課程描述INTRODUCTION
課程設(shè)計(jì)與開發(fā)課程學(xué)習(xí)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程設(shè)計(jì)與開發(fā)課程學(xué)習(xí)
課程背景:
在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、不進(jìn)則退的時(shí)代,企業(yè)不學(xué)習(xí)就難以生存發(fā)展。企業(yè)培訓(xùn)師承擔(dān)著企業(yè)學(xué)習(xí)進(jìn)步的重?fù)?dān),但是企業(yè)如何開發(fā)內(nèi)部課程,萃取自己的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)而指導(dǎo)和提高勞動(dòng)效率,對(duì)中國(guó)的企業(yè)和企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師來(lái)說(shuō),都是一個(gè)挑戰(zhàn)。
課程對(duì)象:
企業(yè)內(nèi)部專兼職講師、HR負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)經(jīng)理/主管/專員
課程目標(biāo):
掌握培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開發(fā)的基本思路、方法和流程
學(xué)習(xí)課程大綱設(shè)計(jì)、講義、腳本、案例、活動(dòng)開發(fā)方法
有效地萃取個(gè)人與組織智慧,并從中開發(fā)出學(xué)習(xí)的內(nèi)容
課程提供大量案例、模板和工具表單,讓課程開發(fā)變得實(shí)用簡(jiǎn)單
掌握新開發(fā)培訓(xùn)課程的評(píng)估方法
培訓(xùn)方式:
主題講授+案例分析+小組研討+實(shí)戰(zhàn)練習(xí)+視頻教學(xué)
課程大綱:
第一章:培訓(xùn)課程規(guī)劃
1、培訓(xùn)發(fā)展歷史
2、企業(yè)培訓(xùn)成熟度模型
3、內(nèi)部課程開發(fā)的價(jià)值
4、培訓(xùn)課程規(guī)劃
職類職層劃分
案例:某企業(yè)職類職層
企業(yè)能力體系梳理
基于崗位能力模型的培訓(xùn)課程規(guī)劃
根據(jù)知識(shí)技能設(shè)計(jì)規(guī)劃課程
案例:華北電網(wǎng)培訓(xùn)課程體系
■根據(jù)素質(zhì)模型設(shè)計(jì)課程
案例:華為培訓(xùn)課程體系
實(shí)戰(zhàn)練習(xí):根據(jù)能力素質(zhì)模型設(shè)計(jì)規(guī)劃培訓(xùn)課程
第二章:認(rèn)識(shí)課程設(shè)計(jì)與開發(fā)
1、課程設(shè)計(jì)與開發(fā)的作用與原則
2、課程開發(fā)在培訓(xùn)體系中的位置
3、課程開發(fā)師的要求
4、課程設(shè)計(jì)與開發(fā)的成果
第三章:課程設(shè)計(jì)與開發(fā)
1、課程設(shè)計(jì)與開發(fā)的A*E模型
2、課程開發(fā)常用工具
3、課程設(shè)計(jì)與開發(fā)步驟
課程需求分析
■需求的來(lái)源
■需求調(diào)查方法
■需求分析的三個(gè)層面
案例1:運(yùn)用績(jī)效診斷箱進(jìn)行需求分析
案例2:運(yùn)用素質(zhì)測(cè)評(píng)進(jìn)行需求分析
■需求分析五步法
■界定課程名稱
實(shí)戰(zhàn)練習(xí):以小組為單位自選課題,進(jìn)行課程名稱設(shè)計(jì)練習(xí)
整體課程設(shè)計(jì)
■課程目標(biāo)設(shè)計(jì)
實(shí)戰(zhàn)練習(xí):根據(jù)本小組的自選課題,進(jìn)行課程目標(biāo)設(shè)計(jì)練習(xí)
■課程內(nèi)容設(shè)計(jì)
■課程導(dǎo)入和收尾設(shè)計(jì)
■課程評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)
課程內(nèi)容設(shè)計(jì)與開發(fā)
■三級(jí)課程大綱設(shè)計(jì)與開發(fā)
案例:《時(shí)間管理》課程大綱
實(shí)戰(zhàn)練習(xí):對(duì)本小組自選的課題進(jìn)行三級(jí)大綱設(shè)計(jì)練習(xí)
■PPT講義設(shè)計(jì)與開發(fā)
ppT課件常見問(wèn)題
PPT的作用與要求
PPT講義設(shè)計(jì)步驟
PPT講義設(shè)計(jì)的KISS原則
模版工具:PPT模版和圖形圖片工具示例
實(shí)戰(zhàn)練習(xí):各組根據(jù)自選課題設(shè)計(jì)的三級(jí)大綱開發(fā)一個(gè)單元的PPT課件
■授課腳本設(shè)計(jì)與開發(fā)
授課腳本開發(fā)步驟
講師授課腳本模型
案例:某企業(yè)檔案管理課程授課腳本
實(shí)戰(zhàn)練習(xí):各組根據(jù)自選課題開發(fā)的單元PPT課件設(shè)計(jì)該單元的授課腳本
■教學(xué)案例/教學(xué)活動(dòng)/視聽材料的開發(fā)
■測(cè)評(píng)工具設(shè)計(jì)與開發(fā)
案例:某企業(yè)內(nèi)部課程測(cè)試題及標(biāo)準(zhǔn)答案
效果評(píng)估工具設(shè)計(jì)與開發(fā)
案例:某企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程評(píng)估表
教學(xué)方法設(shè)計(jì)
試講與修正
■如何組織試講
■試講評(píng)估
■課程完善與認(rèn)證評(píng)估
課程設(shè)計(jì)與開發(fā)課程學(xué)習(xí)
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/249508.html
已開課時(shí)間Have start time
- 馬軍鋒
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
培訓(xùn)管理公開培訓(xùn)班
- 課程設(shè)計(jì)與開發(fā) 許盛華
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 講師的理性思考與感性表達(dá) 許采軒
- 九段培訓(xùn)師 唐平
- 高階TTT—培訓(xùn)師的60把 孫彥
- 企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)與管理 覃芹
- TTT內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練 郭藹欣
- 建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn) 許盛華
- TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技能提 王竟東
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓(xùn) 何瀾
- 精益人才訓(xùn)練計(jì)劃 彭程
- 成功的培訓(xùn)需求調(diào)研 陳老師
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)師》國(guó)際 王延廣
- 《內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)互動(dòng)》 孫倩
- TTT訓(xùn)練營(yíng):企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培 陳小洪
- 《校招新員工導(dǎo)師帶教手冊(cè)及 孫倩
- 《無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論》 孫倩
- 《AI助力-培訓(xùn)評(píng)估》 孫倩
- 《引導(dǎo)技術(shù)》 孫倩
- 《案例萃取與案例教學(xué)》 許秀清
- 一天成課:三步九段式業(yè)務(wù)課 陳小洪
- 專項(xiàng)內(nèi)訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練 李巖偉
- 《AI+6D學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)》 劉俊峰
- TESTS燃動(dòng)課堂:結(jié)合游 徐春嫣