yè)如西門子，飛利浦和民企蘇泊爾，從事過制造管理,生產(chǎn)計劃，培訓，人力資源等眾多崗位。作為從傳統(tǒng)企業(yè)轉型互聯(lián)網(wǎng)公司的親身經(jīng)歷者，鄭老師也經(jīng)歷了從迷茫，痛苦，融入，接納的轉型過程。德國公司的工作經(jīng)歷讓他養(yǎng)成了嚴謹求實，邏輯體系的思考風格， 互聯(lián)網(wǎng)公司的工作經(jīng)歷讓他養(yǎng)成了用戶至上，創(chuàng)新求變的行為方式。

授課風格
“德國風格，嚴謹求實”是眾多學員對鄭老師講課的認可，作為專注于，鄭老師具有家用電器，通訊制造，重型裝備制造工程業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)等多行業(yè)的工作和培訓經(jīng)驗，具備優(yōu)秀的表達和溝通能力，課程條理清晰，實用性強。

服務客戶
奇虎360，京東，新東方在線,美團網(wǎng)，卡佩希網(wǎng)絡，浦發(fā)銀行總行，浦發(fā)銀行信用卡部，工商銀行上海分行，建設銀行河南分行，西門子，江鈴汽車，飛利浦，明基電通，上海核電，立邦涂料，方太廚具，寶瑞汽車配件，凱迪汽車配件，凱泉泵業(yè)，，蘇泊爾，上海徐匯區(qū)國稅局，白云機場，國家電網(wǎng)遼寧公司，蘇州高新區(qū)管委會，浦東電信，南寧郵政，上海移動

培訓中層管理