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中國企業(yè)培訓講師
中國物流快遞行業(yè)分析與郵政創(chuàng)新發(fā)展策略
2025-08-01 13:34:20
 
講師:宋逸之 瀏覽次數:2973

課程描述INTRODUCTION

中國物流快遞行業(yè)分析

· 董事長· 總經理· 副總經理· 總裁

培訓講師:宋逸之    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

中國物流快遞行業(yè)分析

課程背景
隨著中國經濟發(fā)展模式變化和在電子商務發(fā)展的驅動下,快遞行業(yè)迅速發(fā)展,市場蛋糕不斷做大。然后郵政寄遞(前身EMS)從當年快遞市場的一家獨大到現在跌出前五,面臨業(yè)績和市場承壓。當前幾大主要快遞企業(yè)之間競爭激烈,新的競爭者以不同方式不斷加入蠶食行業(yè)份額,新技術的不斷應用并顛覆現有快遞業(yè)務模式,這一切導致快遞行業(yè)遠未定局,存在諸多不確定性。如何通過對標管理,強練內功,準確把握現有行業(yè)發(fā)展現狀和競爭格局,洞察行業(yè)發(fā)展趨勢,不斷在運營精細化和商業(yè)模式創(chuàng)新尋求突破,是擺在郵政寄遞面前的戰(zhàn)略命題。
課程收益
●全面了解行業(yè)發(fā)展歷程與現狀,掌握目前行業(yè)競爭格局和競爭態(tài)勢。
●掌握主要快遞企業(yè)之間的模式與策略對比,了解快遞行業(yè)發(fā)展趨勢及可能出現影響的結構性力量。
●分析對比“四通一達”和郵政寄遞的經營模式、競爭要素、優(yōu)劣勢表現,從而明確郵政寄遞的內部變革方向和改進措施。
課程特色
●站位高,全局觀強。將快遞行業(yè)納入中國宏觀發(fā)展格局和產業(yè)邏輯變化,從產業(yè)、技術、商業(yè)模式等視角,深入剖析快遞行業(yè)內在發(fā)展規(guī)律和未來趨勢。
●重實操,應用性強。結合講師從事物流行業(yè)十幾年的研究和咨詢經驗,用一套高效簡潔的結構化分析工具,為學員提供可操作的策略套餐。
●真佛只說家常話。通過通俗易懂接地氣的語言技術,幽默詼諧的授課風格,將實時發(fā)生的經濟現象和背后的邏輯,深入淺出,娓娓道來,引發(fā)學員極強的場景感、代入感和共鳴感。
課程時間:1天,6小時
課程對象:快遞企業(yè)及相關行業(yè)的管理層
課程方式:講演結合+案例研討+互動研討+情景操練等,根據學員類型和學習風格做相應的調整。

課程大綱
第一講:中國快遞行業(yè)現狀分析

一、快遞內涵理解
1.快遞的本質
2.快遞與其他物流細分行業(yè)的差異
二、中國快遞行業(yè)的變遷
1.前30年的江湖
2.電商時代的快遞膨脹
3.資本與上市紅利
4.阿里系“快遞包圍圈”
5.中通逆襲,順豐不順
三、快遞行業(yè)現狀分析
1.行業(yè)增速仍有樂觀空間
2.市場份額繼續(xù)向一線龍頭集中
3.單價下滑與重量相關
4.行業(yè)座次基本確定
四、快遞兩個市場分類基本分析
1.起因:民營物流市場的兩次關鍵細分
2.中低端市場與中高端市場涇渭分明
3.快遞行業(yè)整體崛起

第二講:快遞市場結構與競爭模式
一、快遞行業(yè)市場基本結構
1.用戶結構
2.區(qū)域跨度結構
3.區(qū)域結構
二、快遞行業(yè)特點
1.需求剛性、高頻、分布不均
2.網絡屬性、重資產、規(guī)模效應、高進入壁壘
3.服務標準同質,價格戰(zhàn)常發(fā)
4.管理能力要求高
三、快遞行業(yè)經營模式
1.直營模式VS加盟模式
2.業(yè)務流程重心與管控關鍵差異
四、快遞細分市場分析
1.按區(qū)域和客戶細分
2.按基礎產品和增值服務細分
3.快遞行業(yè)的細分賽道:商務件、電商件、電商平臺自營、大件重貨
五、快遞客戶需求甄別
1.商務件客戶:時效、安全
2.電商件客戶:價格
六、快遞行業(yè)競爭邏輯
1.行業(yè)屬性-競爭重心-競爭戰(zhàn)略
2.快遞行業(yè)的競爭屬性
3.競爭格局:四足鼎立
4.快遞企業(yè)擴張路徑

第三講:郵政寄遞與“四通一達”的對比分析
一、發(fā)展歷程與企業(yè)基因
1.郵政寄遞
2.“四通一達”
3.總結對比
二、經營模式與經營結果
1.直營模式與加盟模式的選擇和競爭力要素構建差異
2.郵政經營模式與“四通一達”經營模式的本質與優(yōu)劣勢對比
3.銷售增長與市場份額對比分析
4.“四通一達”的戰(zhàn)略擴張布局與郵政的改革混沌
三、細分市場與用戶視角
1.“四通一達”的聚焦與郵政的全賽道
2.基于用戶的價格、時效、服務評估
3.企業(yè)實質與用戶認知差異
四、郵政與“四通一達”的綜合競爭要素比較
1.規(guī)模、收入與盈利:郵政VS“四通一達”
2.網絡(廣度、深度、密度、黏度)與服務:郵政VS“四通一達”
3.產品細分與產品競爭力:郵政VS“四通一達”
4.資本投入與資產效用:郵政VS“四通一達”
5.信息化與內部管理效率:郵政VS“四通一達”
6.人才隊伍及激勵約束:郵政VS“四通一達”
7.競爭壁壘與護城河:郵政VS“四通一達”
8.綜合結論:郵政VS“四通一達”

第四講:快遞行業(yè)發(fā)展趨勢與郵政的策略選擇
一、快遞需求未來增長預測
1.整體需求
2.商務件需求
3.電商和散客件需求
二、快遞行業(yè)未來發(fā)展趨勢
1.中低端市場主導
2.綜合物流大擴張
3.特色國際化道路
4.行業(yè)集中度提高
5.重資產化
6.“直營化”管理
7.數字化與智能化
三、郵政策略建議
1.10年反思
2.揚長避短VS取長補短?
3.未來核心:降本增效

第五講:課程收尾
1.回顧課程
2.答疑解惑
3.布置作業(yè)
4.合影道別

中國物流快遞行業(yè)分析


轉載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/249642.html

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    參加課程:中國物流快遞行業(yè)分析與郵政創(chuàng)新發(fā)展策略

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