創(chuàng)建績優(yōu)團隊
2025-08-02 21:12:30
講師:鮑愛中 瀏覽次數(shù):2939
課程描述INTRODUCTION
團隊建設(shè)線下培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團隊建設(shè)線下培訓(xùn)
第一部分 團隊成員的心態(tài)
1. 空杯的心態(tài)
2. 歸零的心態(tài)
3. 感恩的心態(tài)
4. 積極的心態(tài)
第二部分 團隊的基本要素
1. 為數(shù)不多的成員
2. 互補的技能
3. 共同目的和業(yè)績目標
4. 共同的工作方法
5. 相互承擔(dān)責(zé)任
6. 對團隊基本要素的集中論述
7. 團隊的構(gòu)成要素(5P)
8. 績優(yōu)團隊的八大特征
第三部分 團隊為什么如此流行
1. 組建團隊所遇到的阻力
2. 團隊對組織的益處
3. 彈性的統(tǒng)一團隊
4. 不同時期的四種團隊
5. 團隊的類型
第四部分 成為績優(yōu)團隊
1. 團隊建設(shè)-大雁飛翔的啟示
2. 團隊和群體的區(qū)別
3. 群體向團隊的過渡
4. 不同群體的特點
5. 團隊的業(yè)績曲線
如何確定團體在團隊業(yè)績曲線上的位置
建立團隊業(yè)績的共同方法
第五部分 團隊領(lǐng)導(dǎo)
團隊合作的價值
提高團隊效率的因素
團隊擺脫困境的方法
團隊領(lǐng)導(dǎo)者的作用
團隊領(lǐng)導(dǎo)的兩種行為
四種不同的團隊領(lǐng)導(dǎo)方法
評價團隊領(lǐng)導(dǎo)者的態(tài)度、行為和成果
第六部分 開發(fā)團隊潛力
團隊成員擁有的“4I”
績優(yōu)組織之業(yè)績成果
支持績優(yōu)組織的六個特點
大變革的進行:三個維度
嚴格的管理是嚴肅的愛
團隊精神
團隊建設(shè)線下培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/249998.html
已開課時間Have start time
- 鮑愛中
[僅限會員]
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
團隊管理公開培訓(xùn)班
- 一線主管領(lǐng)導(dǎo)力提升及團隊管 秘老師
- 打造高效團隊——發(fā)揮團隊效 馬永志
- 管理者的團隊管理提升 覃芹
- 眾志成城:團隊建設(shè)與人財管 銀高峰
- 如何打造高效的研發(fā)團隊-研 曾學(xué)明
- 打造卓越的狼性銷售團隊 郭楚凡
- 和諧勞動關(guān)系的建立與管理 鄧雨薇
- 從技術(shù)到管理 劉航
- 贏在角色 王竟冬
- 大雁精神--打造金牌團隊 張金洋
- 如何打造高績效的研發(fā)團隊- Jay
- 跨部門協(xié)作—無邊界管理與群 沈慧民