《績效體系建設(shè)》
2025-08-02 21:50:00
講師:馬海容 瀏覽次數(shù):2985
課程描述INTRODUCTION
績效體系建設(shè)
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 行政主管· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
績效體系建設(shè)
課程對象
企業(yè)創(chuàng)始人、決策者、高中層管理者,關(guān)鍵崗位執(zhí)崗人員;有志于從事人力資源咨詢相關(guān)工作的社會各界人士。
培訓(xùn)時間
1天,每天標(biāo)準(zhǔn)課時不低于6小時
課程大綱
第壹節(jié):績效管理體系概述
1、開場白——關(guān)于約束機制
2、績效及相關(guān)概念
3、績效管理體系的構(gòu)成
第貳節(jié):績效管理體系的調(diào)研分析
1、績效管理機制研究
2、績效管理現(xiàn)狀分析
3、績效雙線分析(目標(biāo)完成與職能職責(zé)的履行)
第三節(jié):目標(biāo)計劃管理
1、目標(biāo)體系的建立
2、目標(biāo)分解與計劃管理
第四節(jié):績效指標(biāo)體系的建立
1、指標(biāo)庫的類型
2、指標(biāo)的提煉與甄選
3、績效指標(biāo)的應(yīng)用
第五節(jié):績效考核及案例分析
1、績效考核的方法
2、績效考核操作案例分析
績效體系建設(shè)
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