解決問題的8D方法
2025-08-02 08:00:02
講師：黃立歐 瀏覽次數(shù)：1
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：黃立歐
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
解決問題的8D方法
課程大綱
一、基本概念
1. 相關定義
2. 8D方法的目的
3. 什么是8D方法
4. 8D 精神
5. 8D方法的范圍
6. 8D方法的適用條件
7. 8D方法的目標
8. 什么情況下采用8D方法
二、8D的九個步驟
1. D0：工作準備
2. D1：成立小組
3. D2：描述問題
練習：is/Not 分析法
4. D3：實施并驗證臨時措施
5. D4：確定并驗證根本原因
練習：矩陣分析/魚骨圖法
6. D5：選擇和驗證*糾正措施
練習：決策模型
決策，選擇*措施
7. D6：實施*糾正措施
方法：防錯、統(tǒng)計控制
8. D7：預防再發(fā)生
9. D8：小組祝賀
三、 8D方法案例分析
1.8D所用工具介紹
2.8D報告案例分析
轉載：http://www.1morechance.cn/gkk_detail/249438.html
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